监理大纲 本文简介：
目录一、工程概况二、公司简介三、公司质量方针及目标四、监理业绩五、监理人员素质状况六、专业配套状况七、监理技术装备八、公司管理状况九、业主评价十、监理工作指导思想十一、监理工作目标十二、本项监理目部人员配置监理大纲一、工程概况：1、工程名称：阿瓦提镇努尔巴格社区双语幼儿园2、工程地点：阿瓦提县3、建
监理大纲 本文内容：
目录
一、工程概况
二、公司简介
三、公司质量方针及目标
四、监理业绩
五、监理人员素质状况
六、专业配套状况
七、监理技术装备
八、公司管理状况
九、业主评价
十、监理工作指导思想
十一、监理工作目标
十二、本项监理目部人员配置监
理
大
纲
一、工程概况：
1、工程名称：阿瓦提镇努尔巴格社区双语幼儿园
2、工程地点：阿瓦提县
3、建设规模：修建围墙、大门、值班室、供排水管网、地面硬化、绿化等附属工程（详见清单及图纸）
4、建设投资：1403583.21元
5、资金来源：财政
6、开工日期：2017年3月1日
7、竣工日期：2017年6月18日
8、建设单位：新疆阿克苏地区建新建筑安装有限责任公司
9、勘察单位；新疆新怡岩土工程勘察设计有限公司
10、设计单位：新疆天骄建筑设计有限责任公司
11、施工单位：新疆建新建筑安装有限责任公司
12、监理单位：阿克苏宏宇工程建设监理公司
13、质量监督：阿瓦提县质监站
二、公司简介
新疆阿克苏宏宇工程建设监理有限责任公司是1996年6月3日成立的国有企业、主营业务为工程建设监理。为了使企业的监理制度和经营机制与市场经济体制相适应、
充分调动职工的积极性、增强企业活力、2000年企业改制为有限责任公司、于2010年4月23日由中华人民共和国住房和城乡建设部批准为房屋建筑工程监理甲级资质、证书编号为：E165000266号。可以开展相应类别建筑工程的项目管理、技术咨询等业务。主项：房屋建筑工程、可承担14－28层、24－36米跨度、单项工程建筑面积10000－30000平方米的一般房屋建筑工程、高度70－120米的高耸构筑工程、建筑面积6－12万平方米的住宅小区工程的监理。增项：水利水电工程
、可承担总库容1000万立方米以下的水库工程、流域面积1000平方千米以下的运河工程、总装机容量25MW以下的水利发电站工程。本公司是具有法人资格、独立核算的经济实体。（详见资质证书营业范围）。
三、公司质量方针及目标
本公司重视监理质量、遵守监理行规、信守监理合同、热情为业主服务、严格监理。公司的质量方针是：“以人为本、管理求实、监理求严、服务求优”。公司的质量目标是：“顾客满意率100%、
顾客意见处理率100%、
力争顾客投诉率0%”。
四、监理业绩
公司从成立到至今、先后承接几千个工程监理项目、投资总额达到20亿多人民币、这些工程如：丽园小区一二三四五六七期工程、地区人民医院急救中心、移动公司机房楼、金石花园小区、地区林业处科技楼、车管所住宅楼、办公楼、地区建设局培训中心楼、地区粮食处住宅楼、地区民政处病房楼、地区邮电局生产楼、天南城市信用社综合楼、地委党校培训中心、地区二中教学楼、地委住宅楼、地区工商局综合楼、库车县民航站住宅楼、市二校住宅楼、五运司综合楼、库车县商运司综合楼、温宿县邮政局综合楼、阿瓦提县住宅小区、地区少年宫、沙漠绿洲雕塑、巴楚监狱三监区一标段二标段及住宅楼工程、沙雅监狱办事处综合楼、阿克苏看守所监舍楼、监控楼、劳教所办公楼、接见室综合楼、餐厅、锅炉房、宿舍楼、沙雅监狱三监区、金富康城高层商住楼、阿克苏技术学院信息综合楼、阿克苏市四校综合教学楼、阿克苏地区档案馆、阿克苏地区第二人民医院外科住院楼、阿克苏地区公务员小区、阿克苏中级人民法院审判法庭、阿克苏香港街国际商贸城及紫荆花园商住小区二七二标段工程、阿克苏新华书店书城二期工程、阿克苏地区公安局110指挥中心、阿克苏金桥现代城住宅楼、阿克苏地区财政局培训楼、从2000年至今监理过约800座通讯塔基工程等工程。
几年来、公司所监理的项目合格率为100%、优良率为80%、并累计为业主节约投资近千万元、消除各类工程质量隐患1200余例。在质量、投资、进度“三大控制”
中取得较大成绩、受到业主和上级领导的一致好评。
五、人员素质状况：
1、本公司目前在册人数135人、从事工程监理人员125人、其中大专以上文化程度人占总数80%以上、全国注册监理工程师24人、国家一级建造师6人、国家注册造价工程师2人。
2、所有现场监理工程师均具有在设计单位或施工单位、从事建筑专业三年以上的实践经历、既有理论知识、又有实践经验、从事监理工作的技术人员均参加过监理工程师培训、全员持证上岗。
3、本公司拥有一个由资深且具有丰富理论知识和丰富经验的各专业高级工程师组成的专家组。其主要职责：参加图纸会审、参加工程施工过程中的技术专题会议、协助现场监理部解决疑难问题、参加工程施工过程中的监理工作大检查、参加对公司项目管理考核。
六、专业配套状况
为了适应建筑市场的发展和需要、提高工程专业配套能力、创一流的工程建设监理成果、我公司注重提高监理人员素质、同时纳入注重拓宽人才的专业领域、除引进建筑、结构专业人才外、同时纳入了一批锅炉、给排水、暖通、中央空调、消防报警等专业人才、形成了专业门类齐全、年龄结构合理、并且可以随时优化以组成适应各类工程特点的监理班子的人才管理模式。
本公司各主要专业人员分布情况：工民建(含装饰装璜)工程师78人、助理工程师、技术员32人、电气工程师5人，暖通给排水工程师5人、造价工程师6人。
七、监理技术装备
1、为进一步强化监理手段、提高监理效果、我公司投资购置了工程检测设备、主要有：DJGW-2A钢筋位置测定仪、电子测距仪、精密水平仪、混凝土强度检测回弹仪、混凝土塌落度检测桶、电子检测尺、经纬仪等检测工具。
2、对于现代综合性大厦除工程主体及装修质量外、高低压配电、电梯、中央空调、消防报警、综合布线等设备安装质量对将来工程使用功能尤其重要。针对这一点、我公司除加强人员技术素质建设外、购卖了常用的绝缘电阻测试仪、万能表电器及弱电工程测试仪器、相位检测仪、以控制核验收电器及弱电系统安装质量。
3、所有大中型项目监理均配备了计算机进行辅助管理、有关工程的所有指令及资料均以标准化出具。
八、公司管理状况
近年来、我公司在抓经济效益的同时、狠抓了公司内业管理、我们清楚地认识到、在目前社会主义市场经济的大潮中、一个监理企业要使自己立于不败之地、首先要通过一个高素质、强有力的监理领导班子、以踏实、勤奋的工作作风来规范的现场管理来取信于业主、取信于社会、因此、我们在强化项目管理中采取了如下措施：
1、项目管理实行总监负责制、总监必须是国家注册监理工程师。
2、现场各专业人员根据工程需要、配套设置、定编定岗、并依据《监理部岗位责任制》各行其责。
3、项目人员年龄构成按老中青配置、
所有监理人员必须挂牌上岗、向社会承诺。
4、项目管理在总监领导下、依据国家有关监理法规、标准和监理、施工合同、切实实施“质量控制、进度控制、造价控制、信息管理体制、合同管理和工程协调”等规范化监理、同时项目部把现场安全防火、防盗等作为重点工作之一、常抓不懈。
5、不论工程大小、复杂程度如何、也不论是工作日还是节假日、只要工程在进行、监理人员必须根据国家旁站监理规定、坚持现场旁站监理。
6、规范项目监理资料管理、监理日志、监理月报、以及各种鉴证资料都必须及时地以规范的格式行文发放或归类存档。
7、监理人员工资奖金分配依据多劳多得、责权利对等原则、实行以岗定薪、并与考核结果和工作成效接钩的动态管理。
8、公司定期(每月一次)依据《监理人员考评管理体制办法》组织检查、奖优罚劣。
9、建立了监理工作联系制度、定期通过《监理工作联系单》同建设单位和施工单位进行沟通、并及时解决有关问题、以促进监理工作顺利、高效地进行。
九、业主评价
近几年我公司所监理的工程、做到定期回访、征求意见、得到业主的良好评价。
2004年我监理公司建立的阿克苏地区永安集团自建楼、阿瓦提县农业发展银行住宅楼、拜城县建设局培训中心综合楼、拜城县农业局综合楼、拜城县国税局办公楼、阿克苏劳教所住宅楼、温宿县老干部住宅楼、阿瓦提县建新综合楼、阿瓦提县公安局刑侦楼工程获得“托峰杯”表彰。
2006年1月由我监理公司监理的汇苑小区3#楼工程、同年12月由我监理公司监理的库车县二中高中部教学楼工程获得了“新疆建筑工程天山杯奖”
2007年由我监理公司监理的阿克苏地区第二中学白玉兰综合教学楼、库车县质检综合楼获“自治区建筑工程安全生产文明工地”
2008年由我监理公司监理的阿克苏地区财政局综合培训楼获得“新疆建筑工程天山杯奖（自治区优质工程）”
2008年由我监理公司监理的阿克苏地区解危解困房住宅楼获得“自治区级建筑安全文明施工工地”
2009年由我监理公司监理的阿克苏地区二中分校综合教学楼、
阿克苏地区中级人民法院审判综合楼、
阿克苏地区启明学校综合教学楼、阿克苏维吾尔医院工程获得“自治区级建筑安全文明施工工地”
2010年由我监理公司监理的中国移动通信阿克苏分公司综合生产楼、
阿克苏市第五中学教学楼、阿克苏第区公安局技侦用房110指挥中心工程获得“自治区级建筑安全文明施工工地”
2011年由我监理公司监理的乌什县三中东校区综合楼、
阿瓦提县英艾日克中心小学教学楼工程获得“2010年度托峰杯奖”。
2011年度由我公司监理的阿克苏地区地委机关集资房工程、阿克苏怡和丽园1#高层住宅楼、阿克苏怡和丽园2#高层住宅楼、阿克苏河流管理局职工集资5#楼、新和县老干部活动中心工程获得“自治区级建筑安全文明施工工地”。
2012年度由我公司监理的新和县.浙江丽水维吾尔医院一期建设项目工程（病房楼）、阿瓦提县农村富余劳力力就业培训基地一期（学生宿舍）、阿瓦提县农村富余劳力力就业培训基地教学楼、阿克苏地区中级人民法院办公楼工程获“2012年度托峰杯优质工程奖”。
2013年度由我公司监理的温宿县第三中学综合教学楼、阿瓦提县农村富余劳力力就业培训基地教学楼、新和县.浙江丽水维吾尔医院一期建设项目工程（病房楼）工程获得“2013年度第一批（援疆工程）新疆建筑工程天山奖（自治区区优质工程）”。
2013年度由我公司监理的阿克苏地区盲人学校综合教学楼、阿克苏地区公安局技侦业务用房工程获得“2013年度第二批新疆建筑工程天山奖(自治区优质工程)”。
2013年度由我公司监理的阿克苏力源大厦、阿克苏统建房3区8#楼、阿克苏乡镇干部周转宿舍楼工程获得“2013年度自治区建筑工程安全生产文明工地”
2014年度由我公司监理的阿克苏地区高级技工学校后勤综合楼、阿克苏地委交流领导干部周转房、阿瓦提县妇幼保健院建设项目、阿瓦提县第五小学（一期）项目获得
“2014年度自治区建筑工程安全生产文明工地”。
以上措施的实施、加之我们从不放松思想教育工作、激发了干部、职工的工作热情、有力地促进了我公司的项目管理工作、并取得了良好的效果、得到了业主的广泛好评。
为了规范本公司的监理工作、通过公司及各项目部有序、高效的管理、以良好的工作质量达到良好的监理效果、2001年本公司按照ISO9002质量管理和质量保证标准建立了质量体系、并予实施、通过质量体系的有效运行、提高了企业规范化管理和工作质量保证能力、并于2001年8月通过了国家9002质量体系认证机关的审核认证。
我们清楚地认识到、在当前建筑监理行业监理公司众多、竞争激烈的市场上、要保持我公司排头兵的形象、唯一的方法就是要强化管理、努力提高自身素质、以自己的工作成绩取信于业主、取信于社会、即：人无我有、人有我强、今后我公司全体员工将更加努力、发挥“宏宇监理”的优良传统和工作作风、严格监理、热情服务、不负国家重任、不负业主重托、完成各项监理任务、把阿克苏建设监理水平推向一个新的高度。
十、监理工作指导思想
1、我公司依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《监理规范》、《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2001）以及国家有关法律、法规等对本工程实行严格监理。
2、根据本工程施工图设计意图和工程地质、地貌、环境、安全等情况、由公司总监办专人制定具有针对性《监理大钢》。
3、本工程依据法律、法规、施工合同、监理合同等由总监主持、专业监理工程师编制具体详细、可实际操作的监理规划监理实施细则。
4、依据《监理规范》、《施工验收规范》、施工合同、监理合同制定出“三控三管一协调”的目标。
5、公司通过对本工程的结构、规模、监理程序、施工工序、认真研究、分析、配备各专业监理人员齐全的监理部驻工地、派具有全国注册监理工程师、工作经验丰富、责任心强的总监、实行总监负责制。
6、对本工程在施工监理阶段实行跟踪管理、按时向业主报月报、关键部位实行旁站监理、公司巡查小组每星期不定期检查一次。
7、监理工作结束后、监理部向业主和公司报监理总结、在七日内提供一套完整、清晰的工程监理资料、做好保修期内的服务工作。
十一、监理工作目标：
根据工程设计图纸、本公司在本项目上、特制定以下工作目标：
1、投资目标控制：积极协助业主、严格按工程项目所涉及的工程法律、法规、规范、施工合同、监理合同、认真做好监理阶段签证、计量工作、按施工进度控制投资、将工程项目投资严格控制在投资规模范围内。
2、质量目标控制：按照合同的约定、严格执行国家现行的工程质量管理所涉及的法律、法规及标准。在工程项目建设过程、要求施工作业严格按图施工、严把材料进场关、工艺和工序操作关、加强旁站监理、完善监理手段、将工程质量隐患及时消灭在萌芽状态、加强过程控制及事前控制。
3、工期目标控制：按照合同的约定、严格审查施工企业上报的施工组织设计、在工程项目施工中、根据施工企业所报施工进度计划进行控制、通过经济手段要求施工企业在规定期限内完成工程项目建设过程。
4、综合协调部分：由总监领导工程项目部各位工作人员、本着“热情服务、严格监理”的工作态度、积极协调：（1）施工现场、业主和承包方的工作关系、（2）按照合同约定、协调工程项目中参与各方的关系、（3）本着“公平、公正、公开”的原则、努力完成监理工作。
5、环境和安全控制：按国家法律、法规实行安全控制、将隐患消灭在萌芽状态。
十二、本项目监理部人员配置：
姓名
职
称
专业
监理岗位
注册或监理培训情况
陈以新
工程师
工民建
总监
注册监理工程师
谭兆均
工程师
工民建
土建专业
监理工程师
经全国监理工程师培训
杨洪
工程师
工民建
设备专业
监理工程师
经全国监理工程师培训
赵新生
工程师
工民建
电气专业
监理工程师
经全国监理工程师培训
陈富强
助理
工程师
工民建
现场监理员
经全国监理工程师培训
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