中共**水务集团股份有限公司委员会关于建立健全开展违规投资等5个专项治理“回头看”和违规揽储谋私利等4个专项治理的工作机制的通知 本文简介：
中共**水务集团股份有限公司委员会关于建立健全开展违规投资等5个专项治理“回头看”和违规揽储谋私利等4个专项治理的工作机制的通知集团所属单位党委（总支部、支部）、本部党总支部、各部门：开展违规投资等5个专项治理“回头看”和违规揽储谋私利等4个专项治理工作（以下简称“5+4”专项治理工作）是当前和今后
中共**水务集团股份有限公司委员会关于建立健全开展违规投资等5个专项治理“回头看”和违规揽储谋私利等4个专项治理的工作机制的通知 本文内容：
中共**水务集团股份有限公司委员会
关于建立健全开展违规投资等5个专项治理
“回头看”和违规揽储谋私利等4个专项治理的工作机制的通知
集团所属单位党委（总支部、支部）、
本部党总支部、各部门：
开展违规投资等5个专项治理“回头看”和违规揽储谋私利等4个专项治理工作（以下简称“5+4”专项治理工作）是当前和今后一段时期的重要政治任务，按照上级要求，集团建立健全由党委书记、董事长王世安同志总牵头，各领导班子成员按职责分工分头负责，各业务责任部门牵头实施，“5+4”专项治理工作办公室全程跟踪的工作机制。
一、工作机构及职责
根据《中共**水务集团股份有限公司委员会关于开展违规投资等
5
个专项治理“回头看”和违规揽储谋私利等
4
个专项治理的通知》（渝水股党〔2019〕54号），集团“5+4”专项治理工作各组织机构职责如下。
（一）领导小组
对“5+4”专项治理工作进行总体部署，总体协调和把握各项工作的进度及安排；定期听取各专项工作组和专项治理工作办公室工作汇报，对集团“5+4”专项治理工作进行整体研判；开展工作考评，及时研究解决重大问题，确保整改取得实效。
（二）“5+4”专项治理工作办公室（以下简称专项办公室）
“5+4”专项治理工作办公室设在党群工作部，成员部门有纪检监察部和审计法务部。专项办公室全程掌握各企业整改情况，主要负责“5+4”专项治理工作的统筹综合协调、联络督查、专项治理信息收集、归总及报送等，具体推进“5+4”专项治理各项工作。
1.
及时了解、掌握“5+4”专项治理工作动态和进度，梳理汇总工作台账，研究提出初步建议；
2.
编辑工作简报报送资产公司及集团领导；
3.
对督查督办情况进行收集整理，及时向领导小组汇报工作；
4.
筹备专项工作组碰头会议；筹备领导小组会议；
5.
听取各所属企业“5+4”专项治理工作总体汇报，指导各所属企业工作具体推进；
6.
起草工作方案、讲话材料、汇报材料、工作总结等文件材料；
7.
衔接各专项工作组联络部门，了解、配合工作开展；
8.
完成领导小组交办的其他工作。
（三）9个专项工作组
按照《中共**水务集团股份有限公司委员会关于开展违规投资等
5
个专项治理“回头看”和违规揽储谋私利等
4
个专项治理的通知》（渝水股党〔2019〕54号）要求，除负责各板块专项治理工作外，还具体负责以下事项：
1．定期梳理汇总各板块“5+4”专项治理工作台账，形成初步研判意见，经由各小组牵头领导审核签字后提交专项办公室；
2．定期向牵头领导汇报各板块“5+4”专项治理工作情况，牵头领导签字备案；
3．参加“5+4”专项治理工作会议，汇报和研判各板块问题整改情况；
4．及时采取现场检查等方式对集团所属单位“5+4”专项治理工作情况进行督查，完善督导资料，及时反馈督查结果；
5．及时向专项办公室报送周推进情况报告、工作周报表；
6．及时对各板块“5+4”专项治理工作进行总结，并及时向集团党委报告。
二、工作制度
（一）定期研判机制。建立每周研判制度，由专项办公室每周汇总专项治理情况，组织各专项工作组召开碰头会议，形成工作台账和简报，明确本阶段向领导小组汇报事项。
（二）定期（听取）汇报机制。领导小组组长定期主持召开会议，听取各专项工作组和专项办公室工作汇报，并提出意见。各专项工作组牵头领导定期主持召开会议，及时把握各自板块“5+4”专项治理工作情况，约谈整改落实不力的单位党组织主要领导。
（三）跟踪检查及评价问责制度。9个专项工作组要根据工作分工，整合各类督查，定期对集团所属单位开展督导检查，推进“5+4”专项治理工作清仓见底，在8月30日前至少要开展1次全覆盖督导验收，并及时汇报有关情况。
三、强化信息报送及具体要求
（一）周推进情况报告。每周1期，专项治理期间每周五11:00前各二级单位和集团各专项工作组牵头部门围绕“5+4”专项治理工作开展情况实事求是向专项办公室进行报送，内容真实、准确、可靠，不弄虚作假，不随意拔高夸大，尽可能用数据表达，文字表述简洁明快、言简意赅，字数在200-300字左右，简报内容须经分管领导审签。
（二）推进工作周报表。每周1期，各企业分别对接牵头部门报送各专项治理小组每周工作进展情况。各专项治理小组牵头部门汇总后于每周五11:00前报送集团专项办公室。
（三）建立专题简报制度。各单位应结合实际，建立本单位整改工作专题简报，及时向集团专项办公室报送。集团专项办公室将编发《水务集团“5+4”专项治理工作简报》，定期刊发各单位工作推进情况。
四、工作要求
（一）制定工作计划。各专项工作组要严格按照集团渝水股党〔2019〕54号通知要求，及时制定完善各小组工作计划，确保“5+4”专项治理工作有计划、有责任、有落实、有检查、有结果。
（二）细化工作落实。在各所属单位党委（总支、支部）负责本单位及所辖企业专项治理工作情况的总体把关工作的基础上，集团各专项工作组要按照“条块”管理原则，牵头集团及各所属单位各专项治理小组总体整改落实工作，强化对所属单位各专项治理小组的指导力度。
（三）强化督导检查。集团各部门特别是承担专项治理任务的部门，进一步强化对所属单位的督查督导力度，带着问题，有针对性地到基层单位就“5+4”专项治理工作进行检查督导，发现和分析存在的困难和问题，提出科学合理的对策建议，及时改正工作。各部门要做好检查工作记录及台账，同步报专项办公室备案。
（四）同步完善资料。注重在整改工作中强化工作纪实，做好相关文件、资料、数据、台账、表册的收集及备份，所有资料要统一归档、形成卷宗，力求规范、全面、准确，不得提供非正式书面文件。
特此通知
中共**水务集团股份有限公司委员会2019年6月4日
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