林业期刊影响力提升策略 本文关键词：林业，影响力，期刊，提升，策略
林业期刊影响力提升策略 本文简介：进一步扩大中文期刊的影响力，已经成为业界越来越大的呼声。［1］对于提升中文科技期刊学术水平与影响力的研究和建议层出不穷，准确定位、专家办刊、市场化、网络与数字化等都是可供参考的手段。与英文期刊相比，中文科技期刊有许多“先天”的不足，尤其体现在评价体系和政策导向上。［2］当前，我国中文科技期刊管理模式
林业期刊影响力提升策略 本文内容：
进一步扩大中文期刊的影响力，已经成为业界越来越大的呼声。［1］对于提升中文科技期刊学术水平与影响力的研究和建议层出不穷，准确定位、专家办刊、市场化、网络与数字化等都是可供参考的手段。与英文期刊相比，中文科技期刊有许多“先天”的不足，尤其体现在评价体系和政策导向上。［2］当前，我国中文科技期刊管理模式主要有两大类：主办单位出资和编辑部自谋资金。在当前科研人员和学术成果评价大背景下，研究不同期刊管理模式下中文科技期刊的发展方式，可为不同体制框架下期刊编辑部制定发展规划提供借鉴。获得主办单位经济和政策支持的部分林业期刊经费充足，［3］但由于缺乏激励制度，办刊活力不足；大部分林业期刊并没有获得主办单位的经济支持，编辑部自负盈亏，办刊压力虽大但相对来说政策较为宽松。应针对不同林业期刊的管理模式，结合期刊定位，合理制定期刊发展规划。
一、存在的问题
林业科技期刊多是在计划经济体制下发展起来的，其管理模式和经济运作思维带有明显的计划经济的烙印，［4］现有林业期刊管理模式下，传统的办刊理念已不适合市场竞争和社会选择的需要，亦不符合新时代林业现代化建设的要求。入选2017年中国学术期刊影响因子年报（自然科学与工程技术）的共有70种林业类科技期刊，其中包括全国性学会、国家级林业科研单位主办的基础研究型期刊，林业及农林类高校主办的学报等技术研究型期刊以及省级林学会或科研院所主办的技术开发类期刊。［3］这些林业期刊内容相互交叉渗透、高度同质化，作者投稿和读者订阅选择性增加，期刊间竞争激烈，稿源不足，发行量小，既影响了林业期刊的学术水平，又使其市场化发展受阻。长久以来形成的传统办刊理念限制了林业期刊编辑的创新思维，使得在期刊发展新形势下，林业期刊编辑依旧停留在传统的看稿子、编辑加工的老路上。在主办单位出资补贴的管理模式下，林业期刊编辑没有生存压力，只是保证按期出版即可，并不关注期刊发行量，渐渐发展成为作者办刊，失去了学术传播本来的意义。在编辑部自负盈亏的管理模式下，林业科技期刊因行业发展特点，发行量小，缺乏协办单位和广告客户的资金支持，传播手段单一，缺乏竞争力，自筹资金尚不足支付编辑人员的工资，难以吸引优质稿源，期刊出版难以为继，最终形成恶性循环。
二、产生的原因
诚然，由主办单位出资和编辑部自谋资金的期刊管理模式在其他行业期刊的发展中均不乏成功案例，但林业期刊发展远落后于其他行业期刊，有多方面的原因。
（一）评价体系与行业特点
我国科研评价体系主要以文章的发表作为主要指标，国内林业期刊与SCI（科学引文索引）来源期刊相比不具优势，作者在投稿时会把高质量的文章投到国外的期刊上，导致国内林业期刊失去很多优质稿源，不利于提高期刊的学术水平。林业行业与其他行业相比，以基础研究为主，强调社会效益，与市场的结合相对来说并不紧密，对于自谋资金办刊的林业期刊来说，广告客户群体体量较小，期刊市场化水平较低。
（二）期刊管理模式违背期刊定位
林业科技期刊的定位决定了期刊的发展方向，［5］而不同的期刊定位需要主办单位给予不同的扶持政策，反映在不同的期刊管理模式上。对于强调学术性的研究型期刊，应当以追求社会效益为主，致力于传播科研成果，这就需要主办单位给予资金扶持，用于吸引优质稿源；对于侧重技术开发类的期刊，应紧密与市场和应用接轨，提高市场化水平，主办单位则应给予政策，让期刊编辑部自谋资金，灵活办刊。当前，由于主办单位期刊管理部门并未认清不同期刊的发展特点，加之编辑人员并未向主管部门提出合理化建议，期刊编辑部在单位也没有太大的话语权，没有根据期刊定位配套管理，阻碍了林业期刊的发展。
（三）编辑人员自身
林业期刊编辑大多是从林业院校、科研单位毕业，没有编辑和出版、传播学基础，且以经验丰富的资深老编辑为主，缺乏年轻编辑的补充，加之行业与市场化接轨并不密切，所以林业期刊编辑人员互联网思维欠缺，也没有更多精力去学习数字化的技术手段，市场化运营的意识更是薄弱。传统的林业信息情报搜集和审读加工工作对林业期刊编辑人员来说轻车熟路，而在转型融合发展的趋势面前却显得力不从心。对年轻人来说，林业期刊编辑岗位各方面看起来都缺乏吸引力，人才资源的短缺无疑限制了林业期刊的长远发展。
三、建议
从务虚的角度讲，林业期刊影响力提升策略可从明确期刊定位、提高文章质量、形成办刊特色、网络数字化和市场化等几方面着手；从务实的角度讲，可从发挥编委会作用、培养编辑人才等处入手。但笔者认为，从根源上讲，应该针对不同林业期刊的管理模式，结合期刊定位，合理制定期刊发展规划。
（一）由主办单位出资办刊
由主办单位出资的林业期刊，对期刊编辑部来说，没有办刊经费的压力，关键在于调动编辑人员办刊的积极性，提升刊物学术水平。1.专家办刊与编委会。专家办刊是指期刊遴选领域内的专家组成编委会，稿件的选择和评审等业务主要由编委会成员完成，而编辑主要从事联系编委和作者以及文字加工和校对等工作。［5］编委会是期刊核心竞争力的重要组成部分，［6］编委不仅参与审稿工作，还要为期刊撰写高质量论文，策划重要选题，利用人脉资源邀请业内顶尖专家撰写综述文章，并借助自身影响力为期刊做品牌与形象宣传。［7］大部分林业期刊编辑部编委会工作并没有做好，有的虽有业内大咖专家挂名编委，但并未发挥实际作用，问题的关键在于编辑部并未深入挖掘本刊编委会的资源，也没有拓展新的编委力量。林业期刊编委成员应定期换届，保证工作的活力，通过召开编委会或个别拜访，加强编辑与编委的交流。为节约成本，可借助林业学术会议，提前约定编委时间，以会议边会或沙龙的形式策划召开编委会。对于林业行业内有名望的编委成员，应邀请他们为期刊投稿，这些专家有重大课题资源，又没有职称晋升压力，他们有能力也有义务支持中文林业期刊发展工作。此外，应挖掘林业中青年专家资源，邀请他们担任期刊编委和审稿专家，一是中青年专家正处于科研工作的黄金时期，富有创造力和创新性，二是他们也需要诸如期刊编委此类头衔作为鼓励，对于期刊工作具有积极性，林业期刊编委会应将这些人才吸引进来，为林业期刊发展作贡献。2.选题策划与组稿。选题策划的重要性不用过多赘述，对于林业期刊而言，可从以下几个方面开展：国家林业和草原局作出的重大决策、林业重大科技成果、林业热点难点、林业重大科技事件、林业标志性学术会议。这就要求林业期刊编辑及时跟踪林业行业动态，保持敏感性，才能使选题策划紧贴林业主旋律。编辑部主动向专家进行组稿、约稿，是科技期刊始终保持在同质期刊中的权威性、提升期刊质量和影响力最常见又切实可行的方法。［8］林业期刊编辑部可以与项目课题组、林业高校及科研院所、林业学术会议和林业重点企业合作组稿，也可借助编委会专家资源向个别专家约稿。约稿手段包括线上和线下多种方式，可通过互联网资源了解相关课题组和专家的科研动态，也可通过学术会议了解林业科研热点，当面表达约稿意向。3.网络化与数字化。林业期刊网络化和数字化的进程缓慢，接近70余种林业期刊中，有近半数期刊编辑部还未使用期刊采编系统，而开通微信公众号等移动端平台的更是少数。林业期刊编辑部应借助主办单位的资金支持，建立网站投稿系统和微信公众平台，丰富网络和移动端平台的功能，增强用户体验。对于论文数据应及时上传，并且在各个终端进行多维度展示，数据类型也不应仅限于PDF（便携式文档格式）文件，还应包括HTML（超文本标记语言）流媒体数据、公式和图表等。当前，进行期刊网络平台建设和数据加工服务的公司很多，技术也很成熟，林业期刊编辑部应积极与此类公司合作，加快实现网络化和数字化。4.激励制度。在没有办刊经费压力的情况下，日复一日的重复工作很容易使科技期刊编辑产生倦怠情绪。在这种办刊模式下，应该制定适合林业期刊编辑部自身发展的激励制度，以提高林业期刊编辑工作的积极性。由主办单位出资办刊的林业期刊编辑部，经费除支付人员工资外，全部用于期刊发展所需的各项费用，其中很大一部分用于支付编辑人员组稿、宣传和参加学术会议所产生的差旅费用。但由于编辑活动具体工作形式的多样性，如组稿、约稿可采用互联网手段，加之编辑人员时间有限，不可能有足够多的时间用于出差，而造成办刊经费“花不完”、编辑人员待遇低的问题。期刊编辑对期刊质量起决定性作用，林业期刊主办单位应基于编辑工作特点和实际工作需求，对林业期刊编辑予以适当奖励，如对约到重要稿件、策划重点选题和取得编辑学研究成果的编辑人员给予物质奖励，在单位主管的基金申请和职称评定上予以适当的政策倾斜等，这些举措无疑会提升编辑人员的存在感，从而使其积极参与到林业期刊编辑工作中。
（二）自谋资金办刊
自谋资金办刊的林业期刊编辑部，应立足市场化，关键在于“开源节流”，找资金、减成本，诸如约稿组稿、编委会和数字化等方式，对此类编辑部来说在前期是“烧钱”的，而能达到的效果短期内却“不得而知”，所以有些编辑部就得过且过，无所作为。另外，资金找不来，就在成本上下功夫，设计装帧、印刷质量差，传播手段单一，而对于走市场化的林业期刊来说，期刊作为一种产品显得毫无竞争力，资金更拉不来，又是恶性循环，这应该是自谋资金办刊的林业期刊编辑部共同的迷茫。其实，精打细算不一定是无所作为，自媒体时代运用互联网思维，挖掘用户需求，对于自谋资金办刊的林业期刊来说有许多手段可以尝试。1.出版增刊。增刊是正刊的有益补充和延伸，强化了科技期刊作为科技成果转化为生产力的桥梁作用，有利于促进新技术的应用和推广。林业期刊编辑大多缺乏策划意识，基本不出版或者很少出版增刊，这无疑浪费了自身的刊号资源。增刊的出版具有一定的自由度，在确保刊物质量和合乎出版规范的前提下，增刊可在页码、设计和印刷上有别于正刊。以市场化为发展定位的林业期刊编辑部可将协办单位、支持单位的技术和产品信息刊登在增刊上，重点报道二、三产业，风格上贴近市场化的要求，这样可以避免企业想投放广告却因期刊印刷质量和保守的风格望而止步的尴尬。增刊受限于刊期限制，印刷成本可控，这样既可以有学术内容作为支撑，又有产业内容吸引资金，还能为协办单位等提供增值服务，一举多得。2.新技术与新的出版形式。在媒体融合的大趋势下，林业期刊编辑部应借助网络和新媒体技术，借助刊网微融合的理念，探索新的出版形式。期刊在本质上属于传播学的范畴，所以期刊编辑部应为自己灌输“媒体”的概念，特别是对于市场化的林业期刊来说，要将“两微一端”“直播”等新事物嫁接到自己的刊物上。期刊的“数字化”也不仅限于论文的数据发布，还应利用微信公众平台等策划专题进行“微出版”，甚至开展“会议直播”等增值服务，这些都是用户所需要的。更重要的是，开展这些服务所需要的平台成本很低甚至免费，这对于自谋资金办刊的林业期刊编辑部来说，都是非常好的资源。
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