柴油车尾气处理液企业战略规划探究 本文关键词：柴油车，尾气，探究，战略规划，企业
柴油车尾气处理液企业战略规划探究 本文简介：中文摘要 吉林省昊华环保材料有限公司发展战略研究 中国目前的空气质量日趋恶化，大气雾霾已经严重影响我们的空气质量，在众多形成雾霾的空气污染源中，重型柴油车的尾气排放，是雾霾形成的主要因素之一。如果能有效的控制柴油车尾气排放对大气的污染，将减少雾霾的生成，极大的改善空气质量。为了有效的遏制
柴油车尾气处理液企业战略规划探究 本文内容：
中文摘要
吉林省昊华环保材料有限公司发展战略研究
中国目前的空气质量日趋恶化，大气雾霾已经严重影响我们的空气质量，在众多形成雾霾的空气污染源中，重型柴油车的尾气排放，是雾霾形成的主要因素之一。如果能有效的控制柴油车尾气排放对大气的污染，将减少雾霾的生成，极大的改善空气质量。为了有效的遏制柴油车尾气对空气的污染，世界范围内都在寻找可以治理柴油车尾气排放对空气污染的路径。目前世界有两个路径的解决方向，一是 EGR[废气再循环技术]另一个是采取 SCR[催化还原]技术。目前我们国内普遍采用的是 SCR[催化还原]技术。SCR 技术是通过净化柴油车尾气，有效的祛除尾气中的氮氧化合物，减少雾霾的生成，使柴油车尾气还原成氮气和水排放到大气中。针对该产品的研究，生产，销售及发展规划十分必要，是一项惠及全社会的事业！昊华公司是新诞生的致力研发、生产、销售柴油车尾气处理液的公司。昊华公司依托于浙江大学和中国石油大学等国内知名高校的科研实力，研发出高清洁、耐低温、更耐用的柴油车尾气处理液，引进国内最先进的全自动生产线，与吉林省产品质量监督检验院建立的战略合作，建立自己的独立实验室，对每批生产的产品进行严格的检测，保证产品的出厂合格率为 100%。通过产品的研发，高效率的生产以及严格的出厂检测，把昊华公司建设成国内同行业效率最高、整体成本最低、产品具有明显差异化优势的生产企业。
昊华公司只有制定正确的发展战略，才能使昊华公司健康稳健的发展，创立百年企业，为人类的环保事业做出巨大的贡献,获得良好的经济效益和社会效益。
本论文介绍了战略的概念、特征、分类、主要内容及制定过程，并详细的阐述了战略的 PEST 分析、五力分析模型、SWOT 分析等三种分析方法。介绍了吉林昊华环保材料有公司的基本情况和产业方向。应用 PEST 模型分析了企业的内外部环境，得出了外部环境有利于汽车环保行业发展的结论和昊华公司的内部条件等各项因素的分析；并运用波特五力模型分析汽车环保行业的环境，认为昊华公司在新兴汽车环保行业处于效率和成本领先。分析公司内外部环境后指出企业在技术、质量、生产效率及产品品牌上的优缺点；运用 SWOT 模型制定出了昊华公司的发展战略；基于目前的环保形式，认为昊华公司应该实施 SO 发展战略。最后对昊华公司的发展前景的规模和盈利能力进行了充分的分析。
关键词： 昊华环保 柴油车尾气处理液 战略管理 生产效率 质量技术。
Abstract
Research on Development Strategy of Jilin Haohua Environmental Material Co., Ltd
The air quality in China is deteriorating day by day, and the haze has seriously affected our air quality. Among the many air pollution sources that form the haze, theexhaust emission of heavy diesel vehicles is one of the main factors that cause the haze. If we can effectively control the pollution of diesel vehicle exhaust to theatmosphere, it will reduce the formation of haze and greatly improve the air quality. In order to effectively curb the air pollution caused by diesel vehicle exhaust, the worldis looking for ways to control the air pollution caused by diesel vehicle exhaust. At present, there are two solutions in the world, one is EGR [waste gas recycling technology] and the other is SCR [catalytic reduction] technology. At present, SCR [catalytic reduction] technology is widely used in our country. SCR technology can effectively remove nitrogen oxides from diesel vehicle exhaust gas, reduce haze formation, and reduce diesel vehicle exhaust gas to nitrogen and water into the atmosphere by purifying diesel vehicle exhaust gas. The research, production, sales and development planning of this product is very necessary, and it is a cause benefiting the whole society. Haohua Company is a newly born company dedicated to research and development, production and sales of diesel vehicle exhaust treatment fluid. Haohua Company, relying on the scientific research strength of Zhejiang University and China Petroleum University, has developed a diesel vehicle exhaust treatment solution with high cleanliness, low temperature resistance and durability,introduced the most advanced automatic production line in China, and established its own independent reality through strategic cooperation with Jilin Provincial Institute of Product Quality Supervision and Inspection. Laboratory, strict inspection of each batch of products, to ensure that the product factory pass rate is 100%. Throughproduct research and development, high-efficiency production and strict factory inspection, Haohua Company has been built into a production enterprise with the highest efficiency, the lowest overall cost and obvious differentiated advantages in the same industry in China.
Only when Haohua Company formulates a correct development strategy can it develop healthily and steadily, establish a century-old enterprise, make great contributions to the cause of environmental protection of mankind, and obtain good economic and social benefits.
At the beginning of this paper, the concept, characteristics, classification, main contents and formulation process of strategy are introduced. The PEST analysis,five-force analysis model and SWOT analysis of strategy are elaborated in detail. The basic situation and industrial orientation of Haohua Environmental Protection Material Co., Ltd. in Jilin Province were introduced. The internal and external environment of the enterprise is analyzed by using PEST model, and the conclusion that the external environment is beneficial to the development of the automobile environmental protection industry and the analysis of various factors such as the internal conditions of Haohua company are obtained. The environment of the automobile environmental protection industry is analyzed by using Porter's five-force model, and it is concluded that Haohua company is in efficiency and success in the emerging automobile environmental protection industry. Skill first. After analyzing the internal and external environment of the company, it points out the advantages and disadvantages of the company in technology, quality, production efficiency and product brand. It uses SWOT model to formulate the development strategy of Haohua Company. Based on the current form of environmental protection, it considers that Haohua Company should implement SO development strategy. Finally, the scale andprofitability of Haohua's development prospects are fully analyzed.
Key words: Haohua Environmental Protection Diesel Vehicle Exhaust Treatment Fluid Strategic Management Production Efficiency and Quality Technology。
第 1 章 绪论
本章阐述了论文研究的目的，背景及意义，针对柴油汽车尾气处理液的行业进行了分析，给出了论文的主要框架，内容和使用的理论工具。
1.1 研究背景及意义。 近年来我国各地频现以 PM2.5 为代表的新型污染物导致的雾霾天气，我国约有 1/7 的国土面积发生了以雾霾为主要空气污染物的大气污染。北京市环保局公布，在北京的 PM2.5（直径小于 2.5 微米的颗粒物）总体污染源中汽车尾气排放造成的空气污染比例高达 31%，在汽车尾气排放污染源中，其中有 60%的氮氧化物排放是由重型柴油车造成的。因此，治理汽车尾气对我国大气质量的改善十分重要。汽车尾气排放的法规标准升级和治理是我国大气环境改善最紧迫的任务。汽车降低污染物的尾气排放，是需要大幅降低颗粒物和氮氧化物等主要污染物的排放，从国 III 排放标准升级至国 IV 排放标准， 能推动颗粒物和氮氧化物的排放量下降 80%和 60%。柴油发动机尾气处理液用于配有 SCR 系统的柴油车辆和重型非道路用车柴油发动机设备，通过 SCR 尾气处理系统将柴油发动机排放的有害氮氧化物还原为氮气和水。我国柴油发动机尾气处理液产品开起步时间较晚,2013 年以前只有部分发达地区和政府配备的环卫运输车辆提前实施国 IV标准，国内只有少数企业根据市场需求批量生产柴油发动机尾气处理液，2011年全国柴油发动机尾气处理液市场年销量约 1 万吨。2013 年 7 月 1 日，依据环境保护部公告（2011 年第 92 号）《关于实施国家第四阶段车用压燃式发动机与汽车污染物排放标准的公告》要求，所有新增车辆必须符合国四标准的要求。2015年 1 月 1 日，依据国家工信部产业政策司发布《中华人民共和国工业和信息化部第 27 号公告》，自该日起国Ⅲ及以下柴油车产品将不得销售，适用于国家第三阶段汽车排放标准柴油车产品于 2014 年 12 月 31 日废止。由于 SCR 处理系统的技术路线是国 IV 阶段，柴油发动机首选技术路线，柴油发动机尾气处理液是实现柴油发动机排放达标的唯一产品。国家层面已经出台关于柴油发动机尾气处理液保障供应体系、 选择性催化还原技术研发、车用尿素加注网点和网络建设等各个环节的推动政策，例如国务院印发的《大气污染防治行动计划》中指出要“加快柴油车车用尿素供应体系建设”；《关于加快发展节能环保产业的意见》提出“加快发展选择性催化还原技术”；《产业结构调整指导目录》中将“环保催化剂和助剂等新型精细化学品”列为鼓励类产品；《重点区域大气污染防治“十二五”规划》提出要“推进配套尿素加注站建设，2015 年底前全面建成尿素加注网络，确保柴油车 SCR 装置正常运转”等。因此，车用尿素未来的市场将会快速扩大。
2014 年柴油发动机尾气处理液的市场规模和生产能力较上年有较大幅度提升，市场需求量由 2013 年 3.3 万吨增长到 20 万吨。预计 2018 年将达到 232.95 万吨。面对大气环保治理的严峻形势和柴油车尾气处理液的迅猛的市场需求，柴油车尾气处理液的研发、生产及市场推广的意义十分重大。吉林省昊华环保材料有限公司是专业研发、生产和销售柴油车尾气处理液这个非常有发展前景，而且利国利民的产品的公司。那么吉林省昊华环保材料有限公司怎样可以快速的发展？
怎样完善柴油车尾气处理液的科研和生产及推广系统，怎样在产品质量、技术、生产效率和规模树立行业标杆，推动行业的健康快速的发展？这些都是昊华公司需要解决的问题！通过研究分析吉林省昊华环保材料有限公司的目前面对的外部宏观及企业内部环境，从而选择适用于昊华公司的发展战略，将对柴油车尾气处理液的市场发展，行业的推动及大气环境的治理具有十分重要的意义。
1.2 研究目的与内容。
1.2.1 研究的目的。 由于目前世界大气污染的形式十分严峻，各国都出台了严格的大气治理的措施和法规。作为对大气主要污染源之一的柴油车尾气的治理十分迫切。作为有效减少柴油车尾气污染物排放的主要产品柴油车尾气处理液的研发、生产和销售是大气治理的主要一环。所以针对该产品研发、生产及销售的企业正确的发展战略对大柴油车尾气处理液的生产十分重要。本论文研究的目的是通过分析研究，为昊华公司选择适合于企业发展的战略。怎样能将吉林省昊华材料有限公司发展成为柴油车尾气处理液行业的领导者？并对柴油车尾气处理行业的发展起到积极地推动和借鉴作用。
1.2.2 研究的内容。 依据企业发展战略的各项理论，对昊华公司所处的行业进行分析，运用 PEST分析法对昊华公司内外部环境进行分析与评价，运用五力分析模型的分析方法对昊华公司的上游供应商、下游采购者、潜在竞争者、替代品的威胁、行业内竞争者的竞争能力等五项因素进行分析。运用 SWOT 分析对昊华公司的优劣势进行分析。最后制定昊华公司的发展战略，确定昊华公司的战略实施的办法以及对未来前景的分析。
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1.3 国内外柴油车尾气处理液技术与市场现状
1.4 研究方法
1.5 论文总体结构
第 2 章 企业战略管理理论概述
2.1 战略管理及制定 2.1.1 企业战略管理的概念
2.1.2 企业战略的特征
2.1.3 企业战略的分类及理论综述
2.1.4 企业战略管理的主要内容
2.1.5 企业战略的制定过程
2.2 企业战略制定的分析方法 2.2.1 PEST 分析模型
2.2.2 五力分析模型
2.2.3 SWOT 分析
第 3 章 昊华公司内外部环境分析与评价
3.1 昊华公司基本情况介绍
3.2 外部宏观环境分析 3.2.1 政治环境与法律环境分析
3.2.2 经济因素分析
3.2.3 社会因素分析
3.2.4 科学与技术因素分析
3.3 行业竞争态势分析 3.3.1 现有竞争者分析
3.3.2 潜在替代品替代能力分析
3.3.3 潜在竞争者进入能力分析
3.3.4 供应商与客户分析
3.4 昊华公司内部条件分析 3.4.1 昊华公司的技术、质量管理和产品能力
3.4.2 昊华公司人力资源及财务能力分析
3.5 昊华公司企业内外部环境评价 3.5.1 昊华公司企业内外部环境分析
3.5.2 昊华公司企业内外部环境分析的结论
第 4 章 昊华公司发展战略的设计
4.1 SWOT 分析 4.1.1 机会（Opportunities）分析
4.1.2 威胁（Threat）分析
4.1.3 优势（Strengths）分析
4.1.4 劣势（Weaknesses）分析
4.2 昊华公司发展思路及战略选择
4.3 昊华公司战略目标
4.4 昊华公司的战略总结
第 5 章 昊华公司发展战略实施及未来前景
5.1 昊华公司发展战略实施 5.1.1 昊华公司发展战略实施
5.1.2 昊华公司发展战略实施的组织形式
5.1.3 昊华公司发展战略实施措施
5.2 昊华公司的未来前景分析 5.2.1 昊华公司未来盈利能力分析
5.2.2 昊华公司未来发展规模分析
第 6 章 全文总结
在中国大气污染治理形势日趋严峻，作为大气主要污染源之一的柴油车尾气作为重点污染源治理的前提下，柴油车尾气处理液产品将面临良好的发展机遇。昊华公司在生产效率、产品差异化、引入上游供应商和下游客户作为公司的战略合作伙伴等方面的优势，使昊华公司成为行业内效率最高的企业。其中生产效率和产品差异化是昊华的核心竞争力，竞争对手难以模仿。
面对未来将会是竞争十分激烈的尿素水溶液市场环境，选择正确的战略才能使昊华公司实现行业效率最高的工厂的战略目标。
本文通过介绍昊华公司的基本情况后，首先运用 PEST 分析了昊华公司外部宏观环境、行业竞争态势、昊华公司的内部环境、昊华公司内外部环境评价；然后运用了波特五力模型分析了尿素水溶液行业环境；得出了外部宏观环境有利于柴油车尾气处理液行业发展的，并得出昊华公司在内部管理上（技术、质量管理和生产效率等）有比较明显的优势。最后运用 SWOT 模型得出昊华公司的战略选项，并分析中国针对大气污染的治理的重视以及产品和行业所处发展阶段，认为昊华公司需要实施 SO 发展战略中的整体成本领先/差异化战略。
如果要让昊华公司制定的 SO 发展战略顺利实施，应当有以下措施安排作为保障：
1．加强战略管理，从管理上保障战略实施。
2．完善体系管控，从职能层级上保障战略规划实施。
3．强化科研创新，从技术上保障战略实施。
4．加强队伍建设，从人才上保障战略实施。
5．严格生产监管，从安全运营和生产效率上保障战略实施。
自参加工作以来，一直从事销售工作，积累了一些销售管理经验。但在生产方面的经验十分欠缺，所以对于昊华公司的战略制定，一定有不妥之处，希望能对昊华公司的战略制定起到一定的参考价值。
参考文献
柴油车尾气处理液企业战略规划探究 来源：网络整理
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