市政工程施工现场管理现况 本文关键词：现况，市政工程，施工现场，管理
市政工程施工现场管理现况 本文简介：［摘要］市政工程在施工现场的管理措施上主要涉及的内容有：工程性质、文明施工规范以及人员管理等方面。在现阶段的工程管理工作中，不仅需要进行制度上的建立，还需完善现场施工的监督机制，由此保障和完善该工程项目的现场管理。［关键词］市政工程；现场管理；措施施工现场的工作管理主要作用有，稳定工程的施工进程、完
市政工程施工现场管理现况 本文内容：
［摘要］市政工程在施工现场的管理措施上主要涉及的内容有：工程性质、文明施工规范以及人员管理等方面。在现阶段的工程管理工作中，不仅需要进行制度上的建立，还需完善现场施工的监督机制，由此保障和完善该工程项目的现场管理。
［关键词］市政工程；现场管理；措施
施工现场的工作管理主要作用有，稳定工程的施工进程、完善现场施工的安全建设以及实现文明施工等。工程的现场管理在部分工程的施工过程中存在疏于管理的现象，不仅造成工期的延误，还增加了施工安全的风险因素。对此，在当前的工程建设中，需要针对现有的情况采取相应的措施进行施工现场管理的完善。
1市政工程现场施工管理的现状
1.1质量管理观念认知不足
质量管理观念对于工程的管理与安全控制而言，具有不可忽视的重要作用。需要制定详细的制度标准，由此改善施工现场的安全工作质量[1]。现实情况下的工程项目在安全建设的观念认知上存在着一定不足，比如相关的安全防护工作没有得到准确实施、安全防护制度没有进一步完善等。对于工程的安全工作以及施工质量、进程而言，具有不可控因素，加大了工程进程的不稳定性。
1.2施工流程缺乏制度管理
市政工程的施工流程往往是施工管理出现异常以及变动的高发阶段，此阶段中，工程的施工设备、施工人员与建设项目都处在运动的状态[2]。若其运动因素在工程的整体环境下出现异常（机械故障、人员违法施工），并且缺乏完善制度进行监督、反馈以及补救等措施，将影响整体工程的实施进程以及建设质量。而实际的工程建设上，部分工程团队的制度管理存在一定缺陷，比如缺乏施工机械的运行管理、安全施工的指导、工程进程的监督以及工期保障的制度建设等，容易影响工程的安全质量、施工进程以及工程创新等方面的提高，需要通过科学的流程管理、监督以及指导制度的建立来提高整体的工程质量。
1.3文明施工的观念与方法缺失
文明施工的具体内容主要体现在城市运行的协调性上，比如在工程的进行过程中需要维持交通的正常运行、施工流程的噪音以及工程废弃物的处理工作上需要符合城市噪音管理条例以及国家环境保护法律。实际的市政工程在实施的过程中存在为赶工期而加大施工设备的运行功率，以及忽视工程废弃物的处理工作，导致施工流程的噪音过大，形成噪声污染，以及相关废弃物的环境污染等。
2施工现场管理工作的意义
工程在建设的流程上离不开现场管理工作所发挥的作用，其管理工作一方面可以提供较为稳定的施工环境[3]，另一方面可以使实际的施工流程符合预期的工程规划，进而使市政工程的实施质量得到良好的保障，以及工程进程可以在稳定的施工环境下按照工程计划稳定进行。对此，需要重视施工现场的管理工作，并且加以制度建设，进而提高市政工程整体的施工质量。
3相关的改善思路及实施措施
市政工程在现场方面的管理上主要涉及管理工作的部门、制度建设；文明施工规范的制度建设、管理措施；现场施工流程的管理机制；人员建设等几个主要方面，详细的施工规范以及完善措施有以下几点，如：
3.1加强工程管理单位建设
工程管理单位作为工作实施以及理念贯彻的整体，市政工作对于现场管理需要在工程建设的前期工作上，进行管理部门的规划以及管理制度和内容的制定，由此在工程的实际的进程中提供良好的现场部门管理，以部门为单位开展工作的准确实施。比如，现场管理工作的内容制定上，可以根据工程的具体性质制定，若市政工程涉及城市水利方面的建设，一方面需要协调现场建设工作的有效展开，一方面需要协调城市的正常用水等，以此作为施工现场管理的依据进而展开管理工作等。除了需要保证工程管理单位设立的有效性外，还需完善管理人员的工作制度，通过建立完善的工作考核制度以及评价机制，保障管理工作按照预期计划稳定进行。
3.2健全文明施工的制度及管理措施
文明施工的制度不仅体现市政工程的施工质量，还体现工程建设的文明精神。在具体的建设工作上，首先需要以此进行制度的建立，观念的建立；其次进行管理工作的分配、人员的协调；最后宣扬文明施工的建设理念。比如，根据市政工作的性质以及建设情况进行制度上的确立，并确认施工涉及的环境因素、工艺流程等，避免造成文明施工的建设工作与实际的工程建设出现不符合的现象；另外，还需结合实际建设的需要进行管理和施工人员的分配，以满足文明施工的配置需求；在末尾的工作环节上，需要将文明施工的内容宣扬至管理团队的理念以及施工人员的思想上，由此保障基本的施工文明建设以及现场的管理工作质量。
3.3建立施工流程监督机制
监督机制作为工程建设工作中的重要保障机制，需要引起重视的同时，还需要在现场的施工管理中准确实施[4]。完整的施工管理制度在内容的制定上需要结合实际的工程性质、施工工艺以及施工环境的等因素，进行内容上的制定，以此保证工程现场管理工作的有效监督。比如在市政的道路工程施工中，需要保障监督工作涉及道路规划、道路机械设备运行以及对应的流程管理机制。
3.4加强监督、管理人员的素质建设
监督和管理工作的运行离不开人员的执行，对应人员的素质建设方面，需要进行适当的投入，以保证工作人员在执行监督和管理的工作中，可以有观念的指导，完善工作具体的实施流程并提高其质量。比如通过工作技能的培训以及观念创新的方式，提升现场管理、监督工作人员的综合工作素质。
4结束语
本文根据工程现场施工的管理办法，并结合工程实际的建设情况进行了综合的理论探究以及文献阐述，旨在促进市政工程的在新时期的发展过程中，实现现场管理工作新层次的质量以及效率提高。由此结合理论探究以及方法策略的应用，提高工程的管理水平以及安全管理现状等。作为工程管理的重要项目之一，需要在工程的前期规划以及流程上加以内容的监督以及实地考核，进而保障工程的现场管理质量。
参考文献
[1]宁志国.有关于加强市政工程管理及措施的研究[J].科技风，2018，368（36）：131.
[2]刘惊伟.关于如何加强市政桥梁工程中的质量管理探讨[J].名城绘，2018（2）：530-530.
[3]朱唯慰.试析加强市政工程管理的有效措施[J].工程建设与设计，2018，394（20）：265-266.
[4]张碧河.市政工程施工安全管理存在的问题和解决措施[J].山西建筑，2018，v.44（17）：258-25.
作者：冀兴 单位：南京广智建设工程有限公司
市政工程施工现场管理现况 来源：网络整理
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