篇一：监事会年度工作计划
监事会工作计划为全面开展监事会监督、检查、考核工作，提高企业经济效益，经监事会会议讨论通过，
做出如下计划：
1、每个监事会成员根据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为行使监事职责打
好基础，认真解决工作中出现的实际问题。
2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核，认真做好记录和全面分析。
3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告，肯定成绩，找出问题，提出改进工作
的意见。
4、监事会成员要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际，接受员工的监
督，经常反映员工的意见和要求。
5、广泛开展谈心活动，积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题，增强公司凝聚力。
6、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力完成各项工作的
模范，联系职工关心职工的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公监督、检查、考核维
护公司利益的模范。
7、监事会每月要进行一次工作总结，并请职工代表提建议和意见，不断改进和完善监事
会的各项工作，为公司发展做出应有的贡献。 监事会
2014年3月19日篇二：2012年度监事会工作计划 **********公司监事会
2012年工作计划 一：总体工作思路：
以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧
紧围绕公司2012年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方
式；坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；加强对重大经营管理活动、
重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和
公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和《公司
章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。 二、主要措施：
（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会
工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有
效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。
树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善
2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作
配合的工作机制。
3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建
“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。
（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。
1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入
现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。
2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、
落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。
3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地
提出合理化建议。
4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。
5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利
执行。
（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对
公司整体运营带来的影响，开展专题调查。
2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。 3、创造条件开展对部门的管理
审计，对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点（见附表）：2012年12月26日2012年监事会工作计划一览表 篇三：公司监事会2012年度工作计划 集团公司监事会2012年度主要工作计划
一、主要议程及时间安排1月：
1、继续2011年度的年终督查工作，直至完成为止。2月：
1、在2011年度年终督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作结果，形成书面意见，
向董事会或公司有关方面通报、沟通督查情况。 3月：
1、监事会召开2012年度第一次工作会议，总结监事会2011年的工作；研究监事会2012
年工作的重点及注意事项；研究、部署监事会2012年度工作报告编写的内容及有关事项；
2、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。
3、准备2012年股东大会上，监事会方面的相关建议。 4月：
1、完成监事会2012年度工作报告的编写工作，为迎接2012年股东大会的胜利召开做好
各项准备工作。
2、根据2011年对第二区域两次督查工作的整改要求，本月对第二区域的整改情况进行
复查。
5月：
1、隆重庆祝2012年度股东大会的胜利召开，监事会主席向大会报告工作。
2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见，并编制整改工作计划，认
真整改。
3、对第一区域（重点是该区域的第三个电站）进行工作督查。
4、根据2011年度年终督查情况，对有关区域需要整改或复查的问题进行督查。 6月：
1、对第三区域进行工作督查。
2、对集团公司所属子公司进行工作督查。7月：
1、监事会召开2012年度第二次工作会议，分析、总结2012年度第一次督查或复查的情
况，如果发现有违法违规情况，向董事会提出纠正或整改的建议。 8月：
1、对第四区域进行工作督查。9月：
根据监事会提交的纠正或整改建议，有征对性的对有关单位或问题进行重点督查。 10月：
监事会集中学习，提高监事会工作人员的思想和业务素质。11月：
1、受气候影响，提前对第三区域进行2012年度年终督查；12月：
1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查（其中第三区域已安排在
11月份进行，第四区域视工程进展情况，决定是否前往现场进行督查）。
2、监事会召开2012年度第三次工作会议，分析、总结本年度年终督查结果，编写督查
书面意见。
3、根据年终督查结果，如果发现重大违法违规事件，监事会将依法依规提出处理建议，
并按程序提交有关部门处理。2012年，监事会除了完成上述计划所列有关主要工作外，根据集团公司的特点，还将积
极配合董事会的工作，依法参与有关会议和活动，并进行相关督查，维护股东和公司的合法
权益。
说明：监事会到各单位督查的具体时间另行通知。
二、督查的主要内容
1、财务情况；
2、股东大会、董事会决议执行情况；
3、投资经营计划执行情况；
4、财务预算执行情况；
5、规章制度建立建全和执行情况；
6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况；
7、合同管理情况（包括项目开发、设计、监理、施工、设备材料采购等合同的管理与执
行情况）；
8、已建成电站的运行及效益情况。
三、请协助、配合的工作请各单位或项目部，根据上述计划安排，提早作好准备，以便适时协助提供下列文件或
资料，供监事会督查工作时查验：
1、财务报表、账本、凭证和凭据等；
2、公司投资经营计划；3、2012年度财务预算；
4、公司总部、各区域管理机构、各子公司的规章制度；
5、工资发放表；
6、项目的开发、设计、监理、施工、设备材料采购、贷款、征地拆迁补偿等合同；
7、工程设计文件；
8、工程施工组织设计；
9、工程结算资料。
集团公司监事会篇四：2012年度监事会工作计划 ****有限公司监事会 2012年工作计划 一：总体工作思路：
以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧
紧围绕公司2012年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方
式；坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；加强对重大经营管理活动、
重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和
公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和《公司
章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。 二、主要措施：
（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会
工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有
效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。
树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善
2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作
配合的工作机制。
3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建
“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。
（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。
1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入
现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。
2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、
落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。
3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地
提出合理化建议。
4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。
5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利
执行。
（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对
公司整体运营到来的影响，开展专题调查。
2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。 3、创造条件开展对部门的管理
审计，对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点（见附表）：2012年12月26日为全面完成公司全年各项工作任务，提高企业经济效益，担负起监事会监督保证职责，
经监事会议讨论通过，特做如下计划：一、加强学习，努力提高自身素质。
1、监事会要坚特每周五半天学习的制度，以学习《邓小平文选》和党的方针政策为重点，
联系公司和监事会工作，提高政策理论水平，解决实际工作中的问题。
2、每个监事会成员都要坚持自学，根据自己的工作需要，选学业务和文化知识，成为公
司生产经营管理的内行，为行使监事职责打好基础。
3、认真做好股东和职工学习的组织和辅导工作，帮助排除学习中的障碍，提高学习水平，
解决实际问题，把学习不断坚持下去。二、履行职责，认真搞好监督监察。
1、监事会要深入公司生产经营各环节，及时掌握公司经营状况,每月要对公司生产、销
售、成本及各项经济计划指标完成情况做一次检查，认真做好记录和全面分析。
2、对公司财务收支情况和经济效益情况，监事会每两个月要进行一次检查，并把结果向
股东大会进行全面报告。
3、监事会每半年要向股东大会报告一次对公司监督监察情况，肯定成绩，找出问题，提
出改进工作的意见。
4、监事会每个成员都要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际，接受股
东的监督，经常反映股东的意见和要求，为改进公司工作尽职尽责。三、开展活动，
保证公司工作开展。
1、每月召开一次股东代表和职工代表参加的座谈会，了解股东和职工对工司的意见和要
求。
2、每个季度举办一次股东和职工参加的文体活动，合理化建议活动或义务劳动等有效活
动，增强凝聚力。
3、广泛开展谈心活动，每个监事会成员都要结交知心朋友，帮助股东和职工解决思想工
作和生活上的问题，加强公司和股东职工之间的联系。四、以身做则，加强监事会
自身建设。
1、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力完成各项工作任
务的模范，联系群众关心群众的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公执法维护公司利
益的模范。
2、监事会每两个月要进行一次工作总结，先由每个成员进行总结，然后进行全面总结，
不断改进工作，努力上水平。
3、每半年监事会要向股东，职工报告一次自身建设情况，并请股东和职工代表给提意见，
不断改进和完善监事会的各项工作，为加速公司生产经营发展做出应有的贡献。 2012年监事会工作计划一览表 篇五：2015年度监事会工作计划 黔西县思源实验学校监事会
2014年工作计划 一：总体工作思路：
1、以落实“加强和改进黔西县思源实验学校监事会工作的若干意见为依托，紧紧围绕学
校2014年的教学管理目标，创新监事会工作方式；坚持以财务监督为中心，增强当期监督的
时效性和有效性；加强对学校重大采购活动和关键管理环节的监督检查，探索建立监事会对
学校廉政文化和预警机制；切实履行好法律和学校赋予的监督职责 二、主要措施：
（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合
法有效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。紧紧把握学校环境和学校发展战略，探索建立监事会工作新机制。树
立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。建立监事会
内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。
3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕学校工作，构建“监督+
服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率。
（二）以维护学校整体发展为出发点，增强主动服务意识。
1、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、
落实责任。
2、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地
提出合理化建议。
3、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。
5、发挥职能作用，紧密配合学校工会，总务工作，督促学校相关决议落实，监督相关决
策顺利执行。
（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督，针对部门工作对学校整体运营带来的影响，
开展专题调查。
篇二：监事会工作计划
监事会工作计划 为全面开展监事会监督、检查、考核工作，提高企业经济效益，经监事会会议讨论通过，
做出如下计划：
1、每个监事会成员根据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为行使监事职责打
好基础，认真解决工作中出现的实际问题。
2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核，认真做好记录和全面分析。
3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告，肯定成绩，找出问题，提出改进工作
的意见。
4、监事会成员要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际，接受员工的监
督，经常反映员工的意见和要求。
5、广泛开展谈心活动，积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题，增强公司凝聚力。
6、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力完成各项工作的
模范，联系职工关心职工的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公监督、检查、考核维
护公司利益的模范。
7、监事会每月要进行一次工作总结，并请职工代表提建议和意见，不断改进和完善监事
会的各项工作，为公司发展做出应有的贡献。 监事会
2014年3月19日篇二：2012年度监事会工作计划 **********公司监事会 2012年工作计划 一：总体工作思路：
以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧
紧围绕公司2012年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方
式；坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；加强对重大经营管理活动、
重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和
公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和《公司
章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。
二、主要措施：
（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会
工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有
效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。
树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善
2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作
配合的工作机制。
3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建
“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。
（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。
1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入
现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。
2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、
落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。
3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地
提出合理化建议。
4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。
5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利
执行。
（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对
公司整体运营带来的影响，开展专题调查。
2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。 3、创造条件开展对部门的管理
审计，对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点（见附表）： 2012年12月26日 2012年监事会工作计划一览表 篇三：公司监事会2012年度工作计划 集团公司监事会2012年度 主要工作计划
一、主要议程及时间安排 1月：
1、继续2011年度的年终督查工作，直至完成为止。 2月：
1、在2011年度年终督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作结果，形成书面意见，
向董事会或公司有关方面通报、沟通督查情况。 3月：
1、监事会召开2012年度第一次工作会议，总结监事会2011年的工作；研究监事会2012
年工作的重点及注意事项；研究、部署监事会2012年度工作报告编写的内容及有关事项；
2、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。
3、准备2012年股东大会上，监事会方面的相关建议。 4月：
1、完成监事会2012年度工作报告的编写工作，为迎接2012年股东大会的胜利召开做好
各项准备工作。
2、根据2011年对第二区域两次督查工作的整改要求，本月对第二区域的整改情况进行
复查。
5月：
1、隆重庆祝2012年度股东大会的胜利召开，监事会主席向大会报告工作。
2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见，并编制整改工作计划，认
真整改。
3、对第一区域（重点是该区域的第三个电站）进行工作督查。
4、根据2011年度年终督查情况，对有关区域需要整改或复查的问题进行督查。 6月：
1、对第三区域进行工作督查。
2、对集团公司所属子公司进行工作督查。 7月：
1、监事会召开2012年度第二次工作会议，分析、总结2012年度第一次督查或复查的情
况，如果发现有违法违规情况，向董事会提出纠正或整改的建议。 8月：
1、对第四区域进行工作督查。 9月：
根据监事会提交的纠正或整改建议，有征对性的对有关单位或问题进行重点督查。 10月：
监事会集中学习，提高监事会工作人员的思想和业务素质。 11月：
1、受气候影响，提前对第三区域进行2012年度年终督查； 12月：
篇三：监事会主要职责方案
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
监事会工作职责—规章制度 为了保证公司正常有序有规则地进行经营，保证公司决策正确和领导层正确执行公务，防止滥用职权，危及公司、董事及第三人的利益，特此规定在公司中设立监事会。监事会是懂事大会领导下的公司的常设监察机构，执行监督职能。监事会与班子会并立，独立地行使对总经理、副总经理和中层管理人员及整个公司管理的监督权。为保证监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事长和经理。监事会对董事会负责，对公司的经营管理进行全面的监督，包括调查和审查公司的业务状况，检查各种财务情况，并向董事会提供报告，对公司各级干部的行为实行监督，并对领导干部的任免提出建议，对公司的计划、决策及其实施进行监督等。
监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构。
监事会，也称公司监察委员会，是公司法定的必备监督机关，对总经理行政管理行使监督的内部组织。
（1）监事会的设立目的：总经理、副总经理滥用职权，损害公司利益，就需要选出这种专门监督机关，代表国资委行使监督职能。
（2）监事会的组成：监事会由全体监事组成。监事是公司职工；公司的董事长、总经理、副总经理不得兼任监事会成员。监事会设主席、委员等职。
（3）监事会的职权范围如下：
第一，可随时调查公司生产经营和财务状况，审阅帐簿、报表和文件，并请求董事会提出报告；
第二，必要时，可根据法规和公司章程，召集董事大会； 第三，列席董事会会议，能对董事会的决议提出异议，可要求复议；
第四，对公司的各级管理人员提出罢免和处分的建议。一、监事会作用
监事会对董事大会负责。对公司财务以及公司董事长、总经理、副总经理、财务科长和中层领导履行职责的合法性进行监督，维护公司的合法权益。
公司应采取措施保障监事的知情权，及时向监事提供必要的信息和资料，以便监事会对公司财务状况和经营管理情况进行有效的监督、检查和评价。总经理应当根据监事会的要求，向监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况，总经理必须保证该报告的真实性。
监事会发现总经理、副总经理和其他中层管理人员存在违反法律、法规或《公司章程》的行为，可以向董事会反映，也可以直接向国资委报告。
二、监事会的职权
监事会依法行使以下职权：
1.查公司财务，可在必要时以公司名义另行委托会计师事务所独立审查公司财务；
2.对公司总经理、副总经理、财务科长和中层管理人员执行公司职务时违反法律、法规或《公司章程》的行为进行监督；
3.当公司总经理、副总经理、财务科长、中层管理人员的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正；
4.核对财务科的财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问的可以公司名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审；
5.可对公司聘用会计师发表建议；
6.提议召开临时董事会议，也可以在公司年会上提出临时提案；
三、监事会的职责
（一）决定公司经营方针和投资计划；
（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；
（三）选举和更换监事，决定有关监事的报酬事项；
（四）审议批准董事会的报告；
（五）审议批准监事会的报告；
（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（九）对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议；
（十）修改公司章程；
（十一）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；
四、监事会主席岗位职责
（1）全面负责主持监事会工作、负责监事会的日常工作；
（2）召集、主持监事会会议；
（3）组织检查、监督总经理、副总经理和中层管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为；
（4）组织检查、监督公司经营业务、财务状况；
（5）组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料；
（6）组织核对会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；
（7）组织对公司各级管理部门的工作进行检查、监督、考核；
（8）可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议；
（9）有权对公司所发生的问题提出质询；
（10）签署监事会的报告和其他重要文件；
（11）负责组织完成国资委交办的其他重要工作；
五、监事会委员职责
《
监事会工作计划》
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