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2015年**林场工作总结 本文简介：
**市**林场2015年工作总结???我场今年在市局和**湖国有林场的正确领导下，全面遵循上级部门的总体部署，在全体干部职工团结协作下，务实开展林场各项工作，现将2015年的工作开展情况汇报如下：一、完成各项职能工作（1）营林生产工作1、限额采伐。今年预计木材采伐1000-1200立方米，为响应上级
2015年**林场工作总结 本文内容：
**市**林场
2015年工作总结
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我场今年在市局和**湖国有林场的正确领导下，全面遵循上级部门的总体部署，在全体干部职工团结协作下，务实开展林场各项工作，现将2015年的工作开展情况汇报如下：
一、完成各项职能工作
（1）营林生产工作
1、限额采伐。今年预计木材采伐1000-1200立方米，为响应上级“保障生态，保护环境”的要求，实际采伐500多方（其中国外松400多方，杉木60-70方），采伐地点位**郊村干坑冲内，木材采伐以大包干的形式为主，自主销售，采取先清山后砍伐的方式进行。木材采伐工作，我场确保以下五点：一是科学规划，权衡生态及经济效益，保障林场及联营林农利益；二是保障采伐及运输安全，指导采伐流程，宣传生产安全、交通安全及防火工作；三是有效提高木材出材率，教导采伐工人如何制材，材种尺寸归类；四是每天跟踪木材检尺销售进度，做到检尺准确，及时上报财务；五是规避各类纠纷，全面考虑采伐过程中可能出现的问题，提前做好预防及处理方案。
2、迹地还林：香炉尖305亩。按照适地适树原则，参考天气情况适时栽植，高标准按技术规程操作：一是确保良种壮苗，到种苗种植户查看对比，选择长势好、木质化程度高、根系发达的健壮苗；二是按进度安排数量，缩短起苗到种植的时间；三是剔除弱苗、枯黄青苗、断头苗，根据合格率结算。四是确保种植穴的大小、深度及间距；五是种苗种植前打泥浆，种植过程中做到深栽、提苗、压实、培土等；四是责任到人，造林过程中全程跟综进行技术指导及质量监督等。成活率达到95%，通过市局验收。
3、抚育：常规抚育1375亩，森林抚育900亩。确保抚育质量：跟班作业，严把技术要求，对民工**严格按合同执行，对施工不力责任人严肃处理。
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另外今年还修建完善生物防火林带11.7公里，新建生态公益林1.8万亩，正在修建伐区防火线，在12月中旬进行炼山。
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（二）林政管护工作
1、森林管护：转变观念，实行高效的工作措施。一是提升自身素质，增加早晚班、上山巡查次数，加强林政学习，提高执法水平等；二是制定了一套高效实用的管理体系，采取分片划块，责任到人，集中管护，严格奖惩制度等；三是对外采取重点地区重点防患，采用整夜蹲点、不定时突检、放线设点、联合执法、连续突击、摸底排查、发动宣传等方式方法；四是建立网络管护，沿用线报制度，建立违反林业政策方面人员及车辆的信息档案，目的性进行监管。今年查处林政案件17起，移交森林公安4起，追回被盗木材20立方米，防范和打击各类涉林犯罪。今年我场林政秩序好，没有较大盗伐林木案件发生。
2、森林防火：我场高度重视防火工作，全年未出现火警火灾。一是组建森林火灾自救队，对队员进行森林火灾扑救的培训和演练；二是对农耕地与林地结合部的重点防查，防火期内重点区域每日巡防；三是严禁林区用火，加强防火宣传，印刷、张贴、发放森林防火资料1500余份，出动防火宣传车达20多次；四是定期清理、维护、修建生物防火林带，新建防火林带11.7公里。
3、松脂采割管理:定期召开采脂人员安全生产会议，规范采脂技术，对采脂人员加大安全生产和森林防火宣传；建立松脂采集档案，保障数据准确可靠。
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（三）其他中心工作
1、林场的建设：?场部建设：筹措23万余元建设完成林场生活饮水工程，解决困扰林场职工多年冬季饮水问题；对场部绿化进行改造和维护，改善职工居住条件；?制度建设：根据林场管理办法完善了规章制度，实现“党务、场务、财务”三公开，把事务公开化、透明化。?加强项目对接，争取**市局及其他部门外来资金30余万元，缓解今年的经济压力。
2、木材销售及财务管理工作：?木材销售以合同形式卖给木材老板，检尺量达到50立方米就必须到财务交钱结算；木材销售之前，木材老板要预先支付5万元定金；检尺出山开出五联出库单（老板、民工、山主、司机、林场各一份），保障各方利益;?建立财务公开制度，建立健全生产销售结算制度，健全经手人、证明人、负责人问责处罚办法；成立以职工代表为主体的财务监督小组，负责对资金使用的监管。
3、综治维稳及安全生产：?场里职工遵纪守法，无任何违法乱纪行为发生；?完善计划生育制度，加强育龄人员管理，全年没有出现计划外生育；
?干部职工外出施工或护林加强安全意识，重视交通安全，拒绝各种不规范操作及违法行为；?做好民工管理,如签订好合同、做好三防（防火、防盗、防事故）、买好意外伤害保险、拒绝老弱病残劳力上山等；n注重炼山工作，防火线合格达标，质量有问题坚决不进行炼山，炼山时间选择要注意天气情况，看好风向，杜绝炼山过火造成事故。o执法过程中注意文明执法，做到公平公正，按章办事，注意处理事情的方式方法。
4、地方关系协调：?积极推进联系林农制度，了解林家思想动态，生产生活情况，对林场的意见与建议，建立林农问题应对措施；?对部分确实家庭有困难的群众进行帮扶，给对村组修桥铺路有资金困难的出具报告的尽量给以能力之内的帮助，争取地方的理解与支持。?妥善处理各类纠纷,做好2022年联营到期前的协调工作。
5、党、团、工、青、妇、老等工作：?党建工作落实了“三会一课”制度，积极与兵和村党委进行共建活动，开展了**、花明村红色教育工作，联系帮助了兵和村田郊村三户困难群众，实行党务公开等，全面按上级组织规范化、制度化党建工作;?工会组织为困难职工捐款、慰问老同志，开展了退休职工集体活动，为全体干部职工进行体检。
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二、**林场2016年的工作思路
结合今年的林场运行状况及林业局、**湖总场的要求，拟定2016年工作方案。
营林生产上：一是规划采伐600－700方木材；二是做好干坑冲长江防护林造林项目；三是落实市级生态公益林建设；四是配合总场完成森林资源状况调查，项目库建设任务；五是全面开展抚育、防火林带建设、林区道路修建等工作。????
护林防火上：一是成立森林火灾自救队，加强火灾扑救能力；二是加大林政案件处理力度，树立强汉威信；三是责任到人，细致分化责任，与绩效一起形成制度。
另外还请总场了解下属分场实际，在下面几点中全力支持下属分场的工作。一是提出“依靠政府养人，做实项目建设”，依托上级做好分场3-5年的规划；二是合理规划各分场采伐任务，做到采伐与项目合理配套融合；三是建立良种苗木基地，合理盘活现有资源；四是根据需要合理安排护林人员，造好、管好、管到位；五是适当调整各分场上班制度，以应对突发、应急事件及潜在的违法活动发生；六是协调好各涉林机构，形成协助合作的管护体系（包括局各机构，各分场，当地政府，派出所等）；七是应设立奖励机制，鼓励职工敢办事，增强工作积极性；八是各分场设立专职会计，财务管理分合相佐；九是应重视各分场在职职工、退休及停薪留职人员住房及生产生活上的困难，解决其合理诉求。
今年的工作在市局及总场的带领下，**林场坚持保护和发展并重的原则，以提高联营林农收益及职工福利待遇为目标的前提下，完成了2015年的工作任务,来年**林场干部职工将共同努力，解决当前的问题，为林场可持续发展而努力。
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