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党员干部驻村任职第一季度工作总结
时间:2019-02-05 20:30:02 来源:76范文网

党员干部驻村任职第一季度工作总结 本文简介:

党员干部驻村任职第一季度工作总结按照省、市统一安排和部署,我县共选派了19名党员干部到村任职,其中市派2名。元月份以来,我们把做好党员干部驻村任职工作作为加强农村基层组织建设和保证农村稳定的重要举措,在工作开展上求力度,在措施落实上求效果,取得了初步成效。现将有关情况汇报如下:????一、健全领导机

党员干部驻村任职第一季度工作总结 本文内容:

党员干部驻村任职第一季度工作总结
按照省、市统一安排和部署,我县共选派了19名党员干部到村任职,其中市派2名。元月份以来,我们把做好党员干部驻村任职工作作为加强农村基层组织建设和保证农村稳定的重要举措,在工作开展上求力度,在措施落实上求效果,取得了初步成效。现将有关情况汇报如下:
????一、健全领导机制,保障工作顺利开展
县委把党员干部驻村任职工作作为加强村级班子建设的头等大事来抓。专门召开了常委会进行了研究,成立了以县委书记为组长的领导小组,并成立了办公室,下发了《县选派党员干部开展驻村任职工作的实施方案》,抽调专人具体负责这项工作,以签定目标责任书的形式明确规定各乡镇党委书记和县直派出单位一把手及主抓副职分别为各乡镇、各派出单位驻村任职工作的责任人和直接责任人,健全了驻村任职工作的领导机制。
????二、抓培育机制,提高驻村任职干部自身素质
????每月初我们邀请县委党校讲师、乡镇党委书记和优秀村党支部书记,对驻村干部进行培训,培训班采取集中授课与交流座谈相结合、组织观看专题片与实地察看相结合的方式,使驻村任职干部了解农村政策法规,掌握农村工作方法,提高驻村干部驾驭全局的能力,为迅速打开工作局面奠定了良好的基础。县委组织部每月召开一次驻村任职干部述职汇报例会。驻村任职干部结合自己入村生活、工作开展情况逐一发言,总结前段工作,查找不足之处,畅谈经验教训和心得体会。通过座谈发言,大家交流了思想,提高了认识,开拓了工作思路,相互取长补短,形成了“比、学、赶、帮”的良好工作氛围。
????2、组织调查研究。县委组织部组织驻村任职干部结合所任职村的实际撰写报送了一批高质量的调查报告。目前,我们共收到调研报告20余份,意见及建议100余条。开展调研活动,提高了驻村任职干部调查研究的能力和分析问题以及解决农村实际问题的能力。
三、抓管理机制,促使驻村任职干部扎实工作
?制定了《县党员干部驻村任职管理制度》和《县党员干部驻村任职百分制考评细则》,建立了由县委组织部门牵头抓总,乡镇党委和派出单位双重管理的党员干部驻村任职工作管理机制和日考勤、月报告、季例会、半年考评、年度总评等制度,形成了齐抓共管的工作格局。建立完善了驻村干部工作日志、重大事项报告、到岗到位记录、工作绩效考核等制度,确保了管理工作制度化、日常化,使驻村干部精心谋事、潜心做事。
????四、抓督查考核机制,确保驻村任职工作实效
????一是定期不定期督查检查。县委组织部和乡镇党委定期不定期组织专人深入到村,对驻村任职工作进行督查,了解驻村任职干部在岗及工作开展情况,帮助解决具体问题。对每次督导情况,我们都及时编发简报,进行通报。
????二是加强对驻村任职干部的年度考核。我们出台了《县党员干部驻村任职百分制考评细则》,分别从班子建设、党员队伍建设、引进项目或资金、经济发展、信访稳定、自身建设等六个方面设置了考核标准,每半年对驻村任职干部进行一次考核,年终进行总评。
????五、抓保障机制,确保驻村任职干部安心工作
一是要求各乡镇、县直各派出单位解决驻村任职干部的基本生活用品;二是要求各乡镇和县直派出单位解决驻村任职干部的生活补助,每月报销2次往返路费,每月解决生活补助费400
元;三是要求当好驻村任职干部的坚强后盾,在跑项目、跑资金、抓生产、促经济等方面,帮助他们解决工作中的实际问题。
?驻村干部所任职的村,绝大多数是软、瘫、散或比较偏僻的经济落后村,村里一般是既缺资金,又缺人才。?驻村工作开展以来,驻村任职干部立足任职村的实际情况,积极动脑筋,想办法,提出了切实可行的工作方法。
六、?存在的问题
????1、思想上仍有模糊认识。个别乡镇和县直派出单位对选派干部驻村任职工作的重大政治和现实意义认识不够,工作缺乏主动性。
2、队伍管理上存在“真空和漏洞”。有些乡镇党委对选派干部的日常管理没有尽到职责。部分派出单位对选派干部一派了之,不闻不问。
?3、工作角色转换难。有的驻村任职干部面对新环境、新岗位,进入角色较慢,对工作中出现的问题,有畏难情绪,工作效果不够明显。
????4、与农民群众发展经济的期望值有差距。驻村任职干部们所在的村,大都经济落后,农民群众迫切希望在经济方面有大的突破和帮助。但是,驻村任职干部大都是本单位的一般干部,发展经济在资金、技术方面上并没有太多、太大的优势,不可能在短期内使所任职村的经济有太大的变化,与农民群众渴求发展经济的迫切愿望不相一致,使得一部分农民群众甚至个别乡村干部对选派干部驻村任职工作支持不够。
????七、下步工作打算???
1、进一步加大宣传力度,广泛宣传选派党员干部驻村任职工作的重要意义,使大家对这项工作有一个正确的认识,形成支持选派干部驻村任职工作的浓厚氛围。
????2、做好党员干部驻村任职的指导和引导工作。积极解决驻村干部在工作、生活中遇到的各种问题,同时,积极协调农业、扶贫等相关部门,在项目建设、开发资金上给予倾斜,以稳定驻村干部在农村工作的决心和信心。
????3、对19个村进行分类管理。无阵地村,通过上级拨付或者对口单位帮扶等形式,争取在年底建成大队部。后进村,结合“两率”测评工作,制定出切实可行的整顿措施,限期整顿到位。
????4、坚决落实责任追究制,进一步优化管理机制。县委组织部切实发挥牵头抓总作用,乡镇党委和派出单位要各负其责,搞好日常管理。若哪个环节出问题,就依据目标管理责任书的有关规定对责任人进行严肃处理。
???5、进一步优化激励机制。建立并完善以工作实绩为主要依据的驻村任职干部考核任用机制,使驻村任职干部工作上有“劲头”、政治上有“奔头”。

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