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某道路运输集团公司副总经理2019年度述职述廉报告
时间:2019-03-08 14:11:57 来源:76范文网

某道路运输集团公司副总经理2019年度述职述廉报告 本文简介:

某道路运输集团公司副总经理2019年度述职述廉报告  我叫xxx,现任xx公司董事、党委委员、副总经理。2019年,在市交通运输局的正确领导下,在各位同事的关心帮助下,我始终牢记使命,用心谋事,踏实干事,狠抓企业体制机制改革、转型升级等重点工作,较好地完成了各项工作任务。现将本人工作、思想、作风等方

某道路运输集团公司副总经理2019年度述职述廉报告 本文内容:

某道路运输集团公司副总经理2019年度述职述廉报告
  我叫xxx,现任xx公司董事、党委委员、副总经理。2019年,在市交通运输局的正确领导下,在各位同事的关心帮助下,我始终牢记使命,用心谋事,踏实干事,狠抓企业体制机制改革、转型升级等重点工作,较好地完成了各项工作任务。现将本人工作、思想、作风等方面情况作以简要汇报。
  一、履行“一岗双责”,落实党风廉政建设责任制
按照“一岗双责”的要求,讲大局、讲团结、讲风格,始终把发挥党组织的战斗堡垒作用和提高党员素质摆在突出位置来抓,认真研究解决党建工作中出现的新情况、新问题。始终坚持民主集中制原则,对涉及全局性的重大部署决策、摒弃“一言堂”的错误做法,在工作中实现党委的集体领导,维护班子的威信和整体形象,不断增强班子的整体合力,发挥班子整体效能。始终坚持“两手抓、两手硬”,切实把党风廉政建设同分管工作同部署、同落实、同检查、同推进。同步安排部署党风廉政建设工作,要求分管单位和部门干部职工要牢固树立清正廉洁、勤政务实、为民服务观念,坚决杜绝“吃拿卡要”,扎实肃清形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等不良风气。注重提前预防,坚持思想教育经常化、制度化,广泛开展交心谈心活动,积极引导分管单位和部门干部职工树立正确的政绩观、价值观、权利观,切实增强廉洁自律意识作为董事会、经理层里交叉任职的副总经理,我总恐协调不力、落实不够,时时想着要做到态度立场鲜明、观点不偏激,对自己分管的工作及时办理,对主要领导交办的事情及时落实、对班子成员需要协调的难题及时调度,时刻注重提能善为,诚心谋事。1、在企业战略管理上尽力。2、在体制机制改革上着力。3、在转型升级上发力。。立足各分管单位和部门运行特点和实际需要
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二、以廉为守,提升防腐拒变免疫力
一是坚持警钟长鸣,筑牢思想防线。加强对《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪的学习,积极主动参加警示教育,提高了拒腐防变能力。通过参加“三会一课”和廉政教育,进一步强化了党章意识、规矩意识,自觉把法律、纪律转化为行为上的自律,在思想上筑牢了防腐拒变的坚固防线。
二是坚持一岗双责,贯穿责任主线。认真贯彻执行全面从严治党要求,完善分管部门全面从严治党主体责任清单。严格履行党风廉政建设责任,把落实党风廉政建设责任制与各项日常工作的开展同部署、同落实、同检查。重视自己和身边人“两个责任”的落实,推动廉政责任逐级落实到位。
三是坚持守土尽责,把住清廉底线。把廉洁作为最大的政治纪律和政治规矩,坚持正人先正己,要求别人不做的,自己首先不做。坚持不懈纠正
“四风”,严格执行党政议事规则和“三重一大”事项集体决策制度,从严管好自己,管好身边人,坚决守好廉洁从业底线,发挥了带头作用。
一年来,我本人及所负责项目违规违纪行为。
三、存在问题
一是创新精神不够。习惯于按部就班,满足于老经验、老办法,习惯于老一套、旧框框,创新意识不强。上级布置什么工作就做什么工作,领导安排什么工作就做什么工作,干事动力不足。
二是工作还不够扎实。遇到工作压力大、事务多时,对工作的质量要求有所降低,只求应付过关、把关不严,有时存在走过场、走形式的问题。有时工作方法简单、急躁、与同志间的交流不够,也存在明哲保身的思想,坚持原则不够等问题。
三是深入基层调查研究不够。虽然也下基层、上一线,但更多的是针对公司的安排和要求。调查研究的主动性不强,也不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,各项目部出现的一些新情况、新问题、新变化没有及时的进行掌握,也没有更好的关心一线职工群众的生活。
四、下一步工作
一要继续保持清正廉洁,筑牢拒腐防变的思想道德防线。时刻保持清醒的头脑、正确的用权,树立正确的世界观、权力观、事业观,自觉与各种腐败现象作斗争,始终保持共产党员的高尚品格和廉洁操守。
二要强化学习意识,增强工作本领。结合自己负责的彭大三期项目建设,认真学习PPP项目管理知识,在项目前期设计方面有所突破,为项目后续建设争取更多的主动权和话语权,进一步提高项目管理。
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某道路运输集团公司副总经理2019年度述职述廉报告 本文关键词:述职,副总经理,道路运输,述廉,集团公司

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