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快手个人介绍个性
时间:2017-04-20 05:52:10 来源:建材加盟网

篇一:性格测评

DISC测评报告

报告编号:DTHDISC0002634 姓名: 日期:2011-3-6 15:26:40

报告阅读说明

本报告对测评者的人格倾向进行了探测。人格倾向指的是在遗传与环境共同作用之下,测评者所表现出来的一种稳定的行为习惯体系。这个行为体系从长期来看是会变化的。但是从一段时间(一般至少6个月)来看,是比较稳定的。因此,测评者需要带着对自己负责的态度,首先把握自己的当前状态,然后规划下一步的积极行动方向。

基于测评者完成的测评题目,而测知测评者最可能具有的稳定行为倾向。报告所给测评者提供的说明,完全依据测评者回答的题目总结归纳而出。这些结果,只是给测评者一个参考,让测评者从一个新的角度来思考自己。因此,报告不是用来限制测评者的选择,而是辅助测评者做出更有针对性的选择。这里的选择,可以是测评者的职业方向,可以是测评者人际互动的心理状态,也可以是测评者在团队中的角色定位。这里要特别说明的一点是:人的行为倾向没有“好”与“差”之分,但针对不同的岗位需求,却有“适合”与“不适合”的区别。因此,测评者需要根据自己的行为倾向,来分析自己最适合的空间与领域,与目前所从事的事情、学习的内容进行综合分析。

要知道,习惯化的行为倾向也性格的内涵之一。而性格是测评者与环境互动过程中,长此以往形成的一种“最佳”生存模式。这种模式具有很强的稳定性,因为它们是伴随着人的成长而稳定发展起来的。因此,不要想象轻易地就去改变它们。但测评者却可以通过对报告有效利用,扬长避短,更好的发挥个人潜力。行为倾向只是一种可能性,要清楚自己最适合做什么,还需要好好考虑自己的能力。而在自己行为倾向上训练能力时,效率最高。因此,该报告可以指导测评者下一步需要努力的方向。

最后需要强调一点:人的心理特征是极其复杂的,测评只能通过一定的理论与方法对测评者的心理特征,在一定的信心(信度与效度:75%-95%)水平进行推测。因此,所有的测评都达不到100%准确,因此需要测评者根据自己的现实情况做出恰当的分析与取舍。

DISC说明

该测评是基于测谎仪的发明者,美国心理学家威廉马斯顿博士(Dr.William Moulton Marston)于20年代所研究的人格成果。它是全世界研究人类行为的重要成果。马斯顿博士的研究认为: 我们能辨认可观察的正常人类行为可分为四大类 , 尤其是行事风格类似者会展现类似的行为,并成为一个人处理事情的方式。这四类为支配型 (Dominance)、影响型(Influence)、稳健型 (Steadiness) 、服从型 (Compliance)

DOMINANCE(支配型):注重通过克服困难,得到成果以塑造环境。 INFLUENCE(影响型):注重通过影响及说服他人以塑造环境。 STEADINESS(稳健型):注重与他人合作以完成任务。

CONSCIENTIOUSNESS(服从型):注重在现存环境中确保质素及准确性。

DISC报告分析

D(DOMINAN)型人的典型情绪反应

被测者的倾向:

? ? ? ? ? ? ? ?

被测者期望的工作环境:

? ? ? ? ? ? ? ?

得到实时结果 引发行动 接受任何挑战 能做出迅速的决定 质疑现状 希望拥有话事权 能够克服困难 能解决问题

给予权力及话事权 富成就感及挑战性 个人表现的机会 可以参与不同的工作范围 直接的答案 有改进的机会 不受控制及督导 喜欢新颖及多元的活动

行为表现

“支配型”是被测者动机和驾驭的因子。高度“支配型”的被测者对于成功和成就感兴趣,并在任何适当的情况下寻求个人利益。行为方式表现为:

? ? ? ? ?

希望︰改变 驱力︰实际的成果

面对压力时可能会︰粗鲁、没耐心 希望别人︰回答直接、掌握状况、拿出成果 害怕︰被别人利用

被测者的目标是想要获得成功,喜欢掌控、选择与挑战。倘若目标受到阻挠,被测者会变得气愤、烦躁、索取无度、粗暴。在暴怒中,被测者会一拼到底,而不管其他人怎么想。 肢体语言

言语/声音:

? ? ? ? ? ? ? ?

肢体语言(非言语):

? ? ? ? ? ? ? ?

说话快/大声 单调

以事为主;多运用事实与数据 陈述较多

对人际关系极不小心 对团队贡献良多 很糟的听者;喜欢插嘴 易怒

握手时有力且正式 直接目光接触 固执的面部表情 僵硬的姿势;显得有自信 会用手指别人;手掌紧闭 表达意见时向前倾 避免身体接触

迅速且有目地的动作;手势很没耐性;脚打拍子;指敲桌面;用笔敲东西

行动建议

被测者易产生冲突的情况:

? ? ?

过度关注自身利益;

不能忍耐或对别人的需要不敏感; 犀利、粗鲁、太过直接的沟通方式;

? ? ? ? ?

过度好胜或侵略倾向;

很容易厌倦必要的例行工作或行程; 独立并与他人划清界线; 步调太快,使别人难以跟上。

经常挂在嘴上的话:“现在就照我的话做”。 注重通过克服困难得到成果以塑造环境 被测者需要的同事:

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

衡量长处及短处 计算风险 做事小心

制造较能预测的环境 实事求事

在作出决定前仔细考虑 认识他人的需要

被测者提高工作效率的方法: 给予富有挑战的任务 明白而主动理解他人的需要 通过实际工作经验来积累技能 合理处理冲突中的冲击 与一组人共同工作 解释其结论的原因 留意现存的守则

减慢工作节奏及尽量放松

在不同类型上司手下价值最大化

对D型(支配型)上司

恭喜被测者,被测者们是相同类型的人,脑筋灵活,执行力强,都有当主管的能力。但是请被测者认清楚,现在他是主管。被测者该谨记,发挥被测者的创意,随时察觉主管的需求;被测者能很容易发现主管的想法跟被测者很相像。然后立刻执行,因为被测者的主管雷厉风行,所以被测者绝对可以发挥被测者快手快脚的优势。但是,绝对不要辩论,被测者提出意见时,要记的它是建议,不是决定,决定该由主管来判断的。这样的做法,应该可以让被测者顺利的得到主管的赏识与倚重。 对I型(影响型)上司

还好,被测者们有某些相似的地方,但是主管很重视人际关系与感情的表达。而这些却是被测者不太擅长的领域。请被测者按捺住被测者的性子,当好主管的听众。而且适时地提供给他一些决断性的字眼。I型上司谈论事情很少会很详谈,因为他不一定会花太多时间去详细了解。但是他总是可以轻易找到很多的例证与其他的谈话头,主导着整个谈话。被测者可以适时地把它拉回讨论的主题,但是一定不要展示被测者中途打断别人的习惯,这会让他觉得不舒服。稍微委屈自己的性格,让他觉得被测者也是很合群,很喜欢交朋友的。不要太锋芒毕露,虽然I型主管的度量大,但是他并不喜欢太自以为是的人。只要记住以上的应对技巧,为主管描绘一个美好的未来远景,他会对被测者十分放心,而且让被测者有很多机会表现自己。 对S型(稳健型)上司

很遗憾,这是被测者最难以应付的情况,随时随地被测者都觉得缚手缚脚。主管太过于保守,太稳重,稳重的有些畏首畏尾,白白浪费许多好时机。急惊风(被测者)碰上慢郎中(主管),问题在于他是主管,拥有决策权。由于被测者是急性子,希望能有一定程度的授权,让被测者可以有发挥的空间,为此被测者

也愿意承担风险。但是,S型上司做事非常小心谨慎,喜欢随大溜。从来不会争取作为新政策的试点部门,也因此被测者根本得不到特殊的照顾与机会。一切稳健成长,一切论资排辈;等轮到被测者就已经白头发白胡子了。这时,请被测者注意,S型主管在他自己熟悉的领域也是很健谈的。被测者可以从他熟悉的地方入手,但是被测者需要同样的了解,或摆出非常感兴趣,想学习的姿态,不论主管爱好钓鱼还是打球。从日常生活中主管熟悉的事物入手,让他觉得被测者关心他,跟他是同一国的,是同一个团队的。他当被测者是自己人,而且能很信赖被测者时,被测者的困境就快过去了。可是被测者还需要随时记得不要冒太多风险,被测者主管的心脏可不太好。 对C型(服从型)上司

被测者们有一部分相似的地方,就是都重视结果,眼见为实,不受感情影响。可是主管的性子太不温不火了,而且常常抓不到重点,老是在一些数字上打转。跟他相处,被测者会觉得始终死气沉沉,好像是个年轻的死老头。谈什么事情,手边随时准备好各种规章制度,而且主管有惊人的记忆力,所有的规章细节好像喝了记忆水般的记得清清楚楚,甚至连标点符号都背下来了。对待这样的主管,被测者还是需要压下自己的急躁,准备好所有的数字,跟他讨论之前一天,先把要谈的事情与辅助数据报告以书面形式统统交给他,让他有时间准备。然后才跟他就数字展开讨论,并且需要提出被测者的建议。保证随时能围绕主题与重点。提出建议必须要合理,而且不要冒险,C型上司也不是心脏不太强壮的人。为照顾上司的身体,被测者还是给他一些能预料的到的(也许是事前就告知他结果)结果与决定,让他能有时间消化。这样被测者就会让主管觉得被测者有许多创意,而且值得信任,当然了,被测者的好日子也就不远了。

后 记

人是极为复杂的,迄今为止,尚没有哪一种理论能够完全的描述一个人。本测评也只是基于一个理论,从一个角度对人的行为倾向的洞察。通过报告,相信被测者对自己的行为特征会有更多一点的理解,能够从一个结构化的层面思考自己的行为倾向。从而结合自己的现实状况,比如自己的经验、能力、爱好,最终对自己的生涯决策做出一个更合理的选择。

测评需要探测的是被测者当前所扮演的角色的人格、行为倾向。如果被测者完成测评的时候以一个“其他人”的身份来进行,那么其结果可能就会受到影响。而完成测评过程中“扮演其他人”有可能是不由自主的事情。因此对于测评的报告,被测者需要细致分析、分辨。更重要的是,被测者需要根据测评所提供的框架结合现实,来更清晰定位和了解自己。

如果测评报告与被测者的实际特征有一些出入,那么还有以下可能性:◆回想一下自己的答题状态,是否有心情不佳。

◆看看报告是自己“期望成为”的样子,还是现在真实的样子。◆从周围人的角度来审视一下自己。

篇二:2言行反映人物性格

言行反映人物性格

——“读写跷跷板”系列之二

栏目主持:226600 江苏省海安县北凌小学 王 剑

[话题聚焦]

写人作文要能体现人物的性格,可性格无形无色怎么写?其实一个人一举手,一投足,一句话,一个眼神都可能反映他的性格特点。那么,怎样才能写好人物的言行动作呢?

[精段链接]

一次,我亲眼瞧见他手指飞快地一动,把一个球儿塞在碗下边扣住,便禁不住大叫:?在右边那个碗底下哪,我看见了!?

?你看见了??快手刘明亮的大眼珠子朝我惊奇地一闪,跟着换了一种正经的神气对我说,?不会吧!你可是说准了,猜错就得买我的糖。?

?行!我说准了!?我亲眼所见,所以一口咬定。自信使我的声音非常响亮。 谁知快手刘哈哈一笑,突然把右边的茶碗翻过来:?瞧吧,在哪儿呢?? 咦,碗下边怎么什么也没有呢?难道球儿钻进左边那个碗下边去了?快手刘好像知道我怎么猜想,伸手又把左边的茶碗掀开,同样什么也没有!球儿都飞了?只见他将两个空碗对口合在一起,举在头顶上,嘴里喝一声:?来!?双手一摇茶碗,里面竟然哗哗响,打开碗一看,四个球儿居然又都出现在碗里边。怪,怪,怪! 四边围着的人发出一阵惊讶不已的声音。

?怎么样,你输了吧!不过在我这儿输了决不罚钱,买块糖吃就行。这糖是纯糖稀熬的,单吃糖也不吃亏。?

我臊得脸皮发烫,在众人的笑声里买了块棒糖,站到人圈后边去了。从此我只站在后边看了,再不敢挤到前边去多嘴多舌。

真是个?快手刘?。他的戏法,在我眼里真是神奇无比。(节选自冯骥才《快手刘》) 文章既有对“快手刘”的语言描写,也有对他的神态描写,比如“大眼珠子朝我惊奇地一闪”,表面上有一种被发现了秘密的担心,其实是一种欲擒故纵的手法,再加上“一种正经的神气”,就把“我”完全引入了他的圈套,表现了“快手刘”纯熟的技巧和出神入化的手技。

[师长支招]

人物的性格往往就是通过言行神态表现出来的。用语言动作和神态生动准确地体现人物的性格,就叫做“传神”,而人物是不是传神,直接关系到一篇写人文章的成功与否。

人的动作是受人的思想感情所支配的,人的思想和品德是表现在行动中的。写一个人的动作就一定要描写他“做了什么”、“怎样做的”。当然,好的语言描写也是突出人物性格、表达文章中心的重要手段。描写人物语言时必须做到:语言精炼,能反映人物的个性,防止千人一腔;语言要符合人物的身份,独白要得体。

总之,要把人物写好,必须把人物的语言、动作、心理、神态等描写紧密结合起来,充分展示人物的性格特点。

[技法演练]

爷爷将笔蘸满了墨,就势从纸的一端一按然后往后拉,一会儿一块石头便出现在我眼前。忽然爷爷的笔停了下来,悬在空中荡来荡去。只见他屏住呼吸,神情严肃,浓眉下的眼睛,凝视宣纸,眉头微皱,半天才眨一下眼睛。我知道他这是在构思画面。突然爷爷的眼睛一亮,眉头一下展开,笔重重落下,笔锋几转,画上就又多了一座巍峨的山峰。

随着画笔的起落,爷爷的神情时而严肃,时而喜悦,画画的动作和神态真是相得益彰。把人物的言行和情态相结合,有了神态的配合,人物的言行就更加生动和传神了。

此刻,她正跷着二郎腿,坐在溜冰场门口,身旁围着一群女人。她那闲不住的嘴又开始翻动了,只见她得意地拍拍大腿说:?你们猜,我这条裤子要多少钱???啊,这样好的裤子要200多元吧!??用不了。?她用力地摇了摇头,拖长声音说开了,?这是我婆婆‘孝敬’我的,那老太婆的钱可真多。她一个人在乡下要那么多钱干什么!还是我高明,让木芳他爸一封信把她请来了。说是让她‘享享清福’,其实是让她帮我做做家务。她一来,买菜、做饭、洗衣服都包了。八毛钱请来一台‘万能工作机’。嘻嘻,多合算!?

虽然只是几句语言描写,但通过人物的语气,对婆婆用词的不敬,活画出一个工于算计,不孝敬老人的女人的可厌形象。如说裤子是婆婆“孝敬”她的,婆婆叫做“老太婆”,说婆婆是“万能工作机”等等。而仅有的一两个动作描写:“得意地拍拍大腿”“用力地摇了摇头”也传神地体现了人物的市俗,读来让人讨厌。

[小鬼当家]

你有弟弟妹妹吗?或者你的亲戚家、邻居家有没有比你小的孩子?他们天真可爱的动作语言,顽皮淘气的样子,一定给别人带来了很多的快乐。想一想,写一个小弟弟或小妹妹,通过他(她)的言行神态反映出他(她)可爱的性格特点,语句通顺,题目自拟。

篇三:刘乐个人简历

不限 意向职位 工作地点 会计、财务管理

职位性质实习、全职 2000+ 期望薪资

教 育 经 历

2011/09--2015/06 延安大学 会计学学士延安大学 专业核心课程:基础会计学、中级财务会计、财务管理、税法、经济法、审计学 (本科) 专业排名:前50%

实 践经 历

2014/1--2014/3延安市环境监察支队 部门:应急办 职位:办事员 收获:执行力和责任心2013/1--2013/6延安肯德基东川餐厅 部门:前台 职位:点餐员 收获:协作沟通能力获 得 奖 励

2012/6 全国大学生英语竞赛优秀奖

技 能 证 书 会计技能 计算机技能 会计从业资格证、初级会计职称 英语技能 MS VisualFoxPro二级 其他证书 CET4 (501) CET6(465) 银行从业资格、证券从业资格、驾驶证 个 人 介 绍

性格特征:性格稳重,踏实认真,有责任心。

协作能力:团队合作意识较强,在实习和兼职期间与工作同事协调沟通顺畅。

执行能力:执行力强,在实习期间,高效率完成各项分配任务。

学习能力:学习能力较强,大学期间各类资格证书均是一次通过。

职业规划:助理会计师—会计师—注册会计师。


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