谈企业信息化管理策略 本文关键词：信息化管理，策略，企业
谈企业信息化管理策略 本文简介：摘要：随着移动互联网、云计算、物联网等信息技术的快速发展，我们迎来了大数据时代。对于企业来说，如何有效利用大数据已经成为现代企业竞争的话题。在我国，企业信息管理还存在许多问题，这些问题直接影响着我国企业信息管理的水平。本文论述了大数据环境下我国企业信息管理的现状，并提出了企业信息管理的对策，以期为我
谈企业信息化管理策略 本文内容：
摘要：随着移动互联网、云计算、物联网等信息技术的快速发展，我们迎来了大数据时代。对于企业来说，如何有效利用大数据已经成为现代企业竞争的话题。在我国，企业信息管理还存在许多问题，这些问题直接影响着我国企业信息管理的水平。本文论述了大数据环境下我国企业信息管理的现状，并提出了企业信息管理的对策，以期为我国企业信息管理的可持续发展提供一些启示。
关键词：大数据环境；企业；信息化管理；应用；发展
近年来，随着信息技术的快速发展和大数据的广泛应用，加强企业信息化管理，科学规划企业运营管理已成为当前企业面临的重要问题。要加强信息化管理在企业中的作用，首先要制定信息化管理体系建设目标，在维持信息同步的前提下，研究和探索信息管理系统的建设策略，促进企业的持续健康发展。
一、企业加强信息化管理的必要性
随着大数据的广泛应用，信息技术为企业的发展创造了良好的条件，在一定程度上促进了企业的发展壮大，企业信息化建设对企业来说至关重要。但目前很多企业仍在使用传统的企业管理模式，使得企业运作效率低下，如果不能充分利用信息技术，企业很难提高自身的管理水平和竞争力。因此，在信息时代的背景下，必须利用先进的信息技术促进企业的建设和管理，现代企业管理者必须加强信息管理系统的建设。
二、企业信息化管理的现状
1.信息化管理意识薄弱一些企业通常不重视信息管理工作，缺乏必要的管理体系。有些企业虽然意识到信息化管理的重要性，招聘了一些高学历的员工，但他们的实际操作能力有限，仍然不能充分利用信息化管理的优势，再加上企业不重视员工的培训，导致企业的整体信息化管理水平不高。信息化管理包含很多的内容，信息涉及的范围也很广，可以说信息化管理是一种高能量、高强度的工作。信息管理人员工作压力较大，经常超负荷工作，正是由于企业不重视信息管理培训工作导致出现很多问题，企业只有提前意识到信息化管理的重要性，才能在问题发生前加以预防。2.企业信息运维管理安全意识不高在企业信息管理中，信息运行与维护管理是一个非常重要的环节。目前，我国企业信息化运营维护管理的安全意识比较低，在企业信息化运营和维护管理过程中，数据完整性检查是一个主要问题，对数据问题和风险意识关注不够，这是当前企业信息化运营和维护管理的一个重要因素。具体而言，在业务流程中，无论是信息管理部门的领导还是具体的技术人员，日常统计通常是操作和维护管理、安全风险防范以及操作和维护管理的关键任务。很多企业在信息技术上投入了太多的人力和资源，但企业没有意识到信息运维管理安全的重要性，一旦出现信息安全问题，造成的损失是不可估量的。而且，很多企业没有建立信息运维管理责任机制，没有专人承担风险责任，也没有设立风险管理部门，这使得企业数据的操作和维护面临很高的风险。3.企业信息化建设缺少系统规划随着我国经济体制和政治体制改革的深入，服务型理念深入人心。伴随着信息化管理模式的引进，很多企业信息化工作也转变为多元化的工作合作形式，由于大数据内容的广泛性，企业信息化管理是一项复杂的过程，需要循序渐进开展。但是，很多企业并没有制定科学的规划，也没有制定配套的信息化管理制度，导致企业的信息化管理工作效率低下。4.企业缺乏科学的针对性的管理方法为了正确、有效地为中小企业建立信息管理平台，企业需要开发适合公司自身的科学管理方法和严格的制度，可以使每位员工在信息化管理下按流程工作，公司的信息安全管理平台可以提供有效的信息，然后反馈给运营经理。缺乏科学的管理方法和严格的规章制度，容易造成企业维护监督意识淡薄，监督力度不足，导致企业信息管理平台数据丢失，降低企业市场的核心竞争力。
三、企业加强信息化管理的对策
1.重视企业文化在信息化管理中的应用企业文化建设在企业管理中占据着重要的地位，主要以物质形式和精神财富呈现，主要包括物质激励、领导制度、人际关系、规则和纪律；精神文化的核心层面，如行为准则、价值观、员工素质和优良传统等，企业文化的建设必须符合信息化管理的要求，将企业文化建设的制度纳入到信息化管理当中。2.提高管理人员的素质企业管理的核心是人，要想提高企业的管理水平，必须提高管理人员的素质，加强管理人员的培训，提高他们的业务能力和管理能力，尤其要重视信息化培训，提高其信息化管理水平。在企业管理的过程中，要注重提高员工的积极性和工作热情，减少负面情绪的传播，此外还要引进高素质的人才，加强对员工的培训不断提高自我服务意识，为客户提供更好的服务。3.实现对信息化系统的科学规划企业在信息化管理的过程中会面对大量的数据，这就需要企业进行科学规划、规范整理，这对于企业来说是一项复杂的过程，尤其是随着移动物联网、云计算等新兴技术的快速发展，企业面临很多的信息流。要建立适合自身发展的数据中心，建立大数据的应用模型和应用场景，实现公司数据共享需要投入大量的精力，这就需要企业设立专门的信息部门，负责收集和整合信息。有效利用各种数据资源，消除孤岛信息，让海量数据变成企业有效的无形资产，从而提高企业决策和管理能力，提高员工的整体工作效率，促进企业智能化的发展，最终提高企业的市场竞争力。4.建立完善的信息化管理体系对于企业来说，信息化安全管理是做好信息化管理工作的前提，只有建立一个安全的信息管理系统才能保证企业信息的安全，才能提高企业的运作效率。在建立安全管理系统的过程中，首先要建立大数据安全体系，注重信息管理的运维，目前有很多技术体系可以用来信息运维。例如sd-dsm系统就是目前世界上比较先进的信息安全系统，技术核心是三位一体电子存储，具有较高的安全性，企业在信息化管理的过程中可以引用这种软件，全面加强企业信息的安全管理、数据恢复以及安全防范。一方面，企业应开展保密工作，改进安全规则，公司员工在使用系统的时候必须使用实名制管理，人事增加和变动必须由人力资源和信息技术厅进行职位审查。另一方面，严格禁止将多个IP地址绑定到所有操作权限。如果需要添加IP绑定（不超过3个地址），需要先申请，总经理可以批准。此外，随着企业业务范围的扩大，企业信息化管理内容更广泛，客户对企业的要求也在增加，因此，企业有必要建立网络共享服务平台。根据要求，对收集到的档案信息进行合理的划分和分类，可以在全国范围内进行无限制的档案信息查询和管理操作，从而快速提高相关信息的速度，提高企业管理的质量。对于企业信息管理来说，计算机网络技术是必不可少的，因此有必要在业务流程中完善计算机网络的运行，保证内部员工能够快速准确地获取信息，并实施信息管理工作。
四、结束语
随着信息技术的飞速发展，我国各类企业的改革也在不断深化，企业管理的形式也在不断向创新管理和知识管理的方向转变。为了更好地适应新时代企业管理形式的变化，企业必须提高管理信息化建设的水平，才能实现长期稳定的发展目标。
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作者：罗斯斯 单位：上海海关
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