做好东向发展战略的篮球架 本文简介：
做好东向发展战略的篮球架?“当目标既是未来指向的，又是富有挑战性的时候，它便是最有效的”在全面实施**市委市政府“一主两翼”战略方针和省委省政府“东向发展战略”如火如荼的日子里，我突然想起美国管理学家洛克说的这一句名言。是的当年鲁冠球创立万向集团时，想法很简单：改变一辈子当农民的命运，要当工人。二十
做好东向发展战略的篮球架 本文内容：
做好东向发展战略的篮球架
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“当目标既是未来指向的，又是富有挑战性的时候，它便是最有效的”在全面实施**市委市政府“一主两翼”战略方针和省委省政府“东向发展战略”如火如荼的日子里，我突然想起美国管理学家洛克说的这一句名言。
是的当年鲁冠球创立万向集团时，想法很简单：改变一辈子当农民的命运，要当工人。二十年后，万向的企业目标改成了“奋斗十年加个零”（即企业利润增长了10倍）；柳传志创办联想时只有两个目的。用他自己的话说：“一个是能养活自己，另一个是在当时的中科院没事干，找个能干事的地方”。当企业发展到一定程度的时候，这样的目标已不可能凝聚一批人，于是联想集团提出了新的做大做强的目标。无论是万向还是联想，它们都在自己的不同发展阶段制定了一个“跳一跳，够得着”目标，并在这个过程中不断地做大做强了。如此看来，有目标才有效率，有目标才有动力，有目标才有明天！
省委省政府提出的“东向发展战略”就是我省旅游营销阶段的一个篮球架，它告诉我们“跳一跳，够得着”的目标最有吸引力。我们木屋村就是要以“东向发展战略”这个目标为篮球架，将旅游市场营销的球准准的投入到这篮球框里去。
“邦**泰，人杰地灵”，在素有“中国山核桃之乡”、“中国元竹之乡”之称、以旅游业为县域经济支柱产业的**，世界木屋村在一次次由低到高的定位后，初步建成了集观光旅游、休闲度假、商务洽谈于一体的生态旅游度假区，累计接待国内外游客80余万人次，日接待游客最高达6000人次。
请到我们景区办公室来看一看，墙上挂的一面面锦旗熠熠闪光，桌上堆的一本本荣誉证书，令人惊叹！每一个导游员的脸上永远洋溢春天的阳光，我们的景区是每一个游客温暖的家。
正是我们的热情报务，让游客在辛劳的旅途中时时感受到快乐、惬意，哪怕是一餐普通的家常便饭，在我们的热情服务中也会变成快乐的盛宴！
正是我们的热情服务，游客眼前的高山显得分外雄伟奇秀，湖泊变得更加壮阔浩淼！
昨天，我们的景区已为**的经济发展做出了不可磨灭的功绩。
今天，我们的景区要为东向发展战略写下熠熠光彩的华章！
加快融入长三角旅游经济圈。在制定了这样一个篮球架后，我们景区采取了走出去，引进来的营销战略：学习先进，再根据自身环境加以创新。近段时间，我们景区对浙江、上海、江苏等二十多个景点进行实地考察，学习他们的先进的管理及经营理念，并充分了解沿**市客户的需求，从而创新产品。俗话说：景区是艘船，营销就是帆，如能借风借势，就能更好地扬帆远航。东向发展战略的提出就是我们的“风、势”。
美丽的元竹之乡，一路逶迤而行，自然景观与人文景观浑然一体，随处可见风格独特的生动画卷。让游人在山水环抱之中返朴归真，尽情享受大自然的恩赐，领略人与自然和谐相片的真谛，她是人们回归自然、生态旅游的绝佳胜地，也是身心放松的天然氧吧。
我们的营销策略是准确定位，策划到位，加强协作，整合资源。为了加快融入以上海为龙头的长三角经济圈，我景区邀请了上海50多家旅行社老总来踩线考察，并以“木屋住宿、回归自然”为主题，在上海举办了大型的专场推介会。我们坚信“发展就是硬道理，创新就是灵魂”的理念，凝心聚力，重振景区雄风。
我想，以世界木屋村为核心景点举例，可以连线成：1、民俗风情——名人故里游（恩龙——**的江村、**的胡氏宗祠、**的胡宗宪尚书府）；2、民俗风情——自然风光游（恩龙——**青**水库、**太极洞、**障山大峡谷）；3、民俗风情——红色旅游（恩龙——**县军部旧址）等多条待选项目，让游客在欣赏自然风光、民俗风情的同时，了解历史、了解我们祖国的博大精深。
随着全球经济的快速发展，商务会展产业与休闲度假产业的有机结合，已成为世界旅游经济运动的一种模式，也是现代经济商务活动的一种朝流。坚持“人与自然和谐共处”的规划主题，坚持“会展商务与休闲度假互动”为创新理念，形成长三角红花园中最具有影响力的休假CBD将是我们景区旅游发展的主旋律。
站在“一主两翼”的起跑线上
我们更加深切地感到肩头上的重任
展望“东向发展战略”的锦绣蓝图，
我们信心更足，力量倍增。员工心住一处想，劲住一处使
用真情服务????
用创新理念????
用竞争意识???
用全新举措
把景区做成东向发展战略的蓝球架
把12340平方公里的新**大地作跳台
跳起来——就会创造新的业绩！跳起来——就会赢得再次喝彩！
谢谢！
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“当目标既是未来指向的，又是富有挑战性的时候，它便是最有效的”在全面实施**市委市政府“一主两翼”战略方针和省委省政府“东向发展战略”如火如荼的日子里，我突然想起美国管理学家洛克说的这一句名言。
是的当年鲁冠球创立万向集团时，想法很简单：改变一辈子当农民的命运，要当工人。二十年后，万向的企业目标改成了“奋斗十年加个零”（即企业利润增长了10倍）；柳传志创办联想时只有两个目的。用他自己的话说：“一个是能养活自己，另一个是在当时的中科院没事干，找个能干事的地方”。当企业发展到一定程度的时候，这样的目标已不可能凝聚一批人，于是联想集团提出了新的做大做强的目标。无论是万向还是联想，它们都在自己的不同发展阶段制定了一个“跳一跳，够得着”目标，并在这个过程中不断地做大做强了。如此看来，有目标才有效率，有目标才有动力，有目标才有明天！
省委省政府提出的“东向发展战略”就是我省旅游营销阶段的一个篮球架，它告诉我们“跳一跳，够得着”的目标最有吸引力。我们木屋村就是要以“东向发展战略”这个目标为篮球架，将旅游市场营销的球准准的投入到这篮球框里去。
“邦**泰，人杰地灵”，在素有“中国山核桃之乡”、“中国元竹之乡”之称、以旅游业为县域经济支柱产业的**，世界木屋村在一次次由低到高的定位后，初步建成了集观光旅游、休闲度假、商务洽谈于一体的生态旅游度假区，累计接待国内外游客80余万人次，日接待游客最高达6000人次。
请到我们景区办公室来看一看，墙上挂的一面面锦旗熠熠闪光，桌上堆的一本本荣誉证书，令人惊叹！每一个导游员的脸上永远洋溢春天的阳光，我们的景区是每一个游客温暖的家。
正是我们的热情报务，让游客在辛劳的旅途中时时感受到快乐、惬意，哪怕是一餐普通的家常便饭，在我们的热情服务中也会变成快乐的盛宴！
正是我们的热情服务，游客眼前的高山显得分外雄伟奇秀，湖泊变得更加壮阔浩淼！
昨天，我们的景区已为**的经济发展做出了不可磨灭的功绩。
今天，我们的景区要为东向发展战略写下熠熠光彩的华章！
加快融入长三角旅游经济圈。在制定了这样一个篮球架后，我们景区采取了走出去，引进来的营销战略：学习先进，再根据自身环境加以创新。近段时间，我们景区对浙江、上海、江苏等二十多个景点进行实地考察，学习他们的先进的管理及经营理念，并充分了解沿**市客户的需求，从而创新产品。俗话说：景区是艘船，营销就是帆，如能借风借势，就能更好地扬帆远航。东向发展战略的提出就是我们的“风、势”。
美丽的元竹之乡，一路逶迤而行，自然景观与人文景观浑然一体，随处可见风格独特的生动画卷。让游人在山水环抱之中返朴归真，尽情享受大自然的恩赐，领略人与自然和谐相片的真谛，她是人们回归自然、生态旅游的绝佳胜地，也是身心放松的天然氧吧。
我们的营销策略是准确定位，策划到位，加强协作，整合资源。为了加快融入以上海为龙头的长三角经济圈，我景区邀请了上海50多家旅行社老总来踩线考察，并以“木屋住宿、回归自然”为主题，在上海举办了大型的专场推介会。我们坚信“发展就是硬道理，创新就是灵魂”的理念，凝心聚力，重振景区雄风。
我想，以世界木屋村为核心景点举例，可以连线成：1、民俗风情——名人故里游（恩龙——**的江村、**的胡氏宗祠、**的胡宗宪尚书府）；2、民俗风情——自然风光游（恩龙——**青**水库、**太极洞、**障山大峡谷）；
3、民俗风情——红色旅游（恩龙——**县军部旧址）等多条待选项目，让游客在欣赏自然风光、民俗风情的同时，了解历史、了解我们祖国的博大精深。
随着全球经济的快速发展，商务会展产业与休闲度假产业的有机结合，已成为世界旅游经济运动的一种模式，也是现代经济商务活动的一种朝流。坚持“人与自然和谐共处”的规划主题，坚持“会展商务与休闲度假互动”为创新理念，形成长三角红花园中最具有影响力的休假CBD将是我们景区旅游发展的主旋律。
站在“一主两翼”的起跑线上
我们更加深切地感到肩头上的重任
展望“东向发展战略”的锦绣蓝图，
我们信心更足，力量倍增。员工心住一处想，劲住一处使
用真情服务????
用创新理念????
用竞争意识???
用全新举措
把景区做成东向发展战略的蓝球架
把12340平方公里的新**大地作跳台
跳起来——就会创造新的业绩！跳起来——就会赢得再次喝彩！
谢谢！
做好东向发展战略的篮球架 本文关键词：东向，篮球架，发展战略，做好
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