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电视媒介核心竞争力的改变与升华
时间:2019-05-14 11:07:43 来源:76范文网

电视媒介核心竞争力的改变与升华 本文关键词:核心竞争力,媒介,升华,改变,电视

电视媒介核心竞争力的改变与升华 本文简介:摘要:新媒体环境下,媒介的发展方式被重构,新媒体和传统媒体之间的界线也在逐渐消失,两者处于微妙的共存以及融合状态中。新媒体具有即时性、互动性以及广泛性的特征,对传统的电视媒介带来了较大的压力。电视媒体应明确自身在新媒体环境下的属性改变,并结合新颖的媒介图形实现自身的升华,提升自身的核心竞争力。关键词

电视媒介核心竞争力的改变与升华 本文内容:

摘要:新媒体环境下,媒介的发展方式被重构,新媒体和传统媒体之间的界线也在逐渐消失,两者处于微妙的共存以及融合状态中。新媒体具有即时性、互动性以及广泛性的特征,对传统的电视媒介带来了较大的压力。电视媒体应明确自身在新媒体环境下的属性改变,并结合新颖的媒介图形实现自身的升华,提升自身的核心竞争力。

关键词:新媒体;电视媒介;核心竞争力

当前,新媒体的发展给传统媒体带来了新挑战,但也给传统媒体带来了新的发展机遇。面对新媒体即时性、互动性、广泛性的特征,电视媒体应明确自身在新媒体环境下的属性改变,并结合新颖的媒介图形实现自身的升华,提升自身的核心竞争力。

一、电视媒介核心竞争力的内涵和个性特征

(一)电视媒介核心竞争力的具体内涵

传统电视媒介并没有当前新媒介所具备的丰富资源,在互动性以及实效性方面也比较落后。但我们需要认识到,传统媒介是具有广泛的受众、较强可信度以及权威性的,正因为这些特点,传统媒介在长时间的发展中,借助自身的优势、灵活的运作方式以及成熟的制度,获得了广泛受众的认可,这些都是新媒体所不具备的先天条件。当前电视媒介持续商业化以及市场化的背景下,人们开始关注电视媒介的资本运营、管理体制以及产业化。在激烈的市场竞争中,电视媒介开始关注自身核心竞争力的提升和发展。所谓电视媒介核心竞争力,指的是由电视媒介组织系统资源的具体竞争能力、知识结构、整理水平以及组织各个方面的创新力和学习力所构成的能够让自身具备独特性的一种合力。电视媒介的核心竞争力能够让整个电视行业在当前的新媒体背景下获得持续发展,这种竞争力体现在电视媒介的各个方面,也是电视媒介整合各方面的能力以及有效资源的最终结果。

(二)电视媒介核心竞争力的具体个性特征

第一,电视媒介核心竞争力具有双重身份属性。电视媒介的发展和生存和当前的市场经济关系密切,并且受到了国家相关政策制约。西方电视媒体都是把盈利当作主要的目标,我国电视媒体有着较大的区别,不仅需要服务于广大人民的精神生活,还需要充当党的喉舌,需要宣传我党的方针和重要政策;第二,我国电视媒介核心竞争力具有一定的多边性。在以往,电视媒介的核心竞争力就是电视技术,但是这些技术因素已经难以成为核心的竞争力,只能说是一般竞争力,难以在市场竞争中获胜。但是,以往的一般竞争力可能转化为当前的核心竞争力,所以我们说相应的竞争力有着一定的多变性。第三,电视媒介具有多元化的销售特点。当前,电视产品可以出售给其他种类的媒体,可以是受众的喜爱内容,也可以是广告等等。电视媒介产品的消费呈现多元化的趋势,所以让电视媒介的核心竞争力更为丰富。

二、新媒体环境下电视媒介的改变

(一)电视媒介的受众出现变化

互联网的应用以及普及,分流了当前的电视媒介的受众。互联网具有个性定制的特点,所以在一定程度上满足了不同观众的心理需求。使用互联网是当前人们的正确生活状态,特别是新生代的年轻人,观看电视的时间大大减少,电视对它们来说成为了可有可无的媒体形式。相关的调查分析认为,接近一般的观众已经拜托了电视节目,电视媒介这种形式也出现了老龄化的问题。

(二)传统电视媒体的地位改变

科学技术的进步,促进了视频媒体的进步,在线视频网站以及多元化的视频载体让电视受众的具体选择更为多样化,相应的观众能够自由地选择观看的时间和地点,并不是在家里等待节目的播出。因为各个视频网站和平台的进入,相应的市场也变得更为多元化。同时,因为传播费用以及效果的原因,许多公司选择了新媒体的广告形式,并且减少了在电视媒体中进行宣传的投资,传统媒介的统治地位被打破。

(三)各个互联网巨头开始扩张

和一般的媒体不相同的是,互联网巨头都开始占领当前的市场,并且进行了多方面的渗透。搜狐、新浪、网易、腾讯、百度等纷纷开始进行业务拓展,并且通过多种商业模式以及形态整合当前的资源。这些互联网巨头收购了当前主流的视频网站,并且对于电视媒介产生了较大的压力,并且为电视媒介的发展带来了挑战。

三、新媒体环境下电视媒介核心竞争力的升华

(一)加强有线网络的数字化和双向改造

只有实现了有线网络的数字化以及双向改造,才可以提供必要的宽带服务,并且为后续的三网融合打好坚实的基础,这样才能丰富其他方面的信息服务。比如,东方有线网络有限公司就为自己的客户开发了有线通以及互动电视。所谓的互动电视,是为广大的家庭用户开发的在有线电视的基础上开展的增值服务,其中包括电视购物、数字支付、电视卡拉OK、电视回放、数字录像以及节目点拨等等,主要有表情付费频道以及高清频道。对于互动电视来说,能够提供更为新颖和生动的节目形式,个性化以及节目精彩性比较突出,广告的数量更少。通过交互应用的模式,改变了以往的落后收看模式,并且促进了电视机和相关用户的互动,把电视转变为多功能的家庭娱乐客户端。有线通则是为家庭开发的宽带介入信息服务,是用户连接互联网的有效选择。通过这种形式,不需要进行认证或者拨号,只需要开启电脑就能进行上网。在这个开放的平台上,用户可以使用网上购物、极速下载、游戏互动、远程会议和医疗、远程学校教育、新闻、音乐视频、电影等多方面的服务,通过这种方式用户可以享受网络多媒体的丰富服务。

(二)加强对电视媒介传播形式的开发

当前新媒体背景下,传播形式也得到了一定的拓展,并且发展了新的受众群体。这转变了当前电视节目单一化以及同质化的缺点,并且促进了经济效益以及社会效益的统一。当前,各个视频网站还在进行整合,但是相应的竞争力十分强大,吸引了惊人的观众数量。这些网站广泛的吸收人才,并且制作了自己的节目。我国当前的网络视频用户已经达到了3.2亿,超过一般的用户认为影视剧是最重要的观看内容。电视媒介在以往的时间中,培养了稳定以及庞大的电视剧收看者群体,许多观众不再按时地收看电视节目,而是在自己休闲的时间里观看网络上的节目内容,并且可以灵活地选择节目内容。我们所看到的限广令以及限娱令,都是对于当前电视媒体的规整和治理。不仅限制了当前电视媒介的同质化、低俗化以及娱乐化的发展,而后转变了当前电视节目盈利的途径。各个电视媒介需要避免只关注收视率,而需要在提供好的节目内容基础上,加强对于网络节目的开发和关注,并且利用网络电视的平台,融入新型的创收形式以及广告形式,这样可以延展当前的电视剧以及电视节目的价值链条,并且促进网络电视以及传统电视形式的快速发展。

(三)拓展多元化的电视媒介创收途径

当前背景下,我国的电视节目缺乏创新性,并且没有使用的创新机制,并且一直在模仿和借鉴境外的节目形式,这种态势一直在延续。因为缺乏相应的原创性,所以各个电视台之间的抄袭以及借鉴情况比较严重,节目的内容大同小异,相应的创收渠道比较简单,恶性竞争的情况比较严重。想要彻底地转变这个问题,并且突破发展,就需要转变以往的发展思路,并且关注对于自身美誉度以及知名度的提升,加强对这方面的评价和考核。美国CNN电视台的发展是值得我们国内电视台进行借鉴和思考的。CNN每年的盈利数量一直在提升,并且提升的速度也在持续提升。对于CNN电视台,他们大部分的收入来自于黄金时段。相应的竞争者也进行了一定的模仿,并且在黄金时段引入了新颖的评论节目,实际的节目收视率在持续提升。但是CNN电视台认为自己有固定的观众群,相应的新闻类节目观众也并不是只集中在每天的黄金时间。对于CNN来说,他们的收入只有百分之十来自于黄金时段,其他大部分的收入都来自于其他方面的服务和节目。其中包括他们的机场电视网、西班牙语频道、国际频道以及滚动新闻等等。虽然他们黄金时段的创收在持续的降低,但是以上提到的各方面收视率也在提升,并且和其他的电视台相比,吸引了大量的观众。

(四)加强对于有线网络信息的开发

当前新媒体背景下,人们认可内容为王的道理。传统媒体的发展基础必然是内容,这就是发展的关键要素。电视媒介的主要内容就是电视节目,相应有线网络在电视信号传播中,还需要为受众提供气象服务以及政务服务。在三网实现了融合之后,还需要加强和相关图书出版行业的全面合作,并且把相应的业务转移到电视的终端方面。这样一来,受众能享受动漫、电子杂志以及电子书等方面的服务,并且可以构建有效的数据库以及家庭图书馆等等,这样是对电视媒介价值链的延伸。所谓电子杂志,指的是一种新媒体形式的网络杂志,具有互联网以及平面两方面的特征,融合了动漫、视频、声音以及文字等多方面的内容,同时还融入即时互动以及超链接等元素,能够为用户带来不一样的阅读体验。所谓的数字图书馆,指的是一种特别的分布式信息系统。这种系统能够使用数字技术来储存不同地理位置以及载体的信息内容,并且能够面向对象区域进行传播和查询。当前电信网络已经和数字出版进行融合。相应的数字出版和电视也在持续融合,不仅可以使用浏览器进行访问,也可以加强和电视媒介的合作,发展信息服务系统的作用。

四、结论

综上,对于电视媒介来说,核心竞争力是确保自身发展以及进步源泉。在新媒体环境中,电视媒介需要明确自己需要发展的核心竞争力内容,并且全面分析自己的优势和劣势,加强创新以及学习,明确自己的定位以及进步空间。通过细分自己的业务并且打造精品节目,实现自己品牌形象的提升,并且促进新媒体和电视媒介的并存共同发展。

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作者:张春明 单位:周口师范学院

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