毕业论文 本文简介：
越来越多的企业一个个茁壮的成长起来，但从中我们也看了许多不完善的地方。据去年10月份受经融危机的影响，有的企业面临倒闭、破产的风险，有些做外贸的企业受到的影响也特别的大，所以我们应该从中找原因，怎样能使企业的制造成本降到最低，以获得更多利益。加强成本管理，提高企业经济效益：企业财务管理企业生产经营管
毕业论文 本文内容：
越来越多的企业一个个茁壮的成长起来，但从中我们也看了许多不完善的地方。据去年10月份受经融危机的影响，有的企业面临倒闭、破产的风险，有些做外贸的企业受到的影响也特别的大，所以我们应该从中找原因，怎样能使企业的制造成本降到最低，以获得更多利益。
加强成本管理，提高企业经济效益：
企业财务管理企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程，企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。企业财务水平的高低直接关系到企业的生存发展。随着经济的发展，传统的企业财务管理已经不能够适应现代财务管理的需要，很大程度上制约了企业的发展。目前企业财务管理中存在诸多问题：
（一）当前企业财务管理中存在的主要问题：
1、投资的决策和管理漏洞大。目前，许多企业的管理仍然停留在车间式管理水平上，对投资决策管理重视不够，甚至出现管理盲点。部分企业盲目铺摊子、上项目，一味注重投人，忽视投资决策和管理，以至投人不能有相应的产出，使企业背上沉重的包袱，严重的还可能危及企业的生存。
2、资金管理问题多。现在有些企业置上级下达的文件于不顾，搞预算外资金，搞“小金库”，造成资金体外循环，不仅影响了企业正常的资金周转，也为产生腐败提供了先提条件。
3、人力资源管理
4、技术的运用
（二）强化企业财务管理提高企业效益对策：
1、树立起自主筹资，自我约束观念、资金成本和时间价格观念、负债经营和财务风险观念、偿债观念。还要加强财务指标的运用和分析观念。要强化各项财务指标的科学运用，学会用指标来分析财务状况，加强财务管理。
2、企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制。
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在生产力的组织管理中，人是居于主导地位的。因此重视人的作用，加强人事管理，大力开发人才是企业提高劳动生产力和增加收益的重要途径。
4、20世纪90年代以来。知识经济的浪潮席卷全球，作为知识经济载体的高新技术企业式为社会经济发展的主要推动力，高新技术企业的发展使社会快速向知识社会转变，出现了知识经济取代工业经济的趋势。有数据表明，2005年高新技术企业对美国经济增长的贡献已超过40%。当今企业的战略资源由资金转向了知识和创造力，人力技术资源成为生产力主要素中最活跃，最能动的要素。如来自接近管理层人士的信息显示，有关部门正在研究降低境外上市审批的门槛，给企业境外上市创造更为宽松的环境，进一步推动境内国有企业，民营企业及其他所有制形成的企业进行国际资本市场的竞争行列。
降低企业制造成本的途径：??????
在市场经济条件下价值规律、供求关系、竞争机制使成本成为各种抉择关系的焦点，成本与环境，成本与内部条件之间的关系，成本与质量、价格、销售量之间的关系，以及不同成本之间的相互关系，则决定了企业在各项经济管理活动中必须关注成本，降低成本是增强企业竞争力，提高经济效益的关键。现受金融危机的影响，各企业更加应该注重降低制造成本，以取得更大的经济效益。
（一）当前存在的问题：
1、**某企业比较重视引进和模仿，忽视发明、创新和生产力的转化，忽视个人创造性的发展。其结果只能是在依赖现有生产力的基础上，从挖潜节约的角度去控制和降低成本。
2、产品设计阶段的成本控制
3、原材料采购阶段的成本控制，在原材料的采购阶段，由于单件生产在原材料的采购方面也不具有规模优势。所以，原材料的成本也是居高不下。
（二）解决方案：
1、公司需要从单纯核算自身的经营成本，转向策略成本管理和价值链分析，核算整个价值链的成本，与处于价值链上的上下游厂商合作共同控制成本，寻求最大收益。
2、在产品设计阶段充分考虑工艺的制造成本，采用工艺性好的产品设计方案，这需要在产品设计时工艺人员的早期参与时必不可少的，采取并行工程的方法，优化产品的设计从而降低成本。
3、委托中间商采购通用原材料，可利用他们的渠道优势来降低成本;特殊材料，可以和同行进行联合采购，来降低成本。
浅谈商业零售业开展电子商务可行性：
中国实行改革开放以来，国民经济保持了持续、健康、快速发展的良好态势。2001年以后，中国经济进入一个新的快速发展期，GDP增长速度逐年加快，从2001年的8.3%加快到2006年的11.1%。至2006年底，中国限额以上连锁零售门店数达123690个，增长17%。其中，超级市场23233个，增长22.8%；专业店77220个，增长15.2%。2006年限额以上连锁零售业零售额为10499亿元，增长22.5%，占社会消费品零售总额13.7%，比2005年提高2.1个百分点。
像我们这里虽然是小城市，但我觉得也应该向大城市学习。学习他们那现些先进的方面。坐在家里也可以在网上购物。这样很方便，尤其是对一些工作比较忙的上班族么一个简睫的购物地方。
即使在2001年互联网处于低潮时，百思买也没有放弃在线业务的技术布局，当年，当微软XP借助IM-Logistics等企业发行XP时，百思买便迅速将它的网址直接链接到IM-Logistics的库存系统上，让客户获得即时报价等有效信息，不但解决了库存，也淡化了寒潮时的物流系统风险。
作为零售业商业模式的创新和新营销渠道的拓展，08年传统零售业与电子商务的融合将会进一步的加强。08奥运年里，我们将看到更多破土而出，让人眼前一亮的网络商业明星。现在的科技也越来越先进了。我们可以做在家里面在网上进行够物，即简单又方便。现在的市场竞争也随之越来越激烈了，互助各个商家也动足了脑筋。怎么才能使业绩上去，怎么才能吸引消费者的眼光。由于管理和资源的原因，07年里中国区域连锁零售商在竞争中取得了领先，归根结底的原因是区域货源的优势以及对本地消费人群的良好把握。
外资企业在二三级城市的发展必然为零售业引入新的竞争。她们的优势在于强大的资本优势以及丰富的管理经验。08年里，二三级城市将会成为本土零售商与外资零售商的主要角力场。
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这是国际化先进的零售管理和不断学习和成长的本土零售管理的较量，也是在供应链管理，客户关系管理方面的较量。
2007年，基于淘宝网的在线交易额让国内零售商有些吃惊。它表明，本土在线营销方式创造的商机已非纸上谈兵。早在2000年度，百思买便推出网上购物网，此后不断强化在线营销，优化其全球供应系统。早在2000年度，百思买便推出网上购物网，此后不断强化在线营销，优化其全球供应系统。即使在2001年互联网处于低潮时，百思买也没有放弃在线业务的技术布局，当年，当微软XP借助IM-Logistics等企业发行XP时，百思买便迅速将它的网址直接链接到IM-Logistics的库存系统上，让客户获得即时报价等有效信息，不但解决了库存，
也淡化了寒潮时的物流系统风险。我觉得我们**的各商场也应该向他们学习那些先进的方面，吸取他们的长处。?
在改革开放不断深入的政策推力和消费者多元化需求的巨大拉力联合作用下，我国零售业原有的以独立百货店为主体的单一业态格局被打破，百货店、超级市场、专业店、专卖店、便利店等多种业态形式展开了激烈竞争，竞争一度处于无序状态，历经10多年的发展，我国零售业态在多元化发展趋势下，逐步确立了超级市场这一新业态在零售业的领导地位，专业店也在不断地挑战超级市场的地位，零售业态竞争愈演愈烈。
市场的蛋糕是靠做出来的。在竞争中，有的企业黯然退出，有更多的商家登陆**，更大程度地活跃了市场，丰富了业态，提升了零**售业的档次，推动了**市区商业中心、副中心、社区等多层次的商业圈建设。这也是推动经济的一个办法，使市场经济越来越活跃，带动整个经济。
对于本土零售商在二三线城市的发展面临哪些机遇和挑战?
如何应对?
由于管理和资源的原因，07年里中国区域连锁零售商在竞争中取得了领先，归根结底的原因是区域货源的优势以及对本地消费人群的良好把握。
总结：我们应从降低生产成本等方面着手，以便利于获得更大的利润空间，虽然金融危机的到来给我们的各大企业都蒙上了一片阴影，但我们应该从中吸取教训、迎刃而解，各个企业之间应互帮互助、齐心协力，一起协手，共同闯这个难关。
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成校中心07届财务会计?
宋俞丽?
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