年度安全工作发言 本文简介：
公司年度安全工作总结发言?各位同事：大家好！经过各位同仁四年的共同努力，我们的安全工作有了一定的起色，在这四年当中我们历经艰苦，抗拒了各种风险；绞尽了各种脑汁；用尽了各种方法；付出了许多汗水；明白了许多道理；在安全管理上找到了一个共同点。那就是不能发生任何生产安全事故。从公司领导到中层干部，从中层干
年度安全工作发言 本文内容：
公司年度安全工作总结发言
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各位同事：大家好！
经过各位同仁四年的共同努力，我们的安全工作有了一定的起色，在这四年当中我们历经艰苦，抗拒了各种风险；绞尽了各种脑汁；用尽了各种方法；付出了许多汗水；明白了许多道理；在安全管理上找到了一个共同点。那就是不能发生任何生产安全事故。从公司领导到中层干部，从中层干部到工段班组，从工段班组到每位员工，我们的共同安全目标就是一个字“零”字，从“零”开始到“零”结束。共同认识到安全是一切工作的生产线，安全是效益，安全是我们道路上走的共同轨迹。虽然我们没有做的完美无缺，但是我们基本做到了，如果要按百分数打分，我个人认为应该打95分。公司从-------.从生产角度上看，这就是我们成果，这就是我们全体员工为公司付出的汗水和努力。为了承上启下，有必要将公司2011年安全工作和2012年安全工作要求向各位同仁做一简要表述：
一、2011年安全工作
（一）安全管理成效
2011年实现了安全生产、人身伤亡事故为“零”，重大火灾爆炸及泄露事故为“零”。
（二）安全工作开展情况
今年以来,
公司认真贯彻落实国家有关安全生产管理方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，以“标准化”建设为主线，以“现场管理，落实安全责任”为突破口，深化安全质量标准化建设达标工作。其做法如下：
1.
担当政治责任 打造平安xx
由于我们所属企业的性质不同，所以，安全生产是我们义不容辞承担的政治责任。从年初制定目标到组织管理到最后落实责任，我们不得不慎而又慎；小心加小心；学习再学习。不仅详细修改各级人员的安全责任目标书1250份并以签定。而且根据国务院23号文和政府各部门的《实施意见》以及集团、焦化1号文的要求等312份各种有关安全文件精神。从年初的平安一季度、警示三月行、质量年活动、安保型企业“三年行动”、安全生产月“活动、百日安全活动、领导干部值班、带班制度活动以及节假日；特殊时期、特殊阶段活动等等等等。无一不是要求： “安全第一，预防为主，综合治理”这一使命，全面遏制生产安全事故的发生。敢于正视困难，勇于承担责任，对公司100多个安全管理制度、12个职业健康管理制度、三项体系认证工作、标准化评比等教给我们的各种方法以及严已律自的考核体系，都体现出我们敢于面对，勇于执行提高自我的精神。这就是担当的政治责任，这就是我们打造平安xx的基础。
2.
严守法律法规 倾心履行职责
“职责、履责、问责”是企业生产经营安全管理者必备的三大法宝。亲爱的各位同仁；我们首先要熟知自己的职责，如果忘记了，我们不还再看看公司编制的246个各种规章制度！因为制度就是公司的法，执行公司的制度就是我们的神圣职责。制度把我们每一个人受限在xx公司这一空间；制度在约束着公司每一位干部和员工；制度就是规范我们每一个人的行为标准；制度就是考核我们每一个人的尺度。2011年是如此，2012年乃至以后一贯如此。
其次就是认真履行自己的职责。今年公司完成了-------在市场如此恶劣的条件下，我们完成了上述较理想的经营指标，做到了全年安全生产人身伤亡事故为“零”，避免了重大的恶性事故，实实在在的讲，我们尽力了，在公司党政团队的领导下，我们履行了我们的各自的职责。
同志们：为了完成上述任务，公司在过程管理上很下功夫，四个职能部室从技术管理上入手；技术部坚持每月召开技术分析例会，对技术环保上存在的问题认真分析研究，发挥每个工程技术人员的作用，一是根据焦炭产品质量和来煤结构以及煤种质量即时调整配比49次；二是每个技术人员每月下现场检查不低于30次，与各车间有关领导技术人员共同研究和调整生产工艺技术指标的变化，三是积极推进技术质量标准化，全年被上级焦化总部评分为98分。四是对各个环保指标严格要求，积极应对上级政府来我公司的各种环保检查，并得到了好评。生产部根据安全标准化的要求，即时检查生产过程中存在的问题，全公司每一个大大小小的检修项目，生产部人员无一不在现场监督。并即时协调各车间之间，部室与车间之间，部室与部室之间的关系，积极协调对上级有关部门下达的隐患进行整改。真正起到了
“谁主管、谁负责”的责任。每月与设备部共同召开设备例会，总结上月工作情况和存在的问题，安排下月的生产任务和设备检修计划。设备部全年从设备检修到设备定货以及设备安装，严把技术质量关，2011年不但无重大设备责任事故，而且使设备完好率95%以上，主要设备完好率98%。并且，全年都做到了安全生产无重大事故。通过全体员工的共同努力，我公司被评为xx公司一级标准化企业，为xx公司在xx公司评为特级标准化企业奠定了不可磨灭的基础。所有这些都说明我们履行了我们各自的职责，尽了我们应该尽得义务。
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同志们：由于产量的增高，设备的老化，全厂钢结构设施占的比重较大，防腐和备品备件的更换成为公司安全隐患整改的关键任务，安全的压力愈日增大。全年办理一级动火148次，二级动火690次，三级动火539次，高空作业46次 吊装作业27次，受限空间作业22次，检修工作面多，作业空间有限。可见安全隐患无处不在，全年加工成本达到109.9元/吨也是显而易见的。
全年，除去公司和外部检查隐患438项外，车间检查次数3660次，隐患整改2640项，三违处理354人次，发生各种轻伤设备事故25次，全公司职工流失184人，炼焦车间就达106人。全年不包括车间考核扣罚40.69万元，其中：三违考核成18.07万元，计分考核22.03万元。全年停电次数25次，这些都说明我们的安全工作还存在着许多问题。大家不凡想一想：一是这么庞大的检修次数，为什么我们的结焦时间不能严格按照计划出炉；二是处理这么庞大的隐患数量，而我们的隐患还是在不断发生；三是我们耗资如此大的培训费用和培训时间，为什么生产车间部室人员的基本功如此之差呢？四是2011年发生大小29次的生产操作设备事故，是从200
6年至2011年最高峰的一年，为什么？如果要按照1：29：300的海因法则理论，是否可以说，我们的2011年纯属侥幸度过呢。这就是我们的现状，2011年我们的安全奖励资金包括安全爬坡奖在内达430余万元，占全公司工资总额的10%，每人全年平均达3000余元。所以说，这不是钱的问题，而是我们的管理机制上出了问题，是“三责”中“问责”出了问题。出现了“上面热、中间急、下面冷”的不正常状态。是我们的基层、基础、基本功“三基”建设上出了问题。
在这里我给大家把2011年发生的所有事故共同重温一次：
这些都是无以争论的事实。说明在2012年我们要干的工作还很多，低温处理系还没有干；中水回用工程还没有试车；脱硫技改工作还没有完成；设备大库还没有投入使用；中变改造项目还没有动工；生化处理还不十分理想等等。因此，必须要看到我们的不足，只有正视不足才能总结经验。
因此，要求各车间、部门及全体员工。
2011年是“十二五规划”实施的第二年，首先我们必须认真贯彻落实xx公司安全一号文件精神，按照一号文的要求安排好各单位自己的工作。有计划、有步骤、有实施安排2012年的各项工作。二是狠抓基层、基础、基本功“三基”建设，特别是“五型”班组建设工作，认真体会其深刻含义，严格进行班组长准入制度。三是继续开展讲关心、讲责任、讲落实，算政治账、算经济账、算亲情账“三讲、三算账”活动，特别在培训员工时，针对性的讲，摆事实、讲道理，一定要将其讲透讲明白，并付诸实施。四是加强危险有害因素风险管理，为实现公司的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前分析预防，达到消除减少危害、控制预防的目的。要求所有车间、部门2012年的各种检修方案增加风险分析一项。五是加强强化职业危害控制与管理。提高公司的职业健康管理工作，保障职工的身体健康。六是加强安全生产奖惩力度，严格落实集团公司关于职工安全收入的挂钩比例要达到工资总额30%的要求。其中：工资总额的5%为安全爬坡奖做为焦化公司每月考核的奖例资金，15%为安监部逐月考核，10%为分管副总考核。安监部按照公司的安全质量标准化考核办法进行全员考核，分管副总按照各单位重点工作结合安全标准化、机电设备标准化和公司绩效考核办法进行考核，真正起到“问责”作用。
总之，安全工作靠大家，安全工作靠团结，安全工作靠和谐，安全工作靠落实，安全工作靠责任，安全工作靠监督。安全工作把我们系在了一根绳上，既跑不了你，也跑不了我。让我们携手共同敬畏法律；敬畏组织；敬畏人民；敬畏舆论！为美好的2012年而共同奋斗！
祝大家节日愉快！谢谢！
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年度安全工作发言 本文关键词：发言，年度，工作
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