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大学生干部+商场柜员2019年述职报告两篇
时间:2019-05-29 11:16:25 来源:76范文网

大学生干部+商场柜员2019年述职报告两篇 本文简介:

大学生干部+商场柜员2019年述职报告两篇2019年大学生干部个人述职报告  各位领导、同事们:  按照主席团要求,现将我XX~XX年度上学期的工作述职如下:  自本学期开学以来,我在团委的正确领导下,围绕着以主席团及社联各部门为中心展开工作,团结和带领各部同仁及干事,服从主席团服务于社团及社联发展

大学生干部+商场柜员2019年述职报告两篇 本文内容:

大学生干部+商场柜员2019年述职报告两篇
2019年大学生干部个人述职报告
  各位领导、同事们:
  按照主席团要求,现将我XX~XX年度上学期的工作述职如下:
  自本学期开学以来,我在团委的正确领导下,围绕着以主席团及社联各部门为中心展开工作,团结和带领各部同仁及干事,服从主席团服务于社团及社联发展大局,依章行事,创新工作,为促使社联工作跃上新台阶贡献了自己一份力量。
  一
带动干事工作,启发工作灵感,培养社联芯动力
  自接手办公室以来,社团招新是我的第一项任务,我十分激动于百花丛中寻觅一枝独秀,十分欣喜在重重考验后多家争鸣;各位干事,如果允许我自恋的把自己比作伯乐的话,你们就是我眼中的千里马,我非常喜悦,当看到你们奔腾的模样,曾下定决心要让你们在跟随我的过程中有所学,有所悟,有所成长。工作过程中我发现干事们时常出现心理异常及情绪波动,至今,我仍然完整的保存着各位干事的心路历程(包括招新自荐书,工作畅想,工作总结及留言)希望能在及时了解你们所想的情况下给于帮助和指引。也许是工作太繁琐,太细致,太不够明确;也许是工作压力大,占用太多的课余时间;也许是你们看到听到或感受到不愉快,从而对组织失去信心,还是有其他一些原因让你们曾作出过退出的决定,今天我告诉你们既然你们已经坚持到现在,就已经有了坚定不移走下去的理由。我跟你们一样不止一次的想到过放弃,但一次又一次的因情感上对这里的眷恋而坚持,这里的学长,这里的战友,还有我最爱的干事们,你们都是支撑我的动力。我每天最想看见的干事也许你们感觉不到我是多么的不放心,稳重却略显中规的迎宾;张扬却不懂内敛的佳琳;活跃又不知高低的祥鹏;踏实又不灵活的赛鹏;细致尚缺自信的沛娟;体贴不够勇气的萧夏;胆大更需悟性的周欣;诚恳略显狡猾的张鹏;通理偶尔放肆的刘娟;正直又有些淘气的文星;精明又现实化的艳洁。随着你们慢慢的成长,也许已经开始质疑你们的部长,开始对社联有了自己片面的认识,但还是要告诫你们一句

”。
  二
调节各部事务,协同工作,行动上保持高度一致
  虽然08级的我们一起工作已经一年半,但仍深深的感到在本学期新形势下工作任务的艰巨和配合的不默契,XX年10月份我曾因为在制度之外“越位”工作,没能切实履行好自己工作职责而被降职处理,我深刻的认识到部长,部门之间沟通和交流的重要性。在工作中,强烈的自我意识会对工作造成大范围的影响。
  数月来,作为一名副职,面对主席团的调整,我坚决服从上级的安排,不摆资格,不乱发牢骚,在工作中依然积极献策,努力当好“配角",做到参谋参到点子上,力气使在关键处,工作中尽责不指责,到位不越位,用权不争权,积极维护“主任”的权威。以服务大局为宗旨,团结各部,为社联的工作做出了相应的贡献。我想大多数部长和我一样,不敢说工作上完美无缺,得到上级一致的好评,但基本不辱使命。
  三
传达主席团指示,合理安排工作,保证团委意图的实现
  坚持和依靠团委的领导,牢记工作宗旨,围绕主席团的工作中心,科学合理的安排工作,解放思想,转变观念,提高政治觉悟和思想认识水平。使各部门的工作与团委全局性工作合拍,与社联中心工作同步并保证了主席团意图的实现。主要表现在每当主席团深入贯彻团委有关会议精神,躬身务实推进社联各项工作时,办公室会适时召开各种内部会议,认真执行主席团相关决定,不断完善各种工作程序。
  四
部门内部事宜
  如果说主席团是社联工作的中心,那么部门部长可算是各部门的工作中心,本学期我认真的履行了主任职责,合理安排和分配了各项任务,主要包括:会员证,二课征,工作证等各种证件的制作,社团资金的核对与发放,各类社团活动奖状的审批,草拟各种规章制度,形成工作计划,推进及总结等文件,协调和配合各部门保证社联各项大型活动及临时活动顺利进行。在实施过程中,这些工作可能曾遇到过这样或那样的阻力,完成的比较艰难,也充分说明了我个人能力的不足,曾试图努力让办公室真正成为社联核心的部门,也因为现实中的不合理性而最终做出让步。在此,我想再回顾一遍我们曾有的信念“社联是我家,分部不分家”。
  五
社联与外部的沟通,树立社联和社团之间的良好纽带
  在负责传达社联各项活动指示的同时,办公室和各社团建立起良好的联系,并关注各社团的发展动向。本学期共撤消三名社长职务,取缔一个社团,但社团存在的问题不只仅限于眼前,形式化的社团活动,组织混乱的内部管理,缺乏吸引力的社团主题,根本在于社团文化底蕴不够,校园氛围限制,以及现有制度的不合理。这些不仅仅影响到社团的发展,也限制了社联的改进,社团联合会作为校级学生机构,理所当然不如校学生会根深蒂固,其认可度也不是很高,但是作为一个优秀的学生组织,在众多敢闯敢干的伙伴们共同努力下,在众多兄弟社团的支持下,社联的发展地位不可动摇,并且更有发展前景和潜力。在本学期,各项活动受限的情况下,社团巡礼晚会依然为学期工作交上一份完美答卷,同时我更期待下学期的开幕式演出及社团之光晚会,社联人应该让我们的壮大做出更完美的展示,要让全校师生有目共睹。
商场柜员2019年述职报告
  光阴似箭日如梭,屈指算来,我已在金伯利度过了四个春秋。XX年2月6日伴随着新店开业,来到了金伯利西店,在这一年里也让我体会多多,收益多多,感谢各位领导和同事的支持与帮助,让我更好的成长。现我将XX年工作状况汇报如下:
  一·工作态度勤奋,诚恳,不厌烦
  对于二楼工作主动完成。1.生日电话坚持每天11点之前拨打完毕,把金伯利的美好祝福及时送给顾客;
  2.坚持每天拨打三日回访电话,在顾客购买首饰后的第三天及时拨打电话,询问顾客购买的项链戴上长短是否合适,戒指佩戴大小如何,让顾客感觉到金伯利服务如此贴心。3.每天晚上收集当天购买顾客的档案,细心登记顾客生日,以防漏登漏记。
  二·对自身职责,切实负责
  我管理钻石货品已有两年多的时间。在管理货品,对于新到的货品首先核对件数;核对饰品印记是否与标签和证书相符;核对首饰编号及价位是否与货单相符;检查货品是否有质量问题,对于有问题的货品及时挑出返回公司;对于柜台缺货的货品及时补货,把公司推出的新款,系列款饰品,归类摆放,单独选一个柜台重点展出;对于东西两店调货予以配合,随时需要随时送货到位;对于出柜货品,及时打出库,新增货品及时打入库。月底盘货时保证月月顺利盘完并且保证数据万无一失;对于未经经理允许,任何人不得从柜台拿出货品离店,做的都比较到位,全年未出错一次。
  三·在销售中总结如下:
  1.接待过程中,充分展示珠宝货品
  由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此营业员对珠宝首饰的展示十分重要,主动引导顾客试戴首饰,当我拿出钻石首饰时,给顾客描述时,例:描述钻石的切工,并且用手轻轻转动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完,再递给顾客,这样顾客会模仿我的动作去观察钻石,并且会问:“什么是比利时切工?”我便可进行讲解,这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,我及时推荐两件款式反差比较大,且顾客选择观察时间较长的饰品,描述两者款式所代表的不同风格,这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。在挑选价位时,遵循猛上慢下的原则挑选。
  2.利用顾客所提出的质疑,尽可能抓住机会介绍珠宝知识
  顾客所了解的珠宝知识越多,其实后期感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班,总是希望引起同事们的注意,当别人看到这枚钻戒后,她便会把所知道的有关钻石知识滔滔不绝的讲一遍,充分得到拥有一颗钻石的精神享受,同时也在为我们作广告。常言道“满意的顾客是最好的广告”“影响力最强的广告是其周围的人”因此,在销售过程中抓住机会,当顾客提出质疑时,巧妙讲解珠宝知识。
  3.引导消费者走出购买误区,扬长避短巧妙的解释钻石品质
  由于有些营销单位的误导,使许多消费者购买钻石时要求产地是南非的。当顾客问有无南非钻石时,我先肯定的说有,告诉顾客“实际上钻石的好坏是以4c标准来衡量的,南非产量大,并非所有钻石都好,金伯利采用的全部都是南非高品质优质钻石。在给顾客拿证书时,掌握主动权,在递给顾客前先看一下,并根据品级扬长避短先对钻石作以肯定。结合钻石分级原则和条件以及价格比说服顾客。

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