商业银行如何开展大数据战略 本文关键词：商业银行，战略，数据
商业银行如何开展大数据战略 本文简介：大数据技术的出现，对各行各业的发展都产生了很大的影响，尤其是在互联网金融方面大数据得到了很好的应用，促进了互联网金融的发展。因此商业银行作为重要的金融机构，也必须要根据时代发展的要求积极的运用大数据技术，对原有的管理方法和模式进行改革，以此来促进商业银行经营效益的不断提升。一、商业银行实施大数据战略
商业银行如何开展大数据战略 本文内容：
大数据技术的出现，对各行各业的发展都产生了很大的影响，尤其是在互联网金融方面大数据得到了很好的应用，促进了互联网金融的发展。因此商业银行作为重要的金融机构，也必须要根据时代发展的要求积极的运用大数据技术，对原有的管理方法和模式进行改革，以此来促进商业银行经营效益的不断提升。
一、商业银行实施大数据战略的优势条件
大数据技术是当前互联网金融业务开展必须要用到的技术，因此，面对互联网金融发展的实际情况，商业银行也必须要积极的使用大数据技术加快对现行管理模式和方法的改革，主动的开发互联网金融业务，以此来适应市场发展的需求。在传统的商业银行实施大数据战略可以改变银行原有的营销工作模式，在客户分析、产品设计、计划执行等方面，能够很好的帮助商业银行精准的筛选到客户，促进商业银行各项业务的发展。传统的商业银行在实施大数据战略方面具有许多金融机构所不具备的优势。
(一)客户资源优势传统的商业银行
在长期的经营和发展中，积累了大量的优质客户，这些客户一方面有资金方面的需求，另一方面由于和商业银行长期合作信誉都非常好，因此在利用大数据对商业银行现行的业务进行整合的时候，就能准确的分析客户的需求，为客户提供资金方面的帮助，这对于提高银行资金的利率，促进商业银行业务的发展是非常有帮助的。
(二)商业银行具有资金优势
商业银行与其他的金融机构相比，在资金方面具有非常大的优势，因为我国的商业银行大多都有国家背景，信誉度高，人民群众普遍愿意把钱存在商业银行，因此商业银行积极的利用大数据技术开展互联网金融，在资金方面的优势这是其他任何金融机构都不具备的。
(三)商业银行具有综合管理方面的优势
商业银行存续时间较长，在长期的经营中，合规合法，积累了很丰富的管理经验和人才。他们具有丰富的资金管理和运作经验，这对于商业银行更好的利用大数据技术来拓展互联网金融业务是非常有帮助的，商业银行在人力资源方面具有非常强的优势，有大量高素质的管理人员，他们学习和管理能力都很强，在综合管理方面的优势也是其他任何金融机构所不具备的。
二、商业银行在开展大数据战略时受到的限制
互联网金融是新出现的行业，因此对于互联网金融各项业务的开展，尚处于摸索阶段，因此在发展的时候，必须要有主管部门的监督和指导，市场环境的改变，对传统商业银行的各项业务都产生了很大的影响，因此商业银行必须要积极的利用大数据技术对传统的业务进行不断的改革，积极适应互联网金融时代的要求，不断进行金融产品的改革和创新，商业银行在发展大数据战略方面，也受以下两个方面的限制，影响商业银行大数据战略的发展。
(一)缺乏专业的大数据分析人才
商业银行在互联网金融时代开展大数据战略的时候，最大的限制条件就是专业的大数据人才的缺乏。商业银行客户的来源和互联网金融机构的客户来源不同，大多来自于各个金融网点，因此在对这些金融客户的金融资金需求和客户资源分析方面就需要有专业的分析人才来开展工作，但是基层的商业银行由于资金和业务方面的限制，不可能引进专业的大数据分析人才，因为这些人才的费用过高，基层的商业银行是无法承受的，而原有的工作人员在开展大数据分析方面也不具备优势，因为大数据分析需要非常专业的技术水平，这种技术水平不是通过短期的培训就能掌握的，因此专业的大数据分析人才的缺乏造成目前很多基层的商业银行大数据战略无法正常开展。
(二)监管法律制度还不完善
大数据是最新出现的技术，大数据技术与互联网金融的结合是金融行业的创新，这就需要国家不断的完善相关的法律，以此来促进行业的健康发展，但是由于大数据的发展速度过快，监管上还存在欠缺，这就造成目前的大数据技术在利用上存在法律风险，很容易越过法律的界限，金融行业和其他行业不同，要涉及很多的个人隐私信息，因此对大数据技术在金融行业的利用必须要进行严格的管理，对相关的法律法规进行不断的完善，商业银行在长期的发展中已经形成了非常完善的监管法律法规，各项业务的开展都是合规合法经营，因此商业银行在传统业务的运作方面已经非常成熟，但是在互联网金融时代开展大数据战略受到监管法律制度不完善的限制，阻碍了商业银行互联网金融业务的开展。
三、商业银行开展大数据战略的策略
开展大数据战略对于传统的商业银行进行业务转型有很大的推动作用，因此商业银行在业务发展的过程中要积极的开展大数据战略，要在商业银行业务发展的过程中，根据互联网金融的需求，结合银行的传统业务模式对银行现有的各项业务进行分析和改革适应互联网金融时代人们的金融需求，只有这样才能不断提高商业银行的竞争优势。为了更好的推进商业银行的大数据战略，建议从以下几个方面开展工作。
(一)认真做好商业银行的数据分析
大数据技术对于商业银行更好的开展数据分析是有很大帮助的，在互联网金融时代，商业银行工作人员必须要积极的使用先进的大数据技术，加强对商业银行各项经营数据的分析，在分析的过程中要善于利用大数据技术的特点，整合现有的客户资源，分析客户需求，发现商业银行在经营管理中存在的各项问题，然后针对这些问题不断的改善经营策略和金融产品，只有这样才能适应互联网金融时代人们对金融机构和产品的需求，不断丰富商业银行的金融业务，促进商业银行经济效益的不断提升，为商业银行管理层更好的开展经营决策提供有益的帮助。
(二)在商业银行开展大数据战略的过程中必须要加强专业设备和人员的引进
在商业银行推行大数据战略，离不开专用的分析设备和专业的分析人才，因此商业银行必须要根据大数据战略的要求，为大数据战略的开展做好专业设备的配备和专业技术人才的引进，这对于商业银行更好的开展大数据战略是很有帮助的，在商业银行进行风险管控和正常的决策分析方面，大数据技术具有传统的工作方法无可比拟的优势，可以最大限度的降低商业银行的经营风险，因此商业银行必须要加强专业设备和人员的引进，以此来促进大数据战略的开展。
(三)必须要加强对数据的管控
推行大数据战略必须要加强对数据的管控，在日常的管理中必须要加强对数据的保密，因此对各项数据进行管控就显得非常重要，它关系到商业银行金融信息的安全，稍有不慎就会导致严重的后果，对商业银行的信誉造成严重的影响，因此在推行大数据战略的过程中必须要严格管控银行的各项金融数据，严格按照国家的有关规定开展工作，避免出现违规的行为。
(四)在推行大战略的过程中必须要对现有的工作流程进行优化
商业银行作为传统的金融机构，在管理的过程中很容易按照传统的管理流程来开展大数据工作，但是在互联网金融时代，大数据工作的开展按照传统的管理流程来操作会限制大数据工作的进展，因此必须要结合先进的信息技术对商业银行现有的管理流程进行优化，通过合理分配人员的权限，促进大数据战略工作的推行，这样就便于提高商业银行内部各个单位的工作效率，帮助商业银行更好的推行大数据战略。
(五)商业银行必须要注重大数据管理平台的建设
大数据战略是商业银行在互联网金融时代必须要认真思考和对待的，所以在战略推行的过程中必须要注重大数据平台的建设，利用以往的管理模式和经验是无法适应互联网金融时代大数据管理需求的，因为利用传统的工作模式和方法无法对金融数据展开有效的分析，主要原因是计算量过大，利用传统的技术开展工作工作效率无法保证，而利用大数据技术可以轻松快速的完成。要想使大数据技术真正起到促进商业银行经营发展的目的，在管理的过程中，就必须要保证资金方面的投入，提升商业银行对内部现有客户资源的分析和整合能力。商业银行掌握着海量的客户交易信息，通过客户的交易信息，可以分析出客户在资金方面的需求，同时也可以发现客户的消费习惯、还款能力等各种金融信息，这些金融信息利用大数据技术进行完美的整合可以为银行更好的搞好业务开发提供很大的帮助，因此将这些资源整合到一个统一的大数据管理平台中是十分必要的，对于商业银行内部各个单位便捷的使用这些客户资源，做好业务的拓展是有很大帮助的。而且利用大数据管理平台，结合先进的互联网和信息技术可以实现商业银行业务与互联网金融业务的完美融合，帮助商业银行收集到更多的客户信息，这有利于商业银行更好的开展金融业务，促进商业银行的不断发展。
(六)要积极利用大数据技术做好客户的分析
商业银行推行大数据战略的主要目的就是通过大数据分析出客户的需求，提高银行资金的利用率，更好的服务客户。因此商业银行在推行大数据战略的过程中，一定要积极利用大数据技术做好客户的分析，在当前金融竞争不断加剧的形势下，商业银行必须要有忧患意识，要清醒的认识到传统的业务发展模式已经不能适应互联网金融时代对商业银行的需求，银行必须要在分析客户需求，在大数据技术的辅助下，在开发创新型金融产品上下功夫，以此来促进商业银行各项金融业务的发展。
四、结束语
互联网金融的不断发展，对商业银行的各项传统业务都造成了很大的冲击，因此商业银行必须要转变观念，积极开展大数据战略，对现有的各项经营业务和内部的各项经营数据进行全面的分析，对现有的金融产品进行不断的完善，只有这样才能适应时代发展的需求。
参考文献:
［1］徐翔．互联网金融时代商业银行大数据战略［J］．电子技术与软件工程，2019(18):182－183．
［2］刘晓慧．互联网金融背景下商业银行大数据战略［J］．中国新通信，2018，20(19):161．
［3］李岳男．大数据时代下商业银行向互联网金融转型分析［J］．现代经济信息，2018(2):307－308．
［4］刘馨悦．大数据时代互联网金融冲击下商业银行发展的SWOT分析［J］．商，2016(33):186．
作者：闫高丽
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