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交通工程监理发展路径 本文关键词：路径，工程监理，交通，发展
交通工程监理发展路径 本文简介：摘要：交通工程施工建设意义重大，如果交通工程存在明显缺陷，必然会影响其预期通行效果，同时还有可能带来交通事故。为了保障交通工程施工效果，监理工作应该引起高度重视，本文围绕交通工程监理工作，首先分析了当前存在的主要问题，然后又探讨了未来优化发展路径，以供参考。【关键词】交通工程；监理；发展路径交通工程
交通工程监理发展路径 本文内容：
摘要：交通工程施工建设意义重大，如果交通工程存在明显缺陷，必然会影响其预期通行效果，同时还有可能带来交通事故。为了保障交通工程施工效果，监理工作应该引起高度重视，本文围绕交通工程监理工作，首先分析了当前存在的主要问题，然后又探讨了未来优化发展路径，以供参考。
【关键词】交通工程；监理；发展路径
交通工程在当前社会发展中面临着更高要求，为了促使其能够提供稳定可靠的通行条件，前期建设过程应该加大管控力度，避免出现严重质量缺陷。除了交通工程建设单位以及施工方需要结合自身职能要求，加大质量管控力度外，监理单位同样也应该发挥监理职能，围绕交通工程项目进行综合全面监控。基于此，针对现阶段交通工程监理中存在的问题进行详细分析，进而予以适当弥补，成为未来发挥交通工程监理职能的重要条件。
1.交通工程监理存在的问题分析
1.1监理定位不清晰
交通工程建设中监理工作必不可少，但是在监理参与中却存在一些缺陷，比如监理定位模糊问题，监理工作的职责任务不够清晰，难以发挥出监理的最大价值。从业主单位以及施工单位方面来看，两者都没有能够充分意识到监理单位的重要性，没有对于监理单位形成清晰认知，不能够给予监理单位应有的独立权限，也就导致监理单位无法按照相关规范要求参与交通工程项目监管。另外，从监理单位自身来看，其同样也未能清晰意识到自身工作的职能定位，过度遵循业主单位的要求，失去了自身的独立性，在后续工作中同样也无法发挥出较强职能作用。
1.2监理体制不完善
交通工程监理体制不够完善同样也是比较关键的影响因素，尤其是从工作流程、工作计划以及验收程序方面来看，监理单位往往存在着较为明显的混乱问题，难以形成较为理想的管控优化效果。因为这些方面不够完善，必然也就会导致交通工程项目建设过程中监理单位存在无所适从的问题，难以积极有效地开展自身工作，容易出现较为严重的偏差和漏洞，监理效果受到明显影响。当然，监理体制的不完善同样还和监理单位的职权没有得到明确有关，在交通工程项目中没有较好划分监理单位、业主单位以及施工单位的权力职责，进而也就造成监理单位的很多工作受到限制，无法针对相关单位提出要求，形式化现象较为明显。
1.3监理人员方面的问题
交通工程监理工作开展还受到了监理工作人员的影响，因为监理人员不具备相匹配的综合素质，或者是在具体工作开展中没有能够较好明确自身职责，必然也就会影响到监理工作执行效果，造成较多失误。结合这种监理人员方面的具体问题进行分析，首先和监理行业发展存在密切联系，因为目前我国监理行业依然处于起步阶段，在很多方面都存在明显缺陷和不足，对于监理从业人员的审查也就存在着漏洞，无法确保所有监理人员具备相匹配的资质。另外，对于监理工作人员而言，没有能够与时俱进接纳一些新的监理知识和技术，同样也容易导致较多监理问题形成，无法对于交通工程项目各个方面形成科学有效的建立效果。
1.4监理技术滞后
交通工程监理工作问题还表现在技术层面，因为相应监理技术手段比较滞后，难以符合当前交通工程发展趋势，对于交通工程项目施工建设过程中的各个监理任务无法高效有序落实，必然也就很可能导致监理效果不佳，容易出现较多的偏差问题。结合这种监理技术层面的问题进行分析，一方面，现场监理工作开展中涉及到的各个检验技术不够先进，无法实现对于各类施工材料以及施工工艺的有效检验分析，相关试验检测结果的准确度得不到保障，最终必然也就难以形成理想监理效果；另外一方面，监理工作开展中依然过度依赖于监理人员的现场操作，对于信息化技术的引入和应用不够充分，在协调沟通方面同样也形成了明显局限。
2.交通工程监理发展路径
2.1准确定位监理工作
交通工程监理未来发展完善需要关注自身职能定位。为了促使监理工作能够发挥出应有价值，应该首先促使各个相关单位充分意识到监理工作的重要性，同时对于监理的职责予以清晰认知，进而才能够有效指导和约束后续监理工作的开展。基于此，未来需要针对监理工作相关的各个单位进行有效认识转变，力求为监理工作的开展创设理想条件。比如从业主单位方面来看，其需要充分意识到监理的重要价值，进而选择符合资质的监理单位，同时给予充分的权限，支持监理工作的有序开展；对于施工单位而言，需要在交通工程建设过程中积极配合监理单位的工作执行，对于监理单位提出的相关意见予以高度重视，避免仅仅将监理单位当作摆设，配合监理工作人员发挥出较强监理效益；作为监理单位，在未来工作中同样也需要清晰认识到自身的职责要求，明确自身对于交通工程项目的重要性，保持自身独立性，能够严格按照监理规范要求执行自身任务，避免自身流于形式。
2.2完善监理机制
交通工程监理工作的发展还需要重点关注于自身监理机制的完善，力求创设较为完善可行的监理机制，指导监理人员有序完成各项监理任务。在监理机制的完善中，首先应该制定较为合理的监理计划，能够围绕着整个交通工程项目建设全过程进行综合分析，明确度进行监管，预防在项目施工中发生影响施工的进程和质量的事件，由于公路的施工项目比较分散，所以监管时要重点抽查，进行长时间的关注，负责监管的人员随时保持联系，遇到问题需及时上报，让施工企业了解公路的情况，并且能够及时的解决问题，通过有效的监管，公路施工项目可以提高安全性，有效减少成本的投入。
2.3加强施工现场的管理工作
加强施工现场管理工作，主要分为三个步骤。第一，要选择优质的施工材料并对其妥善保管，因此，有关的管理人员要对施工的材料进行合格的监督，不仅要选择高质量的材料，还要保持施工现场材料的秩序性，进而提高公路施工项目的效率。第二，管理人员要严格的管理公路的施工步骤，只有在施工项目的上一步骤质量合格后才可以进行下一个步骤，这样才能建造高质量的公路。第三，由于公路施工现场频发安全事故，现场存在着安全漏洞，为了保证现场的安全性，管理人员要定期进行安全检查，严格落实安全管理制度。
2.4明确成本管理与核算工作
对公路工程施工成本控制是成本核算的重要的任务。在项目成本管理核算中，项目部不仅要把项目进行中的成本当作控制的对象，也要核算前期和后期的成本，还要加强管理施工过程中所涉及到的各个方面的支出和费用，减少公路施工中出现超出预算的现象。由于成本管理主要由管理层进行控制，不计入工程成本。因此，由于在核算中要明确核算对象，健全核算明细和核算体系，制定相关的核算程序。若有工程进行变更，要对其重新核算，制定正确的核算明细。
2.5增强成本管理意识和建立奖惩制度
由于成本管理意识的缺乏，使得成本控制变得艰难，企业应组织有关的员工培训，对工作人员进行相关方面的教育，并健全有关的基础设施建设，时刻提醒工作人员要树立成本管理意识，明确个人职责范围，做到奖罚分明，不能模棱两可，要严格执行有关的制度和程序，使每个人有意识，有自觉的承担自己的责任。
3.结束语
近年来，随着我国社会的发展和各省交流的增加，公路成为了全国各地联系的主要渠道，也就是说，公路的发展对国民经济的发展起了重要的作用，进而促进社会的发展，所以建设高质量的，更安全的公路必不可少。研究公路施工管理中存在的问题及相关解决对策，具有重要的理论意义和现实意义。
【参考文献】
[1]夏笙.浅谈公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策[J].建材与装饰,2019(27):270-271.
[2]郭爽.高速公路项目路基工程施工成本管理[D].吉林建筑大学,2018.
作者：章华 单位：扬州市华建交通工程咨询监理有限公司
交通工程监理发展路径 来源：网络整理
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