项目管理部副经理述职报告 本文简介：
述职报告第一项目管理部副经理：***尊敬的公司领导、职工代表同志们：大家好！每次述职就标志着一年即将结束，是一年的终点，也是下一年的起点，在这承前启后的日子，为了使来年的工作更上一个台阶，就要对一年的工作进行总结和梳理。下面我借此述职机会，从思想政治表现、工作态度、工作能力和工作中存在的问题四个方面
项目管理部副经理述职报告 本文内容：
述
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报
告
第一项目管理部副经理：***
尊敬的公司领导、职工代表同志们：
大家好！
每次述职就标志着一年即将结束，是一年的终点，也是下一年的起点，在这承前启后的日子，为了使来年的工作更上一个台阶，就要对一年的工作进行总结和梳理。
下面我借此述职机会，从思想政治表现、工作态度、工作能力和工作中存在的问题四个方面予以总结，请领导和同事们批评、指正。
一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面
树立了坚定的政治信念和良好的职业道德观，能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论，自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的意识。能遵纪守法，忠于职守、实事求是，廉洁奉公。深入学习十九大精神，并用十九大的思想武装自己的头脑，逐步提高管理水平和业务能力。把党和国家的政策结合我单位的发展实际体现在工作中，严于律己，严格管理，以工作为重，以事业为重。
二、工作态度
我始终认为：能否成为一名优秀的工程人，态度很重要，正可谓态度大于能力、成功是一种态度。从2007年进公司，晃然间已度过了11年，11年以来，我始终秉承着用心做事、踏实工作、诚实做人的态度。正是有了这种态度，对待技术工作我兢兢业业，对待领导交办的各项工作我立即执行，唯恐因为我的不慎给单位带来不必要的麻烦和损失，也力争把工程的事故发生率降到最低。除此之外，积极参加公司组织的各项活动，严格遵章守纪，做一个称职的工程人。之所以这样做，一是为了对得起自己的薪水；二是为了对得起自己的良心。毕竟尽力做事只能把事情做对，用心做事，才能把事情做好；摸着“良心”做事，才能把人、把事都做好。
三
、工作能力
每天早晨上班时的第一件事情，我会把当天所要做的事情，按照重轻、急缓一一写在工作日志上，然后逐一落实。这样做的目的有二：一是提高工作效率；二是在做好日常工作的基础上，把精力集中在重要的事情上，只有把重要的事情做好了，工作才能出彩、出新，才能在实践中锻炼自身的能力。要想提高自身的能力，唯有加强自身的学习。2018年再次系统的学习了科学发展观，更充分的认识到综合专业以前存在问题思想根源的危险性，今后首先要转变思想观念，在今后的工作、生活中努力克服自身存在的问题和不足，按照落实科学发展观的具体要求来审视自己、规范自己、严格要求自己。
从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，要精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作。对工作要增强敬业意识，事情无论大小都要尽心尽力，在工作中要不断思考、不断总结、不断创新，充分调动自己的主观能动性，保持一个良好的心态，要踏实做事，积极进取，不断增长本领，提高工作效率，以自己的实际行动真正落实科学发展观。安全生产方面始终坚持贯彻“安全就是效益，是企业稳定发展的前提”的理念，从思想认识上、管理方法上到具体工作上，都将安全放在首要地位，以身作则，严谨严细，扎实落实。采取多种方法和措施抓管理、保安全。充分发挥基层安全保障体系的作用，严格执行各级安全管理制度和有关文件精神，使本部门真正实现了层层落实安全责任，层层履行监督职责。
四、工作中存在的问题及今后的工作计划
工作中取得的成绩离不开领导的大力支持和关心，也与同事们的辛苦劳动分不开的。但是，其中还有很多不足之处，离领导和同志们的要求还存在不小差距。在今后的工作中，要不断地学习，提高自己的技术水平与实践管理能力。在工作中还存在着监督检查的力度也不够，在管理方法上墨守成规还有待于创新。综合以上不足，我会在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便更快地适应企业发展的形势。扬长避短。
?述职人:***
2018年12月30日
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