乡卫生院述职报告 本文简介：
**乡卫生院2017年述职报告各位领导、各位同仁：大家下午好！2017年我院在市卫计局的正确领导和**乡党委的大力支持下，在全院职工的共同努力下，结合“两学一做”学习教育常态化及纪律作风建设，突出基本公共卫生服务与基本医疗卫生工作齐头并进，狠抓管理，外树形象，内强素质，推进医疗集团化体制改革，紧紧围
乡卫生院述职报告 本文内容：
**乡卫生院2017年述职报告
各位领导、各位同仁：
大家下午好！
2017年我院在市卫计局的正确领导和**乡党委的大力支持下，在全院职工的共同努力下，结合“两学一做”学习教育常态化及纪律作风建设，突出基本公共卫生服务与基本医疗卫生工作齐头并进，狠抓管理，外树形象，内强素质，推进医疗集团化体制改革，紧紧围绕“创建群众满意的乡镇卫生院”，促进“家庭医生进万家”及“健康素养促进”活动，确保“健康扶贫”不松劲，改善服务态度，改进工作作风，密切联系群众，遵守中央八项规定，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐关系。
一、
管理为本，纪律为先。
我院扎实开展了“创建群众满意乡镇卫生院”活动及纪律作风建设，严格贯彻执行《关于贯彻落实中央八项规定》的通知及卫计局关于加强卫生行业作风建设的规定。明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工，形成齐抓共管的领导格局和工作机制，建立责任追究制度。其次是加强医德医风和职业道德教育，全面动员，全员参与，教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德、职业纪律、增强服务意识。严格执行基本药品目录。做到合理检查，合理用药，合理收费。构筑起“以积极预防为核心，以“强化管理为手段，以确保医务人员行为规范、廉洁、安全、以工作高效为目的”的科学管理机制，进一步解放思想，与时俱进、实事求事，用新的思维谋划医院建设，用新方法改进医院工作。
二、医疗为车、公卫为轮
基本公共卫生服务与基本医疗卫生工作是乡镇卫生院的两架马车，缺一不可。
1、基本医疗情况
1）2017年，我院在继续完善和进一步落实各项制度的同时，卫生院和23个村卫生室全部按照规定配备基药和省补药品，尤其是中草药，全部按照上级规定在天颐园进行采购。全年进行专项督导检查20余次。今年全院医疗总收入102
万元，其中药品收入78.7
万元，医疗纯收入10.1万元，财政补助13.2万元。门诊患者5829人次，住院患者28
人次。
2017年与2016年医疗相关指标对比
指标
2017年
2016年
同期比
医疗总收入
102万
66.6万
53%
西药药品收入
74.95万
62.8万
19%
中草药收入
3.75万
2万
88%
住院收入
2.3万
0.7万
200%
纯收入
10.1万
3.8万
166%
2）开展“进城下乡”活动，2017年根据市卫计局“医疗便民服务车进农村”活动，设立了下乡巡回医疗服务团队，扎实开展医疗巡回服务。全年开展医疗巡回20余次，营收8000元；我院于今年10月份设立了城区服务站，门诊量为800人次
，业务16余万元。利用集团化优势，聘请资深中西医专家在城区服务站进行诊治活动，对来我站就诊的患者进行全面健康指导，并向患者宣传发放中医药养生保健手册及中医药科普资料。
2、公共卫生服务
1）根据市卫计局“家庭医生进万家”及“健康素养促进”活动，结合我乡实际情况，制定了具体的实施方案，以医生、护士、村医为主体，成立了家庭医生签约服务团队，形成“村医常在，乡医常联，市医能通”的团队服务新格局。对于行动不便的老年人，我们以村为单位开展签约服务进村入户，做到真正服务于民，让每一户居民都病有所问、病有所医，能够保证我乡居民的一般健康需求。今年我乡居民家庭医生签约率达到31
%。通过实施基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目，对居民健康问题实施干预，减少主要健康危险因素，有效预防和控制主要传染病及慢性病，提高公共卫生服务和突发公共卫生事件应急处置能力，使居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务。做到真正服务于民，形成健康为本，服务为先的理念，创新求实为要求的卫生服务模式。
2)发挥“医疗集团化”上下级联动管理职能和优势，以基本医疗服务为依托，以“家庭医生”团队为载体、加强科学化、规范化管理。为留守的孤寡老人、不便出门的居民开展暖心服务，将医院的基本公共卫生服务职能与医疗服务职能延伸到居民家中，使居民在家中就能买到药，享受到公共卫生服务,同时也提高了老百姓对我院的满意度。
3)开展健康教育六进、家庭医生签约活动，做到家喻户晓
扎实开展健康教育六进活动及家庭医生签约活动，严格落实每月乡对村医和村民、村医对村民的健康教育宣传讲座制度，利用各种机会进行家庭医生签约服务，及时更新传播医讯，我院设置2个宣传栏，今年共更换了18次，内容包括慢性病、传染病和中医药服务等。全年共开展健康教育基层行培训
12
次，进村入户宣讲健康教育
89
次，家庭医生签约人数3256
人
,签约率
31
%。
三、扶贫为重、健康为根
认真贯彻落实党和政府的扶贫政策，采取与建档贫困人员“一对一”联系机制，精准确定建档立卡扶贫对象，落实“双签约”、“三个一批”、营造健康扶贫的良好氛围，对辖区内125户312
名贫困人口实行动态跟踪、常态化管理，坚决遏制因病致贫、因病返贫的态势。实现全民脱贫任务。正式职工人人包片进村，与乡政府包片领导、村医配合做到健康扶贫精准化，优先提供基本公共卫生服务和基本医疗服务。做到认真组织、专车接送、规范流程、专人引导、保证质量、专家总检真实评价、健康处方通俗易懂、并及时反馈签约服务信息。
四、人民为基、服务为民
始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，保持医院内环境清洁、舒适、温馨，设置了贫困户便民就诊标识，引导标志等，便于病人就医。我们从规范化、人性化入手，使热情温馨服务成为全院职工的自觉行动，始终坚持以人为本、以患者为中心的原则，不断提升医疗技术水平、服务质量和综合实力，逐步缓解群众看病难、看病贵的问题，努力做到让患者满意，让群众放心，树立医院良好的社会公众形象，营造和谐氛围，使医院迈入良性发展的轨道。
孝义市**乡卫生院2018年1月8日
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