保洁中心党支部工作总结 本文简介：
保洁中心党支部工作总结?2014年，保洁中心党支部工作坚持以十八届三中全会精神为指导，围绕油田“有质量、有效益、可持续发展”方针和公司“保稳定、保发展、保安全，服务群众、服务一线、服务生产经营”中心工作，进一步统一思想，推动工作，调动一切积极因素，努力实现“确保稳定、助推发展”，促进了保洁中心201
保洁中心党支部工作总结 本文内容：
保洁中心党支部工作总结
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2014年，保洁中心党支部工作坚持以十八届三中全会精神为指导，围绕油田“有质量、有效益、可持续发展”方针和公司“保稳定、保发展、保安全，服务群众、服务一线、服务生产经营”中心工作，进一步统一思想，推动工作，调动一切积极因素，努力实现“确保稳定、助推发展”，促进了保洁中心2014年奋斗目标的实现。现将一年来的工作总结如下：
一、深入开展员工形势任务教育，统一思想、凝聚队伍。
油田公司、矿区和公司各级“两会”召开后，中心利用召开全员大会、生产会、班组会等认真传达学习“两会”精神，特别在中心员工大会上，由支部书记、主任、副主任亲自解析“两会”精神，认真分析油田、矿区、公司当前面临的形势任务，并结合保洁工作，就生产、安全、经营等各项指标和问题进行了解析，对全年工作进行了安排部署，使员工统一了思想，明确了目标任务。公司宣讲团到中心后，员工通过学习聆听，更加清晰的认识了2014年降本增效、安全生产、提升服务质量的重要性和紧迫性。
二、认真谋划2014年支部重点工作。
为扎实推进支部各项工作，制定了支部、工会、宣传、治安维稳等工作安排；修改并组织党员签订了《党员目标责任书》；特别明确了“点区岗”的创建内容和形式，为支部五位支委明确了责任区，确定了党员先锋岗的创建、评选、表彰、奖励形式，修订了《保洁中心党员考核评价制度》
三、围绕生产抓好党建工作。
紧密围绕保洁中心一季度生产工作实际，支部会同行政对中心各项管理制度进行了梳理和完善，对业绩考核办法，车辆单车考核办法，在广泛征求员工意见的基础上，进行修订完善，组织全员签订了安全目标责任书和绩效责任书；针对一季度配会任务多，道路清扫难度大，加之春节前后垃圾清运量增大，文化广场配合灯盏文化活动任务重，支部做好全员思想工作的同时，调动党员、班组长等骨干力量，充分示范带头作用，加班连点做好各项工作，为全年工作开了一个好头；针对岗位调整个别员工思想不稳定，及时做好一人一事的开导解释和思想工作。
创新工作思路，提升管理水平
按照油田公司“基层文化建设年”“高标准、上品位、创特色”的创建目标，本着“管理科学、制度完善、考核具体、奖惩严格”的原则，保洁中心创新工作思路，提升了管理水平。健全管理制度，完善岗位操作制和考核办法，使中心各个工作岗位都达到“管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩”的目标要求。
一是进一步加强了保洁现有文化理念的宣传灌输。中心通过班组会、交流等各种形式的教育灌输，使保洁文化理念进一步
渗透到全体员工头脑中去，做到入心、入脑、入耳，成为保洁全体员工重要的指导思想和约束规则。
二要与“服务示范窗口”
创建工作紧密结合。要进一步健全完善矿区服务示范窗口承诺及各个岗位的工作管理标准，通过不断强化理念灌输，逐步把企业管理规范转变为员工的自觉行动。注重培养员工文明习惯的养成，规范员工文明言行、文明着装、文明服务，树立起保洁员工新形象。要进一步规范和落实好晨颂制度，重视和开展各种寓教于乐、喜闻乐见的群众性文化活动，陶冶职工情操，增强爱岗敬业的自觉性。
三要要把岗位创建和深化精细化管理作为实现中心企业文化建设阶段性目标的关键来抓，
四、组织开展文化娱乐活动和扶贫帮困工作
春节前夕，中心为在岗员工送去了亲手书写的对联，送上了新春祝福，“三八”到来之际，工会对评选上报的各类先进进行了充分酝酿、评选上报，并在积极策划中心庆祝活动。对于员工生病住院，中心领导班子第一时间前去慰问，一季度，共计看望生病住院的人员?
人次，陪同上级领导慰问劳模、困难员工
人次。
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