烟草专卖局（公司）队伍建设调研报告 本文简介：
**县烟草专卖局（分公司）“队伍建设”调研报告??为全面了解、掌握队伍建设情况，提炼出一支“政治合格、业务精通、作风优良、执法公正”的员工队伍，**县烟草专卖局（分公司）结合市局（公司）号召，按照中央“八项规定”要求，在全局范围内开展了“员工工作状态调研问卷”，力促队伍建设工作更上新台阶，现将队伍建
烟草专卖局（公司）队伍建设调研报告 本文内容：
**县烟草专卖局（分公司）“队伍建设”调研报告
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为全面了解、掌握队伍建设情况，提炼出一支“政治合格、业务精通、作风优良、执法公正”的员工队伍，**县烟草专卖局（分公司）结合市局（公司）号召，按照中央“八项规定”要求，在全局范围内开展了“员工工作状态调研问卷”，力促队伍建设工作更上新台阶，现将队伍建设调研情况报告如下：
一、近年来，**县局全体职工都能够配合县局开展各项工作，并取得了不错的成绩，一定程度上促进了企业的发展，但与行业整体发展水平来看，员工在工作积极性、主动性、活力上仍然存在一些不足。
（一）思想方面。主要表现为：1.部分员工思想缺乏前瞻性，目标不明确，对工作敷衍了事，业务素养水平相对局限；2.员工思想较为守旧，对新事物的接受较慢，工作上无亮点，缺乏创新意识；3.主人翁意识不强，活力不足，部分员工只是把心思放在对本职工作的钻研上，对其他部门的工作较为生疏。4.主动性不强。员工对行业政策方针和政府文件的学习缺乏主动性，人云亦云，缺乏独立思考意识。
（二）工作方面。主要表现为：部分员工对本职工作钻研不够，工作上安于现状，不求有功，但求无过，缺乏团队凝聚力。1.综合工作人员对行业方针政策和自身业务钻研不够，不能把理论学习运用到实践上，在工作上只是照搬照用，导致工作无亮点创新；2.市场营销人员缺乏对零售户进行卷烟销售指导，导致零售户对卷烟的销售和柜台摆放比较盲目。3.专卖稽查大队在网络案件和万元案件上没有突破性进展，线人的培养和案件的突破技巧还有待进一步提升。
二、制约员工提升工作积极性、主动性和创造性的原因：
（一）地域。**县地处渭北旱塬南缘，地面沟壑纵横，受地域条件限制，政治、经济、文化较为落后，人的思想较为僵固，
团队意识和主动性意识不强，对工作浮于应付，缺乏创新。
（二）经济。**县属省贫困县，经济水平较差，员工思想保守，缺乏前瞻性，有小富即安的心理，在工作上安于现状，长期满足于无作为、无亮点、无违纪状态。
（三）教育培训。1.县局开展的培训受自身条件限制，使教育培训落实不到位，对员工的教育起不到应有的作用；2.内训师作用发挥不够充分，由于县局机改后对岗位进行了调整，导致岗位脱节，内训师无法进行正常授课；3.局（司）对培训效果缺乏有效监督和考评，导致员工思想无压力，精神无负担，抱着走过场、完任务的心态参加培训，致使学习无效果。
三、结合实际，提出有效调动员工积极性、主动性、创造性的措施：
（一）大力开展多种全员活动。
要以提高职工队伍战斗力和凝聚力为目标，积极开展各类形式的文体活动，加强岗位大练兵、业务技能大比武、职工劳动竞赛等活动开展，激发广大员工干事创业的激情，进一步解放思想，焕发员工队伍生机。
（二）完善考评考核，提升工作效率。
充分发挥督察考评的激励作用，细化目标、强管理、重考核、加强对工作过程的督查指导，并将结果纳入月度绩效考核，与工资挂钩，逐步拉大收入差距，增强忧患意识，激发员工工作积极性与创造性，促进业务技能提升，使工作效率得到大力提升。
（三）加强教育培训，提升思想素养。
首先对在职培训、学历教育、专业技术职称等各种形式的教育培训进行定期考察督促，确保培训学习成为提升业务能力的助推手。其次，大力开展思想政治教育活动，加强对行业政策法规的贯彻落实，做到用理论指导实践，强化员工的“作为”意识。三、要严格学习态度，加强员工的自我提升意识，强化对业务知识的钻研学习。
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