竞聘演讲稿 本文简介：
竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！我叫**，非常感谢公司给予了我这次竞聘**分公司书记的机会。我认为本次公开竞聘是难得的展示自我、认识自己的机会，也是锻炼能力、提高水平的机会。我很想利用这个机会来整理自己对项目管理工作的认识，来表达自己不断进取的心态。下面，我向大家汇报我的基本情况和自
竞聘演讲稿 本文内容：
竞
聘
演
讲
稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
我叫**，非常感谢公司给予了我这次竞聘**分公司书记的机会。我认为本次公开竞聘是难得的展示自我、认识自己的机会，也是锻炼能力、提高水平的机会。我很想利用这个机会来整理自己对项目管理工作的认识，来表达自己不断进取的心态。下面，我向大家汇报我的基本情况和自己的工作思路，不当之处，敬请批评指正。
一、本人基本情况
我毕业于**理工大学交通运输学院，获硕士学位，接受了七年系统的专业教育，期间参加了三年科研项目的实践，积累了丰富了专业知识和实践经验，公开发表论文三篇，所撰写的硕士论文获得了2010年度**省唯一一篇公路专业优秀硕士论文。
工作三年以来，我注重向领导和同事学习，全身心投身于项目基层，先后参加了九景技改、瑞寻、**崇项目的建设，担任过工程部长、生产副经理、项目副书记、副总工等职务。从事了现场管理、行政管理、技术负责等方面的工作，每个职务对我来说都是一次新的机遇和挑战，但我在困难压力面前有股“韧劲”，业务管理面前有股“钻劲”，大是大非面前有股“正气”，无愧于领导和同事们的支持和信任。
总之，经过实践历练，我的政策水平、理论联系实际的能力不断提高，业务技能日趋娴熟，协调能力逐渐增强，管理经验更为丰富。
?
二、我的工作思路
如能竞聘成功，我将在公司的坚强领导下，迅速转变工作角色，调整工作状态，在当好战斗员的同时，作一名合格指挥员，带出一支好队伍，做出一番新成绩。我的工作思路就是坚持“一个原则”，实现“两个转变”，提高“三种能力”，抓好“四项重点”。
（一）坚持“一个原则”
就是坚持“感恩做人，负责做事”的原则。在工作面前，学会感恩；在责任面前，时常反省。因为只有常怀感恩之心，懂得自我反省的人，才能在工作中不断地分析原因、改进工作，从而使自已的工作能力得到不断的提高。
（二）实现“两个转变”
一是实现角色的转变。即由一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当战斗员，又当指挥员，带领项目员工，协力**，共同进步。
二是实现思维方式的转变。即从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，如何办好”的方式转变。围绕项目管理中心工作，制定项目实施计划，注重抓落实。
（三）提高“三种能力”
一是提高思想政治工作能力。思想政治工作是项目管理的生命线。如果说，在战争年代，面对无数艰难困苦，需要一股决不屈服的革命精神，一种战胜困难的拼命精神；那么，在工程项目建设的另类战场上，同样需要理想和信念，来激发我们的潜能，增强干工作的积极性和创造性。
二是提高项目标准化管理能力。标准化管理从以下三个方面着手，一是施工形象的标准化，注重标准化驻地、企业文化理念宣传等细节，树立形象。二是工作程序的标准化。建立分公司、项目各岗位的工作流程和工作程序，实现对项目管理的全过程控制。三是检查考核的标准化，建立项目目标合理，责任明晰、指标科学、奖惩有据的
检查考核体系。
三是提高组织协调能力。公路建设行业，点多面广，面临的问题错综复杂。工作中，必须要明确目标，统筹兼顾，做到合理安排各种资源、协调各方关系，切实把工作抓紧抓实。
（四）抓好“四项重点”
一是抓学习强素质。活到老，学到老。只有不断地学习，才能不断地提高自身的综合素质。
二是加强队伍建设。狠抓队伍建设是公司企业工作不断前进的一个重要法宝。在今后的工作中，常抓队伍作风建设，紧抓人员培训学习，建立管理人员考试制度，并将其纳入绩效考核体系。
三是抓制度促管理。“其身正，不令而行”，以自己的模范行动带头严守规章制度。要加强对公司项目管理制度汇编的落实监督检查，真正发挥制度管人、管事、管钱的作用。
四是抓廉政树形象。做到腿勤、脑勤、嘴勤，树立廉洁高效的良好形象。
以上就是今天我所汇报的内容。作为本次竞聘的参与者，我当然渴望成功。但我也不害怕失败。竞聘的岗位只有一个，施展抱负的舞台却有很多。所以不管结果如何，我都会保持这份追求，把工作做好。
谢谢大家！
?本文档由论文格式(http://www.csmayi.cn/)用户上传
竞聘演讲稿 本文关键词：竞聘，演讲稿
竞聘演讲稿 来源：网络整理
免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《
竞聘演讲稿》
由：
76范文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.yuan0.cn/a/49761.html
免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。