人事行政部经理 本文简介：
六、人事行政部职务说明书6.1人事行政部经理职务说明书职务名称：人事行政部经理职务编号：直属上级：人力资源总监所属部门：人事行政部岗位目的：负责人力资源具体工作，负责公司行政管理和内部后勤服务工作，为公司发展提供有效的人力资源与后勤保障。工作内容：1.客户类(1)负责员工关系管理工作，包括员工沟通、
人事行政部经理 本文内容：
六、人事行政部职务说明书
6.1人事行政部经理职务说明书
职务名称：
人事行政部经理
职务编号：直属上级：
人力资源总监
所属部门：
人事行政部
岗位目的：
负责人力资源具体工作，负责公司行政管理和内部后勤服务工作，为公司发展提供有效的人力资源与后勤保障。
工作内容：1.
客户类
(1)
负责员工关系管理工作，包括员工沟通、公司沟通渠道的建设与维护工作；
(2)
负责企业文化建设的实施工作；
2.
内部管理类
(1)
人力资源管理：
ü
根据公司发展战略，拟定公司人力资源规划并报送上级；
ü
拟定公司人力资源管理制度，并根据情况变化提出修改建议；
ü
提出公司组织结构调整建议；
ü
组织制定公司考核制度，定期组织实施员工考核；
ü
制定员工培训与发展计划，督促培训计划实施；
ü
编制薪酬计划，审核各部门的分配方案；
ü
制定公司的年度招聘计划，并督促落实；
(2)
行政管理：
ü
参与公司规章制度的制定和修订；
ü
管理公司法务工作；
ü
完成公司行政管理工作；
(3)
部门人力资源：负责部门内部人力资源管理，包括招聘、培养/技能提升以及考核等人力资源相关工作；
(4)
部门财务管理：负责部门财务事务处理，参与制定公司年度预算，在预算内与财务制度许可下审批部门内费用；
(5)
日常管理工作：
a）
负责本部门的员工管理工作，包括部署下级员工工作，督导其各项工作实施情况，并负责对其工作作出评定等；
b）
部门日常管理工作，包括部门例会、跨部门间的协调工作等；
(6)
MBO管理：负责部门内部基于目标管理(MBO)的管理体系建设；
(7)
信息化管理：负责信息系统使用管理工作；
(8)
完成上级交办的其他工作。权限：
(1)
公司规章制度调整的建议权；
(2)
本部门员工任免的建议权及工作监督权；(3)
各部门薪酬分配方案的审核权。
所受上级的指导：接受人力资源总监的书面和口头指导。
同级沟通：其他部门经理
所予下级的指导：给予本部门员工作分配与业务指导。
岗位资格要求：
l
教育背景：
大学本科以上学历，企业管理相关专业
l
经验：
2年以上人力资源管理相关工作经验
l
岗前培训
岗位技能要求：
l
专业知识：
熟悉国家有关政策法令，掌握人力资源管理模式，了解国内人力资源动态。
l
素质与能力：
倾听能力，计划与组织能力，解决问题能力，影响能力，说服力。
6.1.1人事行政部经理岗位目标和考核指标说明书
人事行政部经理岗位目标
1.
客户类
ü
建设公司内部员工沟通渠道——通畅；
ü
企业文化推广——促进有效传播；
ü
内部用户满意度——有效提升；
2.
内部管理类
ü
拟订人力资源规划——及时、有效；
ü
拟订并修改公司人力资源制度——及时、准确、有效；
ü
提出组织机构调整建议——及时、有效；
ü
组织落实考核——达成考核目标；
ü
制定并组织落实员工培训和发展计划——有效提升员工技能、控制成本；
ü
制定并审核落实薪酬计划——及时、准确；
ü
制定并督促落实招聘计划——招聘/培养员工合格率达到80%、控制成本；
ü
法务与行政工作——及时、准确
ü
部门内部人力资源管理
n
考核——确保公平且有激励性
n
培养——提升员工技能
ü
提升部门员工满意度；
ü
财务管理——无漏洞；
ü
MBO管理——有效落实；
ü
信息化管理——标准化执行率100%
3.
学习创新类
ü
每年完成3个六西格玛项目。人事行政部经理考核指标表
一．季度考核KPI指标
指标编号
KPI
权重
考核结果设定
考核方法
1
招聘/培养合格率
30%相关统计
2
绩效考核落实
20%总经理与人力资源总监评定
3
企业文化推广
20%总经理与人力资源总监评定
4
内部客户满意度
20%相关部门经理评估
5
MBO落实情况
10%总经理与人力资源总监评定本文档由论文格式(http://www.csmayi.cn/)用户上传
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