2011年度钻井队年度个人述职报告 本文简介：
2011年度钻井队年度个人述职报告尊敬的各位领导，同志们：本人在2011年度工作中，在公司党委的正确领导下，在各专业科室的技术指导下。带领50575钻井队在安全生产，设备管理，经济效益，三个文明建设等方面取的了较大进步，创出了一流钻井队伍，树立了企业良好形象，具体工作主要表现在以下几个方面。一．??
2011年度钻井队年度个人述职报告 本文内容：
2011年度钻井队年度个人述职报告
尊敬的各位领导，同志们：
本人在2011年度工作中，在公司党委的正确领导下，在各专业科室的技术指导下。带领50575钻井队在安全生产，设备管理，经济效益，三个文明建设等方面取的了较大进步，创出了一流钻井队伍，树立了企业良好形象，具体工作主要表现在以下几个方面。
一．????
生产管理
在今年的生产管理上，我首先认真给职工传达公司的“三会”及各类会议精神，让职工了解当前的形式。今年我队出征苏里格，成为公司开拓外部市场的排头兵，身上肩负的责任重大。苏里格地区对我及全队职工是一个全新的区块，对该地区地层情况，钻井技术措施都缺乏认识。因此，在接到井位后我组织队上骨干认真分析现有的技术资料，制定有针对性的技术措施。分析生产状况，掌握生产动态，严格成本管理，有计划性的完成好生产任务。目前我队完成钻井进尺15430m,在青海钻井公司苏里格区块钻机中名列第一，其中我队承钻的苏77-17-9井施工过程中，全队职工齐心协力，克服了各种不利影响，取得了钻井周期12.81天，完井周期15.81天，比设计提前6.19。全井平均钻机月速度5813.20m/台月，平均机械钻速16.22m/小时的好成绩，受到公司及苏里格项目部的嘉奖。此后我队再接再厉，在承钻的苏77-20-3井施工中取得了钻井周期10.52天，完井周期14.40天。全井平均钻机月速度6420.83m/台月，平均机械钻速18.27m/小时的成绩，实现了本队的突破。同时这几口井创造了良好的经济效益，鼓舞了职工队伍的士气，更加提高了职工的工作积极性。
截止10月25日，我队2010年实现钻井五开五完，完成钻井进尺15430m,平均机械钻速14.91m/h，平均钻机月速度3847.88m/台月。
二．????
安全管理
首先我从思想上认识到公司在苏里格开拓外部市场，无论是从公司形象还是本队效益考虑，不能出事故，也出不起事故。任何事故都会造成较大的损失，安全就是效益，安全才是效益最大化的保证。珍惜每一米来之不易的工作量，每口井都不能有任何闪失。为此我做了以下工作
1.???????
任何事故都是有预兆的，只要能及时发现，正确处理，就能把事故消灭在萌芽状态。为此我吸取以往我队发生的事故的经验教训认真总结，组织全队人员进行学习，并制定相应的技术措施。避免了在同一个地方摔两个跟头的情况。
2.?????
对关键工序组织进行技术交底，利用班前会对施工井段可能出现的复杂情况提前进行讲解，制定详尽的技术措施，强化各项技术指令的具体落实，把各种事故和复杂情况扼杀在萌芽阶段。
3.?????
统一规范，杜绝各种违章操作。根据队上的具体情况，制定一套详细的措施，组织大家用空余时间进行学习，施工中严格按照操作程序来，不能省的步骤坚决不省。
通过全队职工不懈的努力，我队在今年的施工中没有发生一起安全责任事故取的了较好的成绩。
三．????
设备管理工作
针对我队设备陈旧的现状，在设备管理上我认真落实公司的各项设备管理制度，加强岗位责任制，严格把关，细化管理。使设备的保养，维护，调试工作做到责任到人。组织建立健全各类台帐，使我队设备的管理使用做到有据可查，有章可巡。加大奖惩力度，并对保养不善及责任性不强造成设备损坏的严格按照三不放过的原则，让当事人接受事故教训，引以为戒。通过以上工作，是我队做到了全年无一起设备事故，在设备管理上取得了一定的成绩。
四．????
党建工作
我配合党支部书记顺利开展了“创优争先”活动。在学习教育方面围绕“三个代表”和“学习实践科学发展观活动”及“创先争优活动”的重要思想，贯彻、落实科学发展观。从自身做起，认真学习落实“六个一”基础教育活动，集中开展了“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，深入学习贯彻集团公司工作会议、西部钻探会议精神，坚定信心、注重细节。把干部员工的创新实践转化为生产力，调动一切可以调动的力量，充分挖掘员工的潜力。
五．工作中存在的不足。
虽然在今年的工作中取得了一定的成绩，但还存在很大的不足，具体表现在以下几个方面。
1.对新技术新工艺的学习还不到位，造成思维定势，思想封闭，生产过程中局限性较大；
2.钻井工程是一项复杂的系统工程，需要长时间的经验累积和学习。自己在很多方面的学习还不到位，对技术工作中的一些问题认识上存在片面性，影响了实际工作中的判断。以后要加强学习和总结不断完善认识。
3.在职工培训提高全队整体素质上还有所欠缺，应加强培训职工在突发事件中的应变能力；在今后的工作中我会针对以上问题进行整改，力争在今后的钻井生产中取得更好的成绩。
4.生产管理上还有所欠缺，在整个生产过程中非生产时间所占比例较大，在今后的工作中我将努力加强管理水平，组织协调好生产，从而减少非生产时间，使工作效率再上一个台阶。
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???六．2010年工作打算
在明年的工作中，一是更加严格的要求自己，转变思想观念，加强管理。把今年在苏里格地区钻井的成功经验和一些好的做法，进行推广应用，争取钻井生产工作取得更好的成绩。二是继续抓好班子建设，领导班子团结协作，建立建全各项规章制度，齐心协力抓好各项工作及各项制度的落实执行。三是抓好安全生产管理，增强环保意识，在安全环保上严把关，确保人身、井下、设备安全，在干部职工的思想上建立安全警钟长鸣意识。四是加强设备管理，进一步提高设备利用率，搞好修旧利废和增收节支，挖潜增效工作，取得更好的经济效益。
2011年又是新的一年，我们将面对新的机遇与挑战，在保持2010年良好状态的基础上更加发奋图强，力争克服缺点各项工作指标再上一个台阶。
以上是我2010年的工作述职及明年的工作打算，述职完毕。
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