没有执行力就没有竞争力演讲稿 本文简介：
没有执行力就没有竞争力演讲稿大家知道为什么鸿海集团董事长郭台铭，能从三重埔一家小小的专门制造黑白电视机旋钮的工厂起家，做到台湾第一大民营制造业，甚至超越集成电路教父张忠谋、笔记本电脑之王林百里????答案就是超越常人的执行力!一手建造鸿海帝国霸业的郭台铭，随身带个小闹钟，他剖析自己最大的缺点，就是没
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没有执行力就没有竞争力演讲稿
大家知道为什么鸿海集团董事长郭台铭，能从三重埔一家小小的专门制造黑白电视机旋钮的工厂起家，做到台湾第一大民营制造业，甚至超越集成电路教父张忠谋、笔记本电脑之王林百里?
???
答案就是超越常人的执行力!
一手建造鸿海帝国霸业的郭台铭，随身带个小闹钟，他剖析自己最大的缺点，就是没有耐心，看不得年轻人不上进，看不得事情没效率。个性十万火急的郭台铭，可以三天不睡觉把货赶出来，也可以直接冲到生产线，连续六个月守在机器旁，硬是盯着磨出技术。正是这种强大的执行力成就了他的企业帝国。
没错，没有执行力就没有竞争力。执行力左右了企业的成败；执行力是区分企业平庸与卓越的重要标志；执行力更是企业前进方向的导航标。可是你们是否知道，执行力来自哪里?它在企业中占有什么样的地位，又是怎样发挥作用的呢？
请大家看看我手上拿的是什么，没错，是一枚螺丝钉。对我们奋斗在生产一线的工人们来说，我们就是这样一枚螺丝钉，不起眼，但是很重要。我们一点点组成了企业这个庞大的机器。大家想像一下，如果一台机器，每个零部件都运转正常，那么，效率自然高。如果有的零部件损坏了，哪怕只有一个地方，机器每运转到这里就要卡壳一下，效率怎么能高呢？只要我们每个人都充分发挥自己的执行力，企业自然能做大做强，能走的更好！
每个企业里都有形形色色的人，大家个性不同，想法也不同，有的任劳任怨，有的积极主动，可是，也有的图个轻松，混个日子。因为他们没有把自己和企业联系起来，认为少了自己一个人企业也不会怎样！这写都是借口，少了零部件的机器还怎么能完整呢？所以，请放弃那些可笑的借口吧！把寻求借口的时间和精力用到努力工作中来吧，因为工作中没有借口，人生没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人！
执行力要求快速行动，因为速度已经成为决定成败的关键因素，当然快与慢是辨证的，因为快速执行并不是要求我们为了完成目标而不计后果，并不是允许任何人为了抢速度而降低我们的质量标准。就像我们在做检修的时候，工期短，任务重，如何在保证人员，设备安全的前提下，在短暂的时间里出色地完成任务。这就是在考验我们的执行力！速度源自能力，简洁来自渊博。员工的快速执行要建立在强大的思维能力的基础之上的。
还有这样的一种情况：沟通不足，缺乏共识。许多企业战略执行不力的原因主要是企业无法使员工都能全面理解企业战略，从而难以使战略成为其工作的最高指导原则。员工照着策略执行了，却得不到希望的结果。因为他并不明白为什么要这样做，这样做对企业要产生怎样的影响他们也不知到，只是蒙头去做罢了。所以，自然达不到效果。
“执行力”离不开“指导力”的支撑。富有“指导力”的管理者，是那种不仅会指点江山，还能够画行军地图的人。因为企业的员工那么多，能够制定企业未来发展战略的只是管理层，大多数的员工需要的就只是执行力。根据自己在企业中的角色，做好自己应作的事情，企业自然就能流畅的向前进。
我们身为华能的一员，我们为感到骄傲，感到自豪！因为华能是我国第一大装机容量的发电企业。但是，仅有这些是不够的，华能会有更加广阔的明天，这就要由我们来创造！让我们携手共进，用三千精神感染人，用三色理念影响人，让华能的旗帜高高飘扬吧！
没有执行力就没有竞争力演讲稿 本文关键词：演讲稿，执行力，竞争力
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