苯酚运行班检修总结 本文简介：
苯酚运行班检修总结一、检修前准备（1）信息宣传：悬挂横幅标语，动员班组职工积极性和责任心（2）安全措施落实：危害告知、风险识别与防护，确保检修工作无事故，无违章、违规和违纪。（3）检修现场布置：“一牌”，检修作业信息牌；“三区”，工具区、废品区、配件摆放区。（4）制定严格的施工计划和方案，编制检修施
苯酚运行班检修总结 本文内容：
苯酚运行班检修总结
一、检修前准备
（1）信息宣传：悬挂横幅标语，动员班组职工积极性和责任心
（2）安全措施落实：危害告知、风险识别与防护，确保检修工作无事故，无违章、违规和违纪。
（3）检修现场布置：“一牌”，检修作业信息牌；“三区”，工具区、废品区、配件摆放区。
（4）制定严格的施工计划和方案，编制检修施工网络图。
二、检修过程管理
1.安全管理?
在检修工作中坚持每日的安全喊话，工作中制定专门施工负责人和监护人，做到施工中的全员、全过程、全方位的协调管理，确保了检修工作中无违章、违纪等行为发生。对于外委项目，在车间级安全教育的基础上做到班组级安全教育，施工前安全喊话，施工过程中安排责任心强，工作技能较全面的人员担任监护员。
2.质量管理
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在检修工作中严把质量验收关，对中心级项目达到中心级质量控制要求并依据检修规程建立起清扫、紧固等项目的质量控制点，并填写质量验收计划表和检修验收记录表。
3.进度管理
以检修网络图为依据结合生产实际情况合理安排工期。
（1）现场检修电源箱在检修期到来前更换，7月15日已更换完毕，确保检修期间的临时用电。
（2）根据公司停电计划和本班情况合理的安排高低压开关柜等各项清扫紧固内容，提前完工，为苯酚开车赢得了时间。
（3）外委施工项目提前联系，确定维护保养装置开车前完工。
工作内容：
1.TR-1/2/3/4/5/6变压器清扫紧固6台。
2.RSC1/RSC2
电容器清扫紧固2台。
3.AH0~AH16高压双层柜清扫紧固16面。
4.一苯酚变电所、锅炉配电室、凉水塔配电室、液体配电室、氧化配电室、卸苯站配电室、罐区办公楼配电室内77面低压柜清扫紧固。发现松动端子24处，均已处理。
5.一苯酚变电所NB照明柜3面、电加热柜1面、直流屏柜1面、液体配电室变频器柜2面清扫紧固。
6．一苯酚现场检修电源箱更换6面。
7.柴油发电机组维护保养，更换蓄电池（180AH）2块，更换机组滤清器一套，加油泵1个。
8.UPS（60KVA
梅兰日兰）清扫、维护保养2台，更换2#UPS蓄电池（94AH）68节；STS静态切换开关柜维护保养1台，更换散热风扇2个。
9.更换高压成套开贵柜（AH16
双层）1面。
10.安装仪表柜DCS系统改造进线电源（220V）2路（100A/63A）。
11.摇测电动机绝缘284台，发现绝缘不合格电动机9台。
12.苯酚罐区电伴热回路改造3个,苯酚机泵改造项目中电气回路增容2个。
14.校对工艺连锁电动机回路30个，其中高压4个，低压26个。
15．作业票证
名称
一种票
二种票
倒闸操作票
停送电票
临时用电票
数量
42
34
35
30
155
16.协助第三作业部接临时用电19次，电气六部2次。
17.敷设TR6临时电源电缆4*35mm?
30米。
4.文明检修管理
（1）严格落实“一牌、三区”，做到材料、工具和废品分类摆放，规范检修现场。
（2）遵守检修公共秩序，不攀爬围栏，不乱停乱放自行车。
（3）检修中合理施工各种检修机具，避免野蛮操作。
（4）对于施工过程中临时拆除的遮拦、挡板、柜体接地线等及时复位，保证其良好状态。
（5）做好机、电、仪、施工单位和生产厂之间的协调工作，对存在问题及时沟通并向领导汇报，拿出最佳解决方案。
5.宣传管理
（1）设立班组内专职宣传员，对班组的检修过程保持动态了解并负责每日工作量汇总和有价值信息上报，对检修操作等注意事项进行宣传。
（2）张贴变电所风险提示、安全警示、检修标准等信息牌，保证检修人员每日熟睹。
6.外委施工管理
在本次检修中外委施工项目共有5项：UPS维护保养、STS静态切换开关维护保养、柴油发电机组维护保养、更换现场检修电源箱、AH16高压盘更换。
在外委施工管理中，一是按照检修标准规范施工现场，二是落实安全教育，危害识别，三是进行施工中的风险评估并制定相应的应急预案，四是把握质量点控制并进行确认签字和存档。
7．消除隐患情况
序号
装置名称
隐患设备
隐患内容
采取措施
备注
1
苯酚丙酮
AH0
5600
SEL351同步检测元件端子脱落
重新压接
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2
苯酚丙酮
PP-82
电机增容后回路容量小
回路增容改造
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3
苯酚丙酮
CP-303A
电机增容后回路容量小
回路增容改造
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4
苯酚丙酮
PP-112D
与仪表DCS位号不统一
更新标识
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5
苯酚丙酮
AA208
隔离刀闸过热损坏
更换同型号刀闸
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三、检修后期管理
1.项目验收及试车管理
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对于自干项目严格控制质量点并做好记录，对外委施工项目要求提供施工方案、图纸资料，施工后共同确认质量点并进行验收签字。
试车前进行现场确认、设备完好性确认并办理相关电气票证、填写设备送电确认单。
2.资料收集归档管理
在检修中，对于清扫紧固、维护保养的设备及时填报设备档案卡，填写设备验收记录单、质量控制验收计划单和UPS/STS/柴油发电机组维修服务报告单，作为检修依据。
四、工作中的亮点、不足和改进措施
工作亮点：
（1）合理安排抢工期
对于临时电源箱更换、锅炉/五循/卸苯站/液体/罐区办公楼的清扫在检修前已具备施工条件，班组提前安排施工降低了检修期间的工作量和工作压力。
（2）统筹协调保运行
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在TR-6负荷的转移、UPS蓄电池更换、电仪联校、AA208隔离刀更换项目中，我们将可能影响到工艺操作、日常用电、仪表DCS系统的风险进行告知并准备应急预案，做到了电、仪、生产厂之间的良好沟通与协调，方便了施工时间的确定、计划的执行。在相关工作中，苯酚运行班与维修班默契配合，保证了顺利完工。在项目验收中坚持做到施工单位，电气三部、中心管理部室和化工三厂“四方”验收。
（3）主动服务得表扬
在苯酚丙酮装置机泵改造项目中，苯酚运行班积极配合苯酚设备人员进行回路、电缆容量确认，对需增容的回路进行改造和设备单机试运。积极主动服务生产的精神受到化工三厂表扬。
存在不足：
（1）对于带有仪表连锁点电机控制回路培训不到位，致使在电机运行故障时不能及时有效的判断故障点，延迟处理时间。
（2）个别人员监护力度不到位，监护过程中对于劳保着装不规范行为没有及时制止。
改进措施：（1）加强培训力度，对于电气连锁原理图坚强培训同时学习首接负责制和故障处理汇报流程，增强职工故障判断能力和协调能力。
（2）在安全学习中增加有关事故案例和员工工作态度方面的学习，提高员工的尊章守纪和敬业精神。
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孙景有
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2011年10月16日
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苯酚运行班检修总结 本文关键词：苯酚，检修，运行
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