22车间配制班长岗位职责 本文简介：
颁发部门车间配制班长岗位职责接收部门生效日期操作标准---人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共2页批准人批准日期分发部门1目的建立配制班班长岗位职责,切实履行其岗位职能。2范围配制班班长岗位。3责任配制班班长。4内容4.1对从原辅料加工至可进行包装的中间产品的所有生产、质量、技术管理负
22车间配制班长岗位职责 本文内容：
颁发部门车间配制班长岗位职责
接收部门生效日期操作标准---人员
制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数
共
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页
批准人批准日期分发部门
1
目的建立配制班班长岗位职责,切实履行其岗位职能。2
范围配制班班长岗位。3
责任配制班班长。4
内容
4.1
对从原辅料加工至可进行包装的中间产品的所有生产、质量、技术管理负责。
4.2
负责本班人员组织分工。
4.3
负责组织本班人员严格按照工艺规程和标准操作程序进行生产，督促操作人员做好原始记录和各类表式的填写。
4.4
生产前检查各工序操作间的清洁状况、设备状况以及物料准备情况等，确认符合工艺要求后，组织生产。
4.5
每日每班不少于二次自检，自检内容主要是工艺规程和有关SOP的执行情况。
4.6
按照有关SOP的规定对本岗的生产进行工艺管理、记录管理、物料平衡管理、批号管理、清洁与清场管理、生产秩序管理及状态标示管理。
4.7
参加生产和工艺验证及再验证工作。
4.8
一个批号生产完毕，收集并复核各工序原始记录，确认无误后，汇总交车间审核。作为批记录的重要部分应交质监员复审。
4.9
一个批号生产完毕，组织本班人员按清场标准操作程序进行清场。
4.10
在生产中负责对突发情况作应急处理,并立即向车间主任报告。
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4.11
负责空调系统的运行操作以及空调系统的清洁与维护，做好空调机运行记录。
4.12
协助车间主任编写与制订有关本车间的SOP及其他文件。5
培训
5.1
培训对象：配制班班长。
5.2
培训时间：一小时。
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