收费主任竞聘演讲稿 本文简介：
华兴热力收费主任竟聘报告?各位领导：大家好！我叫李德强，自2006年5月来到华兴热力收费部工作已经近一年了，在这一年的工作中，我得到了很大的锻炼，也受到各位领导及同事们的关心和帮助，在此我表示感谢。经过一年的工作，使我对供暖收费工作有了深刻的了解，在工作中本着处处为企业着想，努力工作，在这里我对20
收费主任竞聘演讲稿 本文内容：
华兴热力收费主任竟聘报告
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各位领导：
大家好！我叫李德强，自2006年5月来到华兴热力收费部工作已经近一年了，在这一年的工作中，我得到了很大的锻炼，也受到各位领导及同事们的关心和帮助，在此我表示感谢。
经过一年的工作，使我对供暖收费工作有了深刻的了解，在工作中本着处处为企业着想，努力工作，在这里我对2006年的收费工作略作总结。
1、?????
针对户阀收费、非户阀的收费工作
能够熟练掌握收费软件的操作和管理，在金钱方面能够理性面对，从没有过寻私舞弊现象，在收费过程中有一老住户将1200元当成1100元来交费，当时我主动将这100元还于住户，得到了住户的表扬和认可，当然，收费工作也并不完全在大厅里进行收费，还要对领导分配的收费区域进行走访审查，在2006年度的供暖收费中成功查出一户私接暖气的住户并没有缴纳取暖费，查出后我马上向领导汇报此事，经过几次的上门工作，成功将此户的取暖收回，弥补了公司的损失。
2、?????
针对供暖面积、超高数据的测量
在收费过程中有的用户对供暖面积和超高问题上都些异议，有的是故意想钻空子，遇到这样的情况，我都会主动要求去实际测量面积，还有的是新增加的部分的，没有正式房票的，这都需要到现场进行实际测量，来确定供暖面积，在测量的过程中，我都会全身心的投入，力求做到让以企业利益最大化，最合理化。
3、?????
集体户的收费
从我来到公司做为一位新员工对集体户的供暖收费工作根本不了解，前期在部门经理的几次带领下，渐渐的可以自己独立对面处理一些集体户取暖费的收费工作，并能按要求完成任务，集体收费主要是靠的是沟通与协调能力，在2006年度的收费当中，比如消防支队、检查院，农科所、部分中学及**区教育局等，在部门领导的带领和指导下都成功的将取暖费收回，因对外办事的过程中，得到对方单位的认可与好评。当然这也是因为有正确的领导是分不开的。
4、?????
收费大厅的各项维护工作
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2006年5月是我们新搬入收费大厅，对新增设备的电源线路，网络线路我都积极参与，对走线和控制部分很了解，在工作中，对设备等的维护都能亲历亲为，做到心中有数，由于工作需要，大厅内需要新增各种便民设施（比如音箱、扩音器、一楼二楼黑板的安装）和企业文化（比如新年条幅安装、灯笼电源线的接入固定）等类似的工作都是由我为主来完成的，在收费部上网络设备期间和电脑需重做系统的维护期间，有时候和我们部门经理一起工作到晚上很晚才能回家。对此我从没有怨言，也从不怕吃苦，始终本着以企业为家的心态来做好每一件事。
如果我竟聘上主任，在业务上我还要更加努力的钻研，在工作中我会以维护老总的利益，维护企业的利益为出发点，在部门与部门之间，我会以谦恭的资态来做工作，一切按照规定程序办事，对部门经理我会努力做好自己的本职工作，为经理分担，面对下属我要以平和心态面对工作，不娇不燥，同时还要以身做责，身先士卒，作他们当中的一个典范。如果我没有竟聘上主任，我会从我自身找原因，说明我在某些方面还不成熟，同时全力配合新任主任的一切工作，做一名合格的员工。
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竟聘人：李德强
2007年4月17日?
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