配件管理员个人工作总结 本文简介：
配件管理员个人工作总结本人：赖祖辉、自12年1月起在荣事达、三洋股份有限公司**分公司担任配件管理员一职。如今12年已经接近尾声，13年也即将到来，在这一年里面感谢同事跟领导的关心和帮助，我才得以成长，才得以进步，在工作中遇到问题，解决问题，学习技术成为一个三洋的合格的配件管理员。总结如下：1、岗位
配件管理员个人工作总结 本文内容：
配件管理员个人工作总结
本人：赖祖辉、自12年1月起在荣事达、三洋股份有限公司**分公司担任配件管理员一职。如今12年已经接近尾声，13年也即将到来，在这一年里面感谢同事跟领导的关心和帮助，我才得以成长，才得以进步，在工作中遇到问题，解决问题，学习技术成为一个三洋的合格的配件管理员。总结如下：
1、岗位：配件部计划员
述职人：联系方式：
??我是**金达洲瑞缘店配件部计划员***，大专毕业，2009年参加工作，曾担任过配件管理员、配件计划员的工作，现在担任我店配件计划员一职，来到我店已有半年之多，在这里给我的感受很多也学习到了很多的知识，在此首先感谢一下一直以来对我耐心帮助和关心我的所有同事和领导！
??零部件部门的使命就是要通过最大的限度及时满足客户需求（高供应率），和优化库存带来的低库存金额，以获得良好的营业收益。
??一、配件仓库管理制度
??1、严格执行上海通用的配件商务政策，坚持不外采不外销配件。
??2、准确制定配件订购计划，提高配件满足率，确保合理库存。
??3、配件出库遵循先进先出的发放原则，确保配件的周转处于良性循环
??4、实行5S管理，做到货位相符，摆放整洁有序
??5、配件的接收应由相关专职人员进行验货和收货
??6、完成配件验收后应及时办理入库手续
??7、配件发放应遵循配件发料流程，凭工单操作，由发料人和领料人签字确认
??8、配件的领用必须遵循以旧换新原则（客户要求带回的除外）
??9、配件仓库的安全防范措施必须落实有效
??10、主动配合协助公司其他部门，态度热情服务周到
??11、严肃工作纪律，不在工作时间做与工作无关的事
??12、配件每月要不定期抽查，每月月底对配件库做一次清点盘核，要帐物相符，帐位：述职人：联系方式：
??我是**金达洲瑞缘店配件部计划员***，大专毕业，2009年参加工作，曾担任过配件管理员、配件计划员的工作，现在担任我店配件计划员一职，来到我店已有半年之多，在这里给我的感受很多也学习到了很多的知识，在此首先感谢一下一直以来对我耐心帮助和关心我的所有同事和领导！
??零部件部门的使命就是要通过最大的限度及时满足客户需求（高供应率），和优化库存带来的低库存金额，以获得良好的营业收益。
??一、配件仓库管理制度
??1、严格执行上海通用的配件商务政策，坚持不外采不外销配件。
??2、准确制定配件订购计划，提高配件满足率，确保合理库存。
??3、配件出库遵循先进先出的发放原则，确保配件的周转处于良性循环
??4、实行5S管理，做到货位相符，摆放整洁有序
??5、配件的接收应由相关专职人员进行验货和收货
??6、完成配件验收后应及时办理入库手续
??7、配件发放应遵循配件发料流程，凭工单操作，由发料人和领料人签字确认
??8、配件的领用必须遵循以旧换新原则（客户要求带回的除外）
??9、配件仓库的安全防范措施必须落实有效??10、主动配合协助公司其他部门，态度热情服务周到
??11、严肃工作纪律，不在工作时间做与工作无关的事
??12、配件每月要不定期抽查，每月月底对配件库做一次清点盘核，要帐物相符，帐位：述职人：联系方式：
??我是**金达洲瑞缘店配件部计划员***，大专毕业，2009年参加工作，曾担任过配件管理员、配件计划员的工作，现在担任我店配件计划员一职，来到我店已有半年之多，在这里给我的感受很多也学习到了很多的知识，在此首先感谢一下一直以来对我耐心帮助和关心我的所有同事和领导！
??零部件部门的使命就是要通过最大的限度及时满足客户需求（高供应率），和优化库存带来的低库存金额，以获得良好的营业收益。
??一、配件仓库管理制度
??1、严格执行上海通用的配件商务政策，坚持不外采不外销配件。
??2、准确制定配件订购计划，提高配件满足率，确保合理库存。
??3、配件出库遵循先进先出的发放原则，确保配件的周转处于良性循环
??4、实行5S管理，做到货位相符，摆放整洁有序
??5、配件的接收应由相关专职人员进行验货和收货
??6、完成配件验收后应及时办理入库手续
??7、配件发放应遵循配件发料流程，凭工单操作，由发料人和领料人签字确认
??8、配件的领用必须遵循以旧换新原则（客户要求带回的除外）
??9、配件仓库的安全防范措施必须落实有效
??10、主动配合协助公司其他部门，态度热情服务周到
??11、严肃工作纪律，不在工作时间做与工作无关的事
??12、配件每月要不定期抽查，每月月底对配件库做一次清点盘核，要帐物相符，帐位：述职人：联系方式：
??我是**金达洲瑞缘店配件部计划员***，大专毕业，2009年参加工作，曾担任过配件管理员、配件计划员的工作，现在担任我店配件计划员一职，来到我店已有半年之多，在这里给我的感受很多也学习到了很多的知识，在此首先感谢一下一直以来对我耐心帮助和关心我的所有同事和领导！
??零部件部门的使命就是要通过最大的限度及时满足客户需求（高供应率），和优化库存带来的低库存金额，以获得良好的营业收益。
??一、配件仓库管理制度
??1、严格执行上海通用的配件商务政策，坚持不外采不外销配件。
??2、准确制定配件订购计划，提高配件满足率，确保合理库存。
??3、配件出库遵循先进先出的发放原则，确保配件的周转处于良性循环
??4、实行5S管理，做到货位相符，摆放整洁有序
??5、配件的接收应由相关专职人员进行验货和收货
??6、完成配件验收后应及时办理入库手续
??7、配件发放应遵循配件发料流程，凭工单操作，由发料人和领料人签字确认
??8、配件的领用必须遵循以旧换新原则（客户要求带回的除外）
??9、配件仓库的安全防范措施必须落实有效
??10、主动配合协助公司其他部门，态度热情服务周到
??11、严肃工作纪律，不在工作时间做与工作无关的事
??12、配件每月要不定期抽查，每月月底对配件库做一次清点盘核，要帐物相符，帐
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