电信公司副经理竞聘演讲稿 本文简介：
电信公司副经理竞聘演讲稿各位领导：大家好！???首先，感谢州公司领导为我提供这样一个展示自我的机会，感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天
电信公司副经理竞聘演讲稿 本文内容：
电信公司副经理竞聘演讲稿
各位领导：
大家好！
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首先，感谢州公司领导为我提供这样一个展示自我的机会，感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的电信事业而来。能够亲身参与县分公司副经理一职的公开竞聘，我感到非常幸运和激动。
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我叫**，今年33岁，**省**县人，中共党员，现任**分公司农村营销支撑中心。2002年6月毕业于中南大学计算机应用技术专业，2002年8月分配到**分公司工作。在2002年8月至2005年8月期间，我先后在**分公司从事程控交换、传输、动力、基站等设备技术维护工作，在从事技术维护工作期间我不断的学习和总结，使我业务技能不断提升。在此工作期间，无一起因设备技术维护引起的重**信事故，出色的完成了上级领导下达的工作任务和维护指标，2005年2月被聘为“助理工程师”。2005年9月至2008年11月我先后在**分公司担任公众客户中心主任、家庭客户中心主任、以及从事市经部渠道管理和转型业务管理工作，在这段工作时间里使我对电信市场有了更深的理解，在城市推行一加一维护、营销对应模式，使**城市营销能力及装、移机指标得到很大的提升，出色的完成城市的装、移机及各专业部门下达的任务指标，特别是在渠道拓展、转型及号百、增值业务方面有了前所未有的突破和提高；2008年**月至2010年**月我先后在**分公司**支局、**支局担任支局长工作，在支局工作期间我始终做到以构建支局优秀团队为前提、坚持以高效管理为手段、以基于存量做增量为基础、以移动规模突破为方向来管理和经营支局，支局各个信息站员工以业务拓展和技术维护的学、赶、比、超为荣，充分调动了各个信息站人员的主观能动性，造就了优秀的支局营销及维护工作团队，使得我所在支局的业绩在全州50个支局排名中一直名列前茅；2011年1月由于工作需要我被调回县分公司农村营销支撑中心担任主任一职，在我担任农村营销支撑中心主任期间，我深知农村固网流失的风险大，农村市场竞争激烈，特别是移动市场竞争激烈程度必将达到前所未有的高度，特别是**农村市场渠道底子薄、
C网信号覆盖差、农村固话450占比大，我带领中心工作人员坚持与支局的同事们同甘苦、共患难、多学习、认真分析和总结，找准各支局的短板，以提高支局管理水平为基础，以“天翼乡情网”、“全家福”等融合套餐推广为抓手，以业绩考核为导向，以盘活农村信息站及社会渠道为目的，借助“农村复兴”、“光进铜退”、“党员远教”的**来做融合套餐，使得**分公司农村各支局的业绩有了突飞猛进的提高，2011年**农村共发展移动业务4700多户，其中融合套餐达到3700多户，在全州各个县分公司排名中一直保持前两名，通过一年的努力，基本扼制了**农村固网收入下滑的势头，实现了**分公司农村移动收入的翻番，并在20**年3月被省公司评为2011年度“天翼先锋”。在20**年的经营中，我县分公司农村经营业绩一直向好，在州分公司农村营销中心通报中，**分公司在各个县级分公司农村排名中也是名列前茅。荣誉代表过去，荣誉只能激励更加向前、激励我提高；只能成为我自我提高、自我发展的动力。
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十年的基层工作经历,使我对市场经济下行业发展有了更深的理解，使我深刻的感受到从国企的优越感到现在的生存危机感的艰辛;使我深刻的感受到从固网、小灵通经营时代到移动互联网时代的变化之快;使我深刻的感受到到从电信一家独大到运营商之间竞争再到现在整个互联网价值产业链竞争的激烈。在这次竞聘中我的志愿是**分公司副经理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。
我认为我竞聘**分公司副经理有几点优势，首先我有丰富的基层工作和管理经验，对于基层工作中遇到的问题和难点能够迎刃而解，其次是我有较强的学习能力，面对高速信息化发展的社会来说，如果没有较强学习能力管理者的公司必将被激烈市场竞争所淘汰，较强的学习能力能够使我在互联网价值产业链竞争中不掉队、不落伍。第三、我有较强的组织协调能力，能够组织协调好县公司各部门之间的联动，特别是前后端之间的联动；能够协调好县级党政部门及各企事业单位的关系。第四、我籍贯**县，在**长大、高中毕业于**第一中学，熟悉**人文、地方文化，在**有较强的人脉关系，我的许多初中、高中同学、老师等已经在**县各级政府机关、企事业单位和岗位担任要职，我认为电信公司在今后几年的竞争中，自身管理水平提高很重要，人脉关系也能起到相当强的辅助作用。
“问渠那得清如许，唯有源头活水来”，企业间竞争归根结底是企业领导人和领导团队之间的竞争，是企业领导人和领导团队在眼光、思路、胆略、状态、能力及人格上的竞争，我认为作为一个县公司的副经理不仅是一个业务和技术知识全面的典范，而且更应该是一个高效的管理者，在州公司的正确领导下，协助一把手做好分管工作，组织协调好各个部门的联动，充分发挥主观能动性，顽强拼搏、创先争优，努力完成各项目标任务，提高电信市场份额。
如果我这次有幸能成为**分公司的副经理，我将在以下几个方面展开我的工作：
一、做一个有效的管理者
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在县分公司的统一安排部署下，结合**分公司的实际，协助一把手有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率，努力做到开拓创新。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，发挥副经理之所长，多鼓励沟通，使各部门、各农村支局形成团结协助的氛围，充分发挥团队效能,协助一把手把各种生产要素、市场资源整合起来，并对它们科学合理运作，使管辖的工作少走弯路，坚决完成州、县分公司下达的各种工作任务。
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二、做一个有威信的管理者
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突出的业务能力是副经理树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识和管理能力的提升，不断掌握新知识、新技术，努力做到以技服人，以德服人。在日常工作中，严格自律，要求员工做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作和生活，必须保持头脑清醒，具备较强的认知能力，掌握管理、领导方法和艺术，踏实做事，诚信做人，并及时有效的解决员工思想上、工作上的难题，使县公司形成积极、乐观、主动的工作氛围。
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三、做一个善于沟通的管理者
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要求自身并带动员工加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从用户的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听员工、用户的意见和批评，努力构建和谐的员工管理团队、和谐用户关系。同时加强与当地政府和各个企、事业单位的沟通与交流，合理利用党、政的有利政策并
多商量、多协作，遇到重大事情多给经理汇报，认真做好副职的本职工作，充分发挥开拓创新精神，积极发挥主观能动性，当好经理的副手，为构建和谐、团结的县分公司管理团队而努力。
就我竞聘**分公司的情况而言，由于县域经济发展的滞后性，加上**县又是一个农村人口占比相当大的县，也是武**山区片区扶贫攻坚的重要大县，因此我们就可以抓住这个契机，先了解自己，通过市场调查，及时了解国家政策，借助“数字**”、“信息化建设”的推进、“武**山区片区扶贫攻坚”的**来为我们“城市提升”、“农村复兴”、企业转型做出自己应有的贡献,以业绩来回馈领导对于我的关怀。
拿破伦有句名言：不想当元帅的士兵不是好士兵。竞争不是争权夺利，而是自我价值的展示。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为电信事业的发展而贡献自己的力量！
尊敬的各位领导，各位评委，各位同仁，
在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：州公司通过这样科学、公平、公正的筛选形式，推选出来的一定是公司里最优秀的员工，是真正德才兼备的人员。假如我在这次竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。
。最后，请让我为**分公司和中国电信的美好未来祝福吧！
我的演讲完了，谢谢大家！
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竞聘人：**
??????????????????????????????20**年6月15日
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