高速公路路政管理考核表 本文简介：
高速公路路政管理业务量化考核评分表?被考核公司名称：?????????????????????????????考核日期：?????年???月??日内容序号分值考核得分考核内容评分标准及计分办法备?注一、制度建设︵15分︶1.15?执行上级有关路政管理政策（包括部委、省府、省厅、省公路局、集团及路桥公
高速公路路政管理考核表 本文内容：
高速公路路政管理业务量化考核评分表
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被考核公司名称
：????????????????????
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考核日期：?????
年???
月??
日
内容
序号
分值
考核
得分
考核内容
评分标准及计分办法
备?
注
一、制度建设
︵15分︶
1.1
5
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执行上级有关路政管理政策（包括部委、省府、省厅、省公路局、集团及路桥公司下发的各类文件、通知）；传达贯彻上级文件精神及时到位,确保政令畅通。
按人数30%的比例抽查政策文件落实及应知应会情况，每一人次不合格扣0.5分。在考核时段内有一项政令不畅通或消极应付，造成公司利益（形象）受损失，视情节轻重，酌情扣1-5分。
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1.2
4
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按路桥公司《路政管理实施办法》要求，建立和完善路政管理各项规章制度和岗位职责，路政执法及相关办案程序等各项工作流程规范。
检查项目公司自身制度的建设情况，每缺一项制度扣1分。制度不符合要求或工作流程不规范，每一项扣1分。
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1.3
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6
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制度执行不走样，并且能持续改进。制定路政工作重点及计划，认真组织实施工作计划，实施过程中要有纪录，年终有总结。
对照项目公司自身制度，查看日常工作记录检查其制度执行情况，每一项制度执行不到位扣0.5分。无制定工作计划扣1分，无落实工作计划或无实施记录扣1分，年终无总结、内容不实或欠缺的扣1分。
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二、队伍建
设
︵10分
︶
2.1
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3
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路政人员的招聘必须符合
《路政管理实施办法》要求，建立路政人员的岗前及上岗后的培训、考核制度，做好路政人员日常业务考核和年度考核，称职合格率达98%以上。
查看路政人员个人考核档案及有关资料、考核记录，每少一项或一项不符合要求扣1分。
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2.2
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3
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坚持每月政治理论、业务知识学习制度，定期进行法制教育和职业道德教育。每周有不少于1小时的军事训练或学习时间。宿舍内务整洁有序。
查看宿舍内务及相关学习记录，发现队员宿舍内务不合格或无特殊情况不参加训练和学习的每人次扣0.5分。
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2.3
4
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廉洁自律，秉公、准确执法，依法办案，无徇私舞弊行为。发扬团队精神，团结互敬，队伍和谐。
发现队伍内部有不团结、不和谐现象扣1分。在考核时段内，发现队伍内部有违法乱纪行为视情节轻重，酌情扣1-4分。
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3.1
4
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路政人员必须严格执行着装管理制度,仪表端正；严格贯彻执行持证上岗制度；办公区域和办公用具（包括路政车辆）干净整洁。
在考核时段内发现路政人员未按规定着装的或言行举止不雅、有损队伍形象的，每一人次扣1分。未持证上岗或执法过程中未主动出示执法证件，每一人次扣2分。办公区域和办公用具不整洁扣1分。
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?三、文明服务︵15分︶
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3.2
3
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路政人员熟悉管辖区周边环境及交通路线等有关情况，能为司乘人员提供咨询服务。在路政巡查过程中发现司乘人员遇到困难时,在条件允许的情况下实施必要的帮助，尽力为顾客排忧解难。
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按人数30%的比例抽查熟悉管辖区周边环境及交通路线等有关情况，每一人次不合格扣0.5分。在考核时段内发现路政人员在巡查过程中未向顾客提供必要帮助的，经查实每一件次扣1分。
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3.3
5
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热情服务、文明执法、使用文明用语，办案时实行先敬礼，后行政的原则。不越权、滥用职权办案。设置服务监督电话和信箱，对顾客的投诉要有回复。
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在考核时段内凡发现路政人员有违反《交通行政执法忌语》或《交通行政执法禁令》等不文明执法行为，或接到合理投诉每人次扣3分；无监督投诉电话和举报箱及未建立投诉档案的各扣1分。
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3.4
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3
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配备必要的勘察、办案工具等，设施完好无损；文书档案电脑管理，办公现代化、自动化程度较高，能保证正常运作。
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每少一项设施扣1分。
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四、外业管理
︵30
分
︶
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4.1
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7
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建立路政24小时值班制度,值班车辆、人员、时间落实，不脱岗。必须保证每日巡路，夜间应有不少于一辆巡逻车巡逻，并及时做好值班、巡查记录。严格执行路政巡逻车管理制度，专用路政巡逻车按规定的路线行驶，不发生装载或搭乘与路政巡逻无关物品或人员情况；禁止非路政公务使用，包括但不限于停放在娱乐、学校、旅游景点等非公务场所。
查看原始记录，未建立巡查制度的扣1分；巡查率每少于12小时车次每次扣1分；夜间无巡查扣1分；没有值班、巡查记录或记录不全、记录不及时的扣1分。路政巡逻车未按规定线路行驶、使用或停放、违规搭载无关物品和人员，接到有效投拆一次或每发现一次（一人）扣2分。
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4.2
6
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路政巡逻人员（车辆）在接到事故通知后，应在30分钟内赶到事故现场，紧急指令五分钟内准确传达至相关单位和人员。特殊事件上报、处理及时，现场情况和处理结果按规定时限报监控中心，在处理事故中如遇交接班，交接手续必须完备。路政巡逻车上工作装备齐全。
正常情况下30分钟内未赶到事故现场每例扣1分；赶赴现场不及时造成责任事故的每例扣3分；经查记录，未将情况和结果报监控中心的每例各扣1分。查看历史记录或当次检查交接班日记填写不清或有涂改现象扣1分；业务交接不清或未交接扣1分，路政装备交接不完善的每项扣1分。
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4.3
6
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事故现场严格按有关规定摆放交通安全标志，应急预案落实到位，防止二次事故发生。加强对施工单位、施工现场及施工人员的安全检查、监督，施工安全标志符合有关规范要求。定期对路政外业人员进行安全生产教育与培训，加强安全防范措施。
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现场检查与查看资料，未按有关规定摆放交通安全标志扣1分；应急预案未落实到位扣1分；未定期对路政外业人员进行安全生产教育与培训扣1分；施工单位没有按有关规定向路政队和交警部门办理报批手续，私自上路施工未及时发现一处扣2分；施工人员未穿反光衣每次扣1分；施工安全标志摆放不符合要求一处扣1分。
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4.4
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6
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依法及时查处各类违章行为，保护路产、维护路权、保障权益、维持秩序。在所管辖公路范围内，无随意开道口、接道及破坏公路设施、沿线桥下空间无搭棚、砌墙用于经营和仓储等现象。
有不按规定开道口、接道及破坏公路设施情况每处扣2分；沿线桥下空间有搭棚、砌墙用于经营和仓储等现象每处扣2分；公路建筑控制区内、广告标牌控制区内或公路设施上发现违章或越级审批的标语、广告牌、标牌酌情扣分；公路用地范围内发现违章或越级审批跨（穿）越管线和建筑物及违章占用公路案件每处扣2分。
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4.5
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5
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路政案件处理程序准确，运用法律、法规适当无差错。
查看档案，处理案件程序不准确或接到合理投诉每次扣1分；运用法律、法规不准确扣1分
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5.1
3
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文书收发及路政档案管理制度完善，登记、传阅、处理归档，无泄密、越权行为。路政档案管理完整准确，要求一案一档，按月归档，每案法律文书齐全、无损坏。
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文件档案收发制度不完善的扣1分；文件归档混乱或查阅不到扣1分；审批手续不完善的扣1分；有泄密、越权行为的扣1分。
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五
、
内业管理︵
15分
︶
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5.2
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3
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路政管理业务统计报表数据、信息准确无误、齐全，上报及时，无漏报和延误现象。
路政报表不按时上报扣2分，报表不齐全、数据、信息不准确每一项扣1分。
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5.3
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3
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行政许可、行政审批行为符合有关规定，依法履行职责；严格按照法律、法规和规章的规定履行执法职责，行政执法行为合法、适当。
每发现一起行政许可、行政审批的依据、主体、程序、收费违反规定的，扣1分；应办理而超时办理、附加条件的，每例扣1分；发现应处理而没有处理的，应许可而没有许可的，每例扣1分。
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5.4
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4
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路政管理法律文书正确，票据、印章管理严格，路政赔（补）偿款帐目清楚，内容填写清楚明了；路产损失索赔款、补偿款按规定标准征收，并及时上缴。严格实行收支两条线管理制度。
路政管理法律文书使用不正确扣1分，票据有差错的扣1分；印章管理混乱扣1分，有遗失印章等现象的扣3分；赔（补）偿帐目不清楚的扣2分，不及时上缴赔偿款的扣1分。未严格实行收支两条线管理，每例扣1分。
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5.5
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5
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积极的配合外业查处路政案件，路政案件结案率达到95%，索赔率达到85%（年中结案率达90%，索赔率达80%；年终达标）。
结案率未达标每下降一个百分点扣1分；索赔率未达标每下降一个百分点扣1分。
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六、
安全与畅通
︵15分︶
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6.1
3
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道路安全设施齐全、无人为损坏，密切注意交通标志牌、警示牌，如发现缺损，及时书面通知养护管理部门。
道路安全设施不完整扣1分。辖区内失窃标志牌未发现或不及时上报的，每失窃一块扣1分。未及时书面通知养护管理部门每处扣1分。
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6.2
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5
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及时发现路面大件抛卸物、坑槽、隆起及桥梁、隧道、涵洞、高边坡、高填方及易造成水毁等重点路段存在的安全隐患，对可能存在安全隐患地段要及时采取放置安全警示标志等措施预防安全事故发生，并及时书面通知养护管理部门处理。
未及时发现路面大件抛卸物、路面坑槽、隆起及桥梁、隧道、涵洞、高边坡、高填方及易造成水毁等重点路段存在的安全隐患或未采取安全措施的每处扣2分、由此引发了事故每件扣3分、发现后未及时书面通知养护管理部门扣1分。
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6.3
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4
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建立与交警等相关单位的事故处理（突发事件）联动机制，协助交警维护辖区高速公路通行秩序、指挥疏导交通，确保行车安全畅通。
没有建立联动机制的扣2分；未协助交警维护辖区高速公路通行秩序、未及时指挥疏导交通，影响不良或被投诉的每次扣1分。
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6.4
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?
3
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重、特大事故、特殊事件上报上传下达准确迅速，处理及时，按规定准确传达报告至相关单位和人员。
查记录，不报告或按规定未及时报告一次扣1分。
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合计
分数
100
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考核小组签名：??????????????????
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