机关本部部门职能与职责 本文简介：
目录（一）党委工作部1（二）纪委(监察部)6（三）工会7（四）综合办公室8（五）安全生产监督管理部10（六）生产指挥中心11（七）生产技术管理部13（八）机电管理部15（九）一通三防管理部19（十）地测管理部20（十一）环保节能管理部21（十二）企业管理部25（十三）计划发展部26（十四）人力资源管
机关本部部门职能与职责 本文内容：
目
录
（一）党委工作部
1
（二）纪委(监察部)
6
（三）工会
7
（四）综合办公室
8
（五）安全生产监督管理部
10
（六）生产指挥中心
11
（七）生产技术管理部
13
（八）机电管理部
15
（九）一通三防管理部
19
（十）地测管理部
20
（十一）环保节能管理部
21
（十二）企业管理部
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（十三）计划发展部
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（十四）人力资源管理部
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（十五）财务管理部
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（十六）法律审计部
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公司本部部门职能与职责（一）党委工作部
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部门职能
党委工作部是负责组织实施公司党委综合性工作、党的建设、干部人事工作、综合治理、信访维稳的职能部门。主要职能：负责公司党组织和党员队伍建设，干部选拔任用、干部人事调配、监督、管理、考核、公司直属单位董监事选派；组织开展政治理论学习、意识形态、新闻宣传管理、精神文明建设、企业文化、统战工作；社会治安综合治理、信访维稳、安全保卫、突发事件处置；舆情监控工作；共青团工作；党委交办工作的协调联络、安排督导、管理考核，党风廉政建设主体责任的安排部署、落实检查，扶贫工作，本部门各种规章制度的制定、修改和完善等。
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部门职责
1.组织人事工作
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负责公司党组织建设和党员队伍建设工作；
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负责公司党委换届选举组织工作，指导基层党委（总支、支部）换届选举和补（改）选工作；
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负责党员培养发展工作，负责党费收缴、组织关系结转等工作；建立和维护党员信息管理系统，做好党员的年报统计及资料上报；
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负责公司各级领导班子队伍建设，管理职数配备，组织公司领导班子民主生活会，指导基层单位领导班子民主生活会；
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牵头制定“三重一大”议事规则并执行；
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负责公司中层干部（包括机关本部科级人员）的培养、考核、选拔任用、奖惩等；
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负责后备干部（人才梯队）的培养与储备；
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负责基层单位领导人员的选聘与管理；
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负责干部因公出国政审，核查干部个人报告事项、核查所属单位干部任用管理问题；
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受理党员和领导人员的来访申诉；
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负责公司中层干部（包括机关本部科级人员）的人事调配，干
部报表统计；
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负责公司领导和干部任免管理范围内领导干部婚丧嫁娶报告、
备案；
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负责公司及各直属单位干部备案工作；
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公司直属单位董监事选派工作。
2.宣传工作
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组织党员干部开展政治理论学习、宣传教育和党建理论工作研究；
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负责意识形态工作，了解掌握员工思想状况，有针对性地开展思想政治工作，维护企业和谐稳定；
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组织开展精神文明建设工作，开展文明单位创建，社会主义核心价值观教育和爱党爱企教育，牵头开展健康有益的职工文化活动；
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组织开展新闻宣传和舆论引导，做好对内对外宣传工作，做好企业品牌形象宣传展示；
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作为公司企业文化建设指导委员会办公室，组织开展企业文化建设各项工作，对基层企业文化建设进行指导、检查和监督；
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组织开展宣传政工队伍教育培训，提高综合能力素质；
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负责策划新闻宣传方案，组织开展新闻采访，编辑新闻稿件，通过公司报刊、网站、微信等发布新闻信息；
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负责联系外部新闻媒体，组织开展正面宣传报道；
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负责对下属单位通讯员进行业务管理、培训指导；
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协助有关单位、部门开展企业公益、重大活动和品牌形象宣传。
3.维稳工作
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贯彻执行上级及地方政府部门有关社会治安综合治理、维护社
会稳定和平安建设的方针、政策，制定综治维稳工作制度；
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负责公司社会治安综合治理、反恐、反邪教工作；
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负责处理上级有关部门转办、交办、督办的信访事件及公司日
常信访事件的接待、处置工作；
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负责公司矛盾纠纷排查化解工作；
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负责公司本部办公区域的安全保卫工作；
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负责公司治安应急管理工作，参与突发事件的应急处置和善后
工作；
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负责对各单位（部门）综合治理、信访维稳、安保管理等工作
进行考核；
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组织开展法制、综治、平安建设等宣传教育活动，开展基层维
稳综治干部和群防群治队伍的培训和管理工作；
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落实党管武装要求，加强民兵预备役和应急分队建设。
4.舆情工作
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负责舆情监测监控，编制舆情报告，对突发事件或负面舆情进行分析研判，及时应对处置；
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负责制定舆情工作计划、处理流程、方案等；
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负责舆情信息指导和培训工作；
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负责与重点新闻媒体建立良好协调关系。
5.团委工作
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负责共青团组织建设和团员队伍建设；
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负责团员青年思想政治工作，企情教育、职业道德教育和爱岗敬业教育；
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组织开展青年创新创效、青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产示范岗等服务企业和青年成长的活动；
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协助有关单位和部门做好团干部选拔、配备、管理和考核工作；
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负责推优入党、推优荐才等青年人才发现、培养、选树、宣传、表彰和推荐工作；
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负责青年志愿服务队伍的建设、管理和组织指导开展活动；
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负责对基层单位团青工作指导、监督、检查。
6.综合工作
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负责公司党风廉政建设的部署、落实和检查；
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负责牵头组织开展公司党建工作目标责任考核；
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负责党的有关方针、政策和工作部署的学习贯彻、组织实施和
检查督导；
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负责起草公司党委工作计划、总结和报告等；
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负责收集基层单位和部门提请党委研究讨论的事项，及时向党
委报告；
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负责牵头组织开展各类党内主题教育实践活动；
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负责统战工作；
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负责巡视、巡察整改落实工作;
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负责拟定公司扶贫攻坚工作方案、计划，掌握工作进度，做好
数据收集汇总及工作总结；
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负责起草公司扶贫攻坚重要文件和综合性文稿，负责有关会议
的筹备；
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负责公司扶贫攻坚的政策研究、对外联络等工作；
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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完成上级部门和领导交办的其他事项。
对接集团主要部门：党委工作部、组织人事部、党委巡察组、新闻舆情中心、信访维稳中心
（二）纪委(监察部)
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部门职能
纪委（监察部）是公司党政监督监察的机关（部门）。主要职能：维护党的章程和其他党内法规，检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作，开展纪律审查、监督检查、廉政教育工作，开展执行国家法律法规以及公司规章制度的监察工作，对公司所属各单位
“两个责任”落实情况进行监督检查、本部门各种规章制度的制定、修改和完善等。
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部门职责
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在上级纪委、本级党委及纪委领导下开展工作。协助党委建立公司党风廉政建设、反腐败工作机制和监督体系，制定相关规章制度，并组织实施；
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监督检查公司所属党组织、党员及党员领导干部执行党的路线、方针、政策和决议及遵守党章和其他各项规章制度的情况，保证和促进生产经营活动顺利进行；
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检查处理党组织、党员违反党纪的案件,并按职权范围研究讨论处理建议；
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受理公司党组织、党员、群众在党的纪律和党风方面的检举、控告、申诉、建议和反映等；
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负责对所属单位纪委书记（纪检委员）、副书记的考察提名；
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监督、检查公司各单位、各级管理人员在遵守和执行法律、法规及公司党委会决定、指示中的情况，纠正违纪违规行为；
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受理并调查处理对有关人员违反法律法规及公司规章制度行为的控告、检举，受理监察对象的申诉；
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组织进行效能监察等专项检查；
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督促监察决定的落实，促进企业依法经营和规范管理；
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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完成上级部门和领导交办的其他事项。
对接集团主要部门：纪委（监察部）
（三）工会
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部门职能
工会是公司党委领导下的职工群众自愿参加的群体组织。主要职能：工会组织建设；民主管理与监督；劳动竞技管理；群众文化活动；职工权益保护；女工与计划生育；公司所属区域内的地企协调指导、管理、监督工作；本部门各种规章制度的制定、修改和完善等。
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部门职责
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认真贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《女职工权益保障法》及上级工会组织的工作部署；
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坚持和完善民主管理制度和民主生活，组织召开职代会，检查、督促职代会决议的执行，负责职代会日常工作，实行企务公开；
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加强公司各级工会组织建设，督导基层单位做好建会、入会工作；
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负责依法管理好工会经费和工会财产；
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组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、争先争优等活动，总结推广先进经验，弘扬劳模精神，做好模范先进、技术标兵等评选、表彰、培养和管理工作；
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依法维护职工合法权益，参与协调劳动关系和调解劳动争议，代表职工与公司开展集体协商，签订集体合同，协商解决涉及职工切身利益的问题，做好困难职工生活补助工作。依法参与生产安全事故的调查处理；
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开展健康向上的职工文化体育活动，协助有关部门开展职工思想政治工作，提升职工政治文化素养；
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加强女职工队伍建设，维护女职工特殊权益。针对女职工的特殊问题，开展好女职工的保护工作，做好计划生育工作；
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指导、监督和管理各二级单位有序开展各项地企协调工作；
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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完成上级部门和领导交办的其他事项。
对接集团主要部门：工会
（四）综合办公室
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部门职能
综合办公室是公司董事会、监事会、经理层的日常办事服务机构。主要职能：政策研究、秘书工作、行政办公、公务用车管理、公务接待管理、重点工作督查督办、内部协调、外部联络、档案管理、保密工作、资产管理、本部门各种规章制度的制定、修改和完善等。
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部门职责
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负责分析研究与公司发展有关的宏观政策，收集、整理、汇编政策研究成果，为公司领导提供参考；
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分析研究公司生产运营动态，撰写有价值的调研报告；
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负责公司重要材料、报告的起草撰写；
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负责筹备、组织召开党政联席会、股东会、董事会、监事会、经理层办公会，做好会议记录，形成会议纪要、决议决定；
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负责公司内部公文审核把关、印发；
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负责外部文件的登记、流转；
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负责公司综合性会议、重大活动的组织安排；
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负责公司公务接待管理；
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负责公司印信、证照管理工作；
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负责公司办公用品管理；
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负责公司机关办公固定资产对口管理；
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负责公司公务车辆管理及机关公务活动用车安排；
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负责公司机关办公室的调剂管理；
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负责公司报纸、期刊、资料的征订、收发、统计；
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负责协调公司内部各级工作关系；
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负责公司外部事务的对接联络工作；
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负责对接联系外部社团群众组织；
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负责公司重大决定、重大事项、重要工作的督查督办；
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负责公司外派董监事的管理工作；
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负责公司本部公文档案管理工作；
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负责公司基层单位档案管理工作的指导服务；
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负责公司机要保密管理工作；
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负责资产管理，包括回收、调配、转赠、处置等管理；
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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负责食堂及公司客房的日常管理工作；
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完成上级部门和领导交办的其他事项。
对接集团主要部门：综合办公室、董监事办公室
（五）安全生产监督管理部
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部门职能
安全生产监督管理部是公司安全生产监督管理的职能部门和安委会日常工作机构。主要职能：构建安全监督管理体系及技术体系，推进安全管理模式、安全生产标准化和安全文化建设，对煤矿、地面生产经营单位的安全工作实施监督管理，监督检查交通安全，承担应急管理，参与事故应急救援，组织公司事故调查处理和安全绩效考核等工作，安全生产方面的证照监督管理，图纸、资料管理，本部门各种规章制度的制定、修改和完善等。
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部门职责
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贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律和法规，执行上级安全生产规章、制度；
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督促编制公司安全生产责任制、安全管理制度、负责制定安全目标；
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负责构建并完善公司安全监督管理体系和技术体系，行使公司安全监督职权。依法监督公司所属各单位贯彻落实安全法律、法规、规程、制度的执行情况；
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承担公司应急管理工作，组织编制公司《事故应急救援预案》，并适时修订，参与事故应急救援工作；
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组织公司安全大检查和日常安全检查，对查出的安全隐患督促及时整改；
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负责安全生产标准化、安全信誉等级（A级）考评机制推进工作；
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负责对公司所属各单位、机关各部门进行安全绩效考核；
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负责推进安全文化建设工作；
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按照集团规定权限审批技术方案和安全技术措施；
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组织公司事故的调查、分析和处理工作；
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负责安全生产许可证的监督管理；
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所涉及的各类图纸、文献、资料管理；
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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负责办理公司安委会日常工作；
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负责完成上级和领导交办的其他工作。
对接集团主要部门：安全生产监督管理局
（六）生产指挥中心
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部门职能
生产指挥中心是负责全公司生产单位调度、协调、指挥的职能部门。主要职能：公司产、洗、运、销各环节协调、上传下达、生产数据统计、季节性工作、应急救援、调度信息化，铁路运输协调，公司信息化规划、信息化标准和基础工作、信息化管理、网络信息安全、大数据管理等信息化服务、技术体系构建，图纸、资料管理，本部门各种规章制度的制定、修改和完善等。
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部门职责
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负责根据国家有关法律、法规、条例和集团相关规定，制定和完善公司调度管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络；
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负责公司产、洗、运、销各环节协调，上传下达，及时向各单位传达上级的命令、通报、通知、指令等，确保信息畅通、指挥有力；
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负责编制调度日报、周报、月报、年报，负责生产数据统计，动态掌握生产计划的完成情况和影响因素，并向公司领导提供准确信息；
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负责公司雨季“三防”、冬季“三防”工作的安排；
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负责制定公司领导值班、应急值班表，确保24小时领导值班；
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负责铁路运输协调；
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负责公司调度信息化工作，做好信息化标准和基础工作、信息化规划和管理工作；
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负责在安全生产事故及突发事件发生后应急预案的响应及应急救援的组织实施工作，根据应急救援响应程序，组织有关部门，调度人力、物力等；
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负责职能范围内的技术体系构建；
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负责公司网络和会议室视频连接设备管理和维护工作；
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按照集团规定权限审批技术方案和安全技术措施；
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所涉及的各类图纸、文献、资料管理；
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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完成上级部门和领导交办的其他事项。
对接集团主要部门：生产指挥中心、煤炭生产管理局、信息管理中心
（七）生产技术管理部
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部门职能
生产技术管理部是公司煤炭安全生产、建设、技改等技术支撑职能部门。主要职能：对煤炭生产技术、采掘工艺技术、采掘设计及衔接、铁路运输技术、火工品、去产能管理、科技规划与创新计划、科研项目管理、科技成果与知识产权管理、科技交流与合作、技术引进与推广应用、企业技术中心等工作实施专业化管理、技术体系构建，图纸、资料管理、本部门各种规章制度的制定、修改和完善等。
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部门职责
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认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等国家有关生产技术管理的法律、法规和晋能集团公司及晋神公司有关的生产技术管理制度；
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参与拟定公司中长期发展规划，监督检查矿井水平、采区接替、采掘衔接；建立健全、修订完善本部门的生产技术管理制度；
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负责审查所属矿井开拓延深、技术改造、采区设计及特殊开采方案设计，确保生产技术系统技术可行、安全可靠、经济合理；
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负责制定晋神公司所属矿井采煤、掘进专业的技术规范、管理规定及顶板管理规定等，并监督贯彻落实；
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负责分管业务范围内重大事故隐患的督促落实；
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负责组织开展所属煤矿采掘专业安全生产标准化检查工作，审查备案煤矿编制的顶板专项应急救援预案及现场处置方案，做好公司顶板管理隐患排查治理工作；
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负责公司各所属煤矿《灾害预防与处理计划》的审查，参与煤矿顶板、重大生产事故的调查、分析和处理工作；
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深入现场，及时掌握采煤、掘进专业的关键问题，了解现场生产技术状况，对存在的隐患问题督促整改解决；
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负责审查公司所属煤矿上报的年度和月度生产材料计划，并对生产材料的质量和使用情况进行日常监督检查；
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密切关注煤矿各专业的发展态势，学习和研究先进的新的技术管理方法、新设计、新工艺、新产品、新设备、新材料、新工具等。统一管理和对接公司外委的设计和科研单位，用好公司的科研经费；
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负责组织公司科技创新成果的鉴定、评选、总结工作，同时做好公司技术交流和技术资料管理工作；
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按照集团规定权限审批技术方案和安全技术措施；
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所涉及的各类图纸、文献、资料管理；
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负责职能范围内的技术体系构建；
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负责公司生产技术、科技创新等的培训教育工作；
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负责对接集团公司相关部门的日常工作，按时上报地方政府和上级公司要求的有关文件报表；
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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完成上级部门和领导交办的其他事项。
对接集团主要部门：煤炭生产管理局、科技发展部、技术研究院
（八）机电管理部
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部门职能
机电管理部是全公司机电管理的职能部门，是机电标准化、机电安全管理、机电设备管理，煤矿搬家倒面管理的牵头部门和督办部门。主要职能：全公司机电设备大型部件全寿命、全方位管理；特种设备、防爆设备、五小电器运行、四率考核管理；安全生产标准化，机电、运输类监督检查考核；技术管理考核，煤矿搬家倒面督办管理，矿井主辅运输设备运行管理；机电事故追查分析处理；供配电系统、供排水设施、通风压风设备安全运行管理；按国家相关规定要求开展的各类检测、试验管理；机电全面计划管理；新技术、新产品、新材料、新工艺推广应用；按国家规定淘汰设备、落后技术的监督、考核管理；
机电周转设备及材料物资管理；机电安装工程项目管理；机电技术体系构建；图纸、资料管理；负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善等。
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部门职责
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认真贯彻执行上级部门和公司的制度、决定,完成上级和领导交办的其它安全生产工作任务；
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根据公司生产衔接的设备需求，以及公司现有设备的调配、大修、项修情况，需要新购置的负责采购环节的设备技术要求及招标技术规格书的编制、技术答疑、技术协议编制等，依据技术协议对新购设备到矿验收、设备安装技术管理、运行管理；
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负责对公司所属单位的机电设备、大型部件的运行监督管理、润滑管理、消耗分析及成本分析；
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根据生产实际和生产需求，对日常检修及预防性检修、年度大修、项修项目和维简、安技措项目的实施过程进行监督管理，并组织大修后的质量检验工作，保证大修后的机电设备正常投入使用；
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根据生产实际和生产需求，负责进口设备国产化的全过程管理；
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制定设备报废管理制度、考核办法、流程等，根据设备所属单位的设备报废申请，参与设备报废技术鉴定、报废设备的残值回收的过程监督管理；
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负责监督管理公司特种设备按照操作规程进行操作维护保养；
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负责对防爆设备及五小电器按照国家标准进行操作维护、保养、盘点建账；
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负责对机电设备开机率、完好率、待修率、故障率进行考核管理；
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负责对防爆设备入井检查、小电修理、修旧利废进行考核管理；
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负责依照国家及省市安全生产标准化标准进行机电、运输例行检查，确保动态达标，并将考核结果与相关部门进行对接；
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负责各类技术台账、技术资料、图纸、测绘、整定计算；
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负责组织重大机电技术方案的论证，按照有关安全法规，审批相关安全技术措施；
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负责公司所属各单位机电各类应急预案的审查；
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参与审查公司所属各单位安全技术措施、灾害预防处理计划；
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负责组织各类机电制度标准学习考核；机电专业技能的培训和机电技术比武；
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负责胶带运输机保护、刮板运输机、转载机日常检查、钢丝绳芯输送带硫化、修补及日常检测、辅运车辆专业化服务日常检查、年检进行考核和管理；
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负责按照“四不放过”原则对煤矿机电、运输事故的追查、分析和处理工作；
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负责永久供配电方案确定、井下临时配电方案监督检查管理、供配电设备设施选型安装的技术管理；
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负责三大保护检查试验、整定监督管理、电气操作规程审核及执行情况考核管理；
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负责修订、审查公司及直属单位供电管理制度及供电技术操作规程、操作制度，对合理用电、安全用电制度的执行情况考核管理；
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负责组织非煤供电工程技术要求及招标文件编制、技术答疑；负责合同编制、项目开、竣工手续办理、审计等环节进行检查和督促；
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参与审核永久供排水方案技术合理性；参与应急排水方案的技术审核；根据预测预报情况审核临时供排水方案技术合理性；对各单位供排水系统合理性、完整性进行督促检查考核；
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参与通风、压风设备及电控设备技术选型、安装及运行、“双风机双电源”、“三专两闭锁”、以及设备的合理维护保养进行检查考核；
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按技术协议对新购置设备进行验收，必要时组织检测；按照有关规定对督促绝缘工器具绝缘测试、春防试验、在用、周转电缆绝缘检测、各类保护装置整定试验、建筑物防雷测试、辅运车辆年检、主通风机、主排水泵、主运输系统效能测试、特种设备检测等进行过程管理和考核；
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对年、月度机电材料配件计划、检修计划、资金分配计划、涉及设备更新改造、机电安装工程、大修、项修以及涉及机电的维简和安技措的专项资金计划的审核、实施进行考核管理；
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机电新技术、新产品、新材料、新工艺推广应用；按国家规定淘汰设备、落后技术的监督、考核管理；
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对已出库机电周转设备及材料物资进行监督管理；
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煤矿搬家倒面方案审核、组织实施等全过程管理；
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机电安装技术方案的确定、招投标文件的编制、合同编制签订、项目实施过程监督管理；对项目验收、开、竣工手续办理、资料收集存档等环节进行监督考核；
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负责机电技术体系构建；
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按照集团规定权限审批技术方案和安全技术措施；
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所涉及的各类图纸、文献、资料管理；
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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完成上级部门和领导交办的其他事项。
对接集团主要部门：煤炭生产管理局
（九）一通三防管理部
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部门职能
一通三防管理部是公司实施一通三防管理的专业化管理部门。主要职能：公司所属各煤矿的“一通三防”业务管理，一通三防技术体系构建，矿井通风系统的设计及优化、瓦斯防治、防灭火、综合防尘等业务，审查矿井采区设计、重点工程设计及作业规程、技术措施，图纸、资料管理，本部门各种规章制度的制定、修订和完善等
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部门职责
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负责贯彻落实上级有关一通三防管理标准、规定，构建一通三防技术体系，做好一通三防技术业务工作；
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负责制定和修订公司一通三防管理制度、标准、流程，并监督落实；
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负责制定公司一通三防年度工作计划、资金计划，并组织协调实施；
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指导、监督矿井通风管理、瓦斯综合治理、综合粉尘防治、综合防灭火系统及措施的落实等；
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负责安全监控系统的业务管理和指导、监督一通三防安全仪器、仪表的管理工作；
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按照集团规定权限审批技术方案和安全技术措施；
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按照集团规定权限审核矿井通风能力核定、矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量的鉴定、煤层自燃倾向性鉴定、煤层爆炸性鉴定等工作；
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指导、协调公司所属煤矿开展通风安全生产标准化、隐患排查工作；
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组织一通三防工作例会，总结和安排布置工作；参与一通三防相关科研工作，推广应用新技术、新装备，新工艺；
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负责公司一通三防各种图纸、报表、资料的统计、汇总、上报、管理；
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负责本部门各种规章制度的制定、修订和完善等；
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完成上级部门和领导交办的其它工作事项。
对接集团主要部门：煤炭生产管理局
（十）地测管理部
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部门职能
地测管理部是公司实施地测与防治水管理的专业化管理部门。主要职能：矿井地质工作、储量管理工作、压覆资源管理工作、井上下各种控制测量管理工作、地表和岩层移动的观测管理工作、矿井水文地质等管理工作、地测技术体系构建，图纸、资料管理，本部门各种规章制度的制定、修改和完善等。
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部门职责
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认真贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿测量规程》、《煤矿地质规定》、《生产矿井储量管理规程》、《煤矿防治水细则》等有关规定，严格执行国家和上级颁布的有关法律法规及技术政策，全面落实集团公司的有关规定；
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在公司的总体安排和远景规划框架内，全面开展新井田、新项目地质资料收集整理和分析研究工作；
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负责公司各煤矿地质及水文地质、矿山测量和防治水技术管理工作及技术体系构建；
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负责公司矿井地质测量和防治水的行业管理工作；
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深入现场了解煤矿防治水情况，监督检查各煤矿安全生产标准化中的地测防治水工作；
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监督检查各矿煤炭资源的合理回收和储量管理工作；
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不断推广煤矿防治水新技术、新工艺和新方法，提高地测防治水工作的可靠性和有效性；
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按照集团规定权限审批技术方案和安全技术措施；
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负责公司地测防治水专业技术图纸、文献、资料归档留存、管理工作；
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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完成上级部门和领导交办的其它事项。
对接集团主要部门：煤炭生产管理局
（十一）环保节能管理部
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部门职能
环保节能管理部是对公司环境保护、节能减排及煤炭质量、洗选进行管理的专业化管理部门。主要职能：公司环保节能管理，煤炭质量管理，煤炭计量考核管理，煤炭洗选管理，煤炭采制化验和油脂检测等业务进行监督、考核管理，技术体系构建，图纸、资料管理，本部门各种规章制度的制定、修改和完善等。
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部门职责
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认真贯彻执行党和国家在环保节能管理、煤炭质量管理、煤炭计量管理、煤炭洗选管理、煤炭采制化和油脂检测管理方面的安全生产方针、政策、法律、法规和各级政府、上级主管部门制定的安全法规、制度和行业技术标准；
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组织制定业务管理范围内的各项生产责任制及管理制度，明确各单位职责，并对贯彻落实情况组织考核；
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负责职能范围内的技术体系构建；
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负责与政府环保等有关管理部门的对接、沟通；
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负责外部专家的联络与组织；
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组织对外的技术交流工作；
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负责公司节能、环保制度的制定与实施；
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负责公司环保、节能行政许可手续的管理工作；
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负责环境风险预控管理体系运行管理；
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负责节能环保的日常管理；
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负责出台及修订晋神公司煤质管理办法；
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负责对公司所属各矿、厂自产（原煤、商品煤）及所收购的外购煤进行质量监督检查和考核；
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负责为公司产、洗、运、销提供周、月、年煤质预测预报；
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负责监督检查各矿（厂）煤质管理办法的执行情况，对日常监督检查中发现的煤质隐患和用户反馈的煤质事故，会同有关部门及时分析原因，制定预防与纠正措施，提供管理和技术等方面的支持与服务；
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组织对已出现的煤质问题或发生的煤质事故，进行追查与处理，分清责任对象进行处罚；
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负责协调解决各矿、厂、站现场煤质管理工作中存在的问题；
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负责晋神公司煤炭生产、商品煤运输、矸石运输、外购煤组织等过程的计量监督检查工作；
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负责定期对晋神公司各相关单位和部门计量业务工作、生产数据统计工作进行检查、考核。包括但不限于磅单的打印、填写及设备操作人员操作流程是否规范；计量设备的使用状态及维护保养、原始数据（总账、分账）、校检历史记录、修理历史记录、鉴定记录等；
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负责汇编历史统计资料和原始资料，分类装订，妥善保管，加强保密，以维护档案资料的安全；
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组织编制晋神公司选煤行业中长期发展规划和年度工作计划。负责制定选煤生产、技术、工艺、装备等管理标准；
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负责公司所属洗煤厂生产计划、各项经济技术指标的考核、上报等管理工作，动态掌握选煤厂经济运行质量；负责选煤建设项目的落实，掌握选煤在建项目进展情况；
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负责公司所属洗煤厂质量标准化达标考核工作；
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负责公司所属洗煤厂新、改扩建工程项目建议书、可行性研究报告、方案设计、招标技术文件及初步设计的审查、审批等工作。参与新建、改扩建洗煤厂施工检查、竣工验收工作；
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负责收集、整理、掌握洗煤厂前沿技术与工艺、设备、材料及不同用途煤炭产品的技术要求及市场需求。组织公司所属洗煤厂与同行业先进洗煤厂进行选煤技术交流、课题研究，为洗煤厂的设计、施工、生产提供技术支持；
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负责选煤新技术、新材料、新工艺、新装备的推广应用，引导公司洗煤厂安全、生产、技术、装备的升级工作，提升安全生产管理水平；
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监督公司所属洗煤厂落实《选煤厂安全规程》及各种安全生产规章制度的贯彻执行。动态掌握业务范围的安全生产情况，指导、协调、帮助基层解决洗煤厂安全生产中存在的问题和不足；配合公司安监部门，对业务保安范围内存在的重大安全隐患，组织人员会诊、排查；协助重大及重大以上安全事故的调查、通报，并提出预防意见和改进措施；
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按照集团规定权限审批技术方案和安全技术措施；
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监督、考核、管理公司煤炭采制化验方面的业务；
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监督、考核、管理公司油脂检测方面的业务；
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负责业务管理范围内的新技术、新产品、新工艺的推广运用；
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接受上级单位或部门的业务指导、检查工作；
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组织业务管辖范围内的日常检查、考核等工作；
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负责所涉及图纸、文献、资料的管理工作；
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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完成上级部门和领导交办的其他事项。
对接集团主要部门：煤炭生产管理局、环保节能部
（十二）企业管理部
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部门职能
企业管理部是负责企业内部管理、资本运营与管理、招标监督管理和组织实施招标服务的职能部门。主要职能：公司改革改制、机构设置和职能定位、规范企业管理、基本制度建设、标准化工作、综合绩效考核、经济运行分析、股权管理、产权管理、资产评估、资产交易管理、企业并购重组、产权登记、工商登记管理、内部交易监督管理、制定招标制度、招标监督管理、拟定招标方案、审核招标公告和文件、组织采购招标、本部门各种规章制度的制定、修改和完善等。
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部门职责
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牵头组织公司改革、改制工作，指导直属企业的改革、改制工作；
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拟定公司机构设置、职能定位方案；
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组织制定和优化公司业务流程和管理流程，指导、监督直属企业业务流程的建设；
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牵头制定公司基本管理制度；
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牵头公司标准化工作；
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制定公司年度经营业绩考核体系及考核目标，制定公司考核方案并组织实施；
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牵头组织公司经济运行分析；
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规范、指导、审核公司的资产收购、新设公司、股权转让、资产转让、增资扩股等国有资产交易行为及进场交易行为；
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规范、指导、审核公司改制、无偿划拨、托管经营、股份互换、吸收合并、清算注销等工作方案；
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规范、指导公司的内部重组行为，理顺公司产权关系，推动公司扁平化管理，压缩管理层级，减少企业户数及处置僵尸企业的管理方案；
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规范、指导、监督公司产权登记管理工作及营业执照等工商证照首次登记、变更登记、注销登记、年检等；
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负责公司生产经营主要证照的备案管理工作；
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制定招标管理办法，拟定招标计划，组织招标；
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负责公司招标工作的组织实施，组织编制招标文件，对招标资料归档，受理招标质疑，处置招标争议；
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受理公司所属企业及部门的项目招标申请；
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负责公司招标工作的组织实施，编制招标方案、审核招标公告、招标文件；
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监督、管理公司招标代理机构依法依规执业，对招标活动进行全过程监督；
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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完成上级部门和领导交办的其他事项。
对接集团主要部门：企业管理部、资本运营部、招标管理中心
（十三）计划发展部
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部门职能
计划发展部是公司计划管理、工程管理的职能部门。主要职能：编制公司发展战略和中长期规划，拟定经营计划、投资计划和专项资金计划，项目前期管理和综合统计，负责公司工程项目从开工准备至工程竣工的监督管理，主要涉及工程立项、开工报告、造价控制、计划实施、工期进度、工程质量、工程资料、工程结算、工程决算、竣工验收、本部门各种规章制度的制定、修改和完善等。
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部门职责
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负责编制公司战略和中长期发展规划；
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负责编制公司年度生产经营计划、固定资产投资计划、专项资金计划，负责跟踪和监督计划执行情况，重大事项的处置情况；
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负责按照公司《章程》、“三重一大”等制度，履行公司投资决策程序，及时开展投资项目审查、上报工作；
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负责投资项目请示报告、投资项目预案、投资项目的可行性研究报告和专家论证意见等工作；
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统筹负责公司基本建设类项目前期管理工作，按照集团、公司投资管理规定，及时报请集团相关部门审查；
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结合计划管理工作，协调相关部门，牵头做好公司生产经营、投资完成的统计工作；
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贯彻执行国家工程建设的法律、法规和规范要求，落实集团公司相关工程管理制度，负责制定、修改晋神公司工程管理办法；
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负责地面土建工程年度计划和临时增补计划的审核；
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参与工程勘察、设计、监理、施工以及服务咨询等招标、非招标审批备案或委托；
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参与地面土建工程施工方案、施工图设计审查；
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参与工程勘察、设计、监理、施工、服务咨询等合同的审核、会签工作；
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负责工程开工报告、竣工报告审批、备案工作；
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负责地面土建工程设计变更和现场签证的审批工作；
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负责工程验工计价、竣工结算审查工作；
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负责工程建设单位、施工单位及监理单位监督管理；
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负责组织工程竣工验收、工程竣工资料整理及存档工作；
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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完成上级部门和领导交办的其他事项。
对接集团主要部门：计划发展部、工程管理部、造价管理中心
（十四）人力资源管理部
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部门职能
人力资源管理部是负责公司人力资源管理的职能部门。主要职能：劳动用工管理、薪酬管理、员工绩效管理、员工招聘管理、人事档案管理、社会保险管理、职称评定管理，职业卫生管理、公司离退休管理工作等。
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部门职责
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负责公司劳动用工、劳动合同和劳动组织管理，承办公司本部员工劳动合同签订工作；
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负责公司薪酬管理工作，统一工资制度，推行工资总额预算、企业负责人年薪，承办公司本部薪酬发放业务；
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建立公司绩效管理、薪酬激励体系，完善各级工资分配办法，组织公司本部各部门开展个人绩效考核，并与薪酬充分挂钩；
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负责公司业务委外合作单位用工人员薪酬发放的监管；
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负责公司员工招聘、录用、调配工作，承办公司本部员工离职、内退、退休手续办理，负责公司本部离职、内退人员管理工作；
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负责公司人事档案管理与信息化工作；
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负责公司社会保险、企业住房公积金的管理，承办公司本部社会保险和企业住房公积金的撮取和上缴业务；
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负责公司职称考试报名、评聘等事宜；
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负责公司的职业技能鉴定及技能大师工作室的建设工作；
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负责公司职业卫生防治管理政策的贯彻落实，制定公司劳保用品发放标准及发放范围，承办公司本部劳保用品的发放；
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负责公司机关日常的劳动纪律、考勤、考核工作；
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负责公司定编定岗定员工作；
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负责公司班中餐标准的制定并监督执行；
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负责公司干部出入境的备案管理；
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负责公司离退休人员的管理工作，承办公司本部离退休人员政治、生活等各项政策的落实及来信来访等服务和管理工作；
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负责与上级单位及外部单位或机构进行职责范围内工作的对接；
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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完成上级部门和领导交办的其他事项。
对接集团主要部门：人力资源部、离退管理中心、职工培训中心
（十五）财务管理部
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部门职能
财务管理部是负责公司财务工作管理、核算、监督、资金管理的职能部门。主要职能：制定财务制度，负责预算管理，组织会计核算，资产管理，债权债务管理，收益分配管理，会计基础管理，会计信息化，成本费用管理，税务管理，财政资金、专项资金及科研经费管理，财务会计政策的研究、实施、公司内部收费政策的执行，财务报表编制与财务分析，财务档案管理、参与公司经济运行分析，财务风险防范、资金管理、资金调配、债务性融资、担保管理、企业债券发行、资金运行监控、资金风险防控、银行账户管理、还本付息管理、本部门各种规章制度的制定、修改和完善等。
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部门职责
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负责财务会计政策的研究，并根据国家相关规定及集团规定制定公司财务会计政策；
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负责拟订和完善公司财务制度、会计核算制度并监督执行；
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制定预算管理制度，负责公司财务预算工作，组织预算编制、汇总、下达和分解。参与相关经营指标的考核工作；
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负责制定公司资金管理制度并监督执行,负责公司资金预算、融资方案的编制、执行和分析工作，统一规划，筹措资金；
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根据公司总体发展战略及财务工作实际，制定财务年度重点工作方案；
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参与公司的经营管理，负责公司日常财务核算，对公司本部费用进行监督、管理、统计、分析；
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研究税务政策、开展税收筹划，制定纳税管理制度，在税收政策上指导各单位业务工作；
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根据公司资金运营情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转；
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负责办理公司担保事宜，根据上级主管部门及公司安排，具体办理公司对外担保的请示、担保手续；
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负责公司欠款清收计划的安排、落实、跟踪；
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负责公司资产管理工作，进行相关会计核算，并配合资产管理部门做好日常管理使用工作；
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定期组织开展资产盘点工作。按规定计算折旧费用，保证资产的信息完整、准确；
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参与公司资产收购、处置、兼并、置换、重组和清算等工作；
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负责公司内部报表及对外报表的编制、报送；
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负责按月对财务报表进行编制，监督、统计、分析公司和所属单位财务运营情况；
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负责会计基础管理，规范财务会计业务流程,评价所属单位会计工作质量；
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负责财务人员的管理，开展财务人员继续教育，定期进行业务培训，提高财务人员整体素质；
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协助企业管理部完成经济运行分析工作,协助审计部门完成各项审计工作；
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负责完成集团公司安排的年底财务决算工作；
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负责完成年度所得税汇算清缴工作；
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负责财务相关档案的管理、分类及移交工作；
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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完成领导交办的其他事项。
对接集团主要部门：财务管理部、资金管理中心
（十六）法律审计部
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部门职能
法律审计部是公司法律事务管理、审计管理、内部控制管理、风险管理的职能部门。主要职能：为经营管理决策提供合法性支持和法律风险分析，处理诉讼和非诉讼法律事务，开展重要合同、规章制度、重大决策的法律审查，法律服务、法律宣传、内部控制、风险管理、内部审计管理、外部审计协调、担保业务尽职调查、财经法规执行情况的监督、本部门各种规章制度的制定、修改和完善等。
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部门职责
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参与公司经营决策，为企业经营、管理提供法律上的可行性、合法性建议；
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负责处理或委托专业律师处理公司及直属单位的诉讼、仲裁和非诉法律事务；
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制订公司合同及诉讼管理制度，负责对重大规章制度进行法律审核；
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参与合同的起草与谈判工作，审查各类合同并出具法律意见书；
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负责外聘律师的管理，并对其承办的法律事务进行监督管理；
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协助公司职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件；
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负责公司普法工作，组织公司法律宣传和培训工作；
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监督、检查、指导所属企业法律事务管理工作；
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负责公司风险管控体系的建立，制度制定，建立风险评估（信息收集、风险识别、风险分析、风险评价、确定重大风险）体系、进行风险监控、提出风险应对措施等；
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制定本公司内部审计制度和业务规范，编制公司年度内部审计工作计划；
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对公司及独资、控股公司的财务收支、财务预算、资产质量、经营绩效及其他有关的经济活动进行审计监督；
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组织对公司部门负责人和独资、控股公司负责人进行任期或定期经济责任审计；
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组织对公司及独资、控股公司进行专项审计；
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对公司及独资、控股公司的物资（劳务）采购、产品（商品）销售、工程招标、对外投资及风险控制等经济活动和重要的经济合同等进行审计监督；
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对公司及独资、控股公司内部控制系统的健全性、合理性、有效性及执行情况进行审计监督、评价，对公司经营风险进行评估和意见反馈；
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对公司及独资、控股公司的经营绩效及有关经济活动进行审计监督和评价；
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对公司及独资、控股公司就审计发现问题所采取的纠正措施及其效果进行后续审计；
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负责公司担保业务的尽职调查，包括担保的对象审核，自行或委外进行尽职调查；
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负责委托中介机构进行工程造价审计、编制工程造价拦标价业务。
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负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善；
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完成上级部门和领导交办的其他事项。
对接集团主要部门：法律事务部、审计部
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机关本部部门职能与职责 本文关键词：本部，职能，职责，机关，部门
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