部门职责（植提） 本文简介：
浙江康恩贝制药股份有限公司部门名称：植物提取厂上级分管职务名称：分管副总经理撰写人：邵胜荣分管领导审核：人事行政部备案：撰写日期：2001年9月19日部门职责说明书1.部门设立目标描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。为保质保量完成天然化工公司下达的生产任务，确保
部门职责（植提） 本文内容：
浙江康恩贝制药股份有限公司
部门名称：植物提取厂上级分管职务名称：分管副总经理
撰写人：邵胜荣分管领导审核：
人事行政部备案：
撰写日期：2001年9月19日
部门职责说明书1.部门设立目标
描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。
为保质保量完成天然化工公司下达的生产任务，确保安全生产，在公司《经济责任制目标方案》所规定的权限内组织生产，履行职务。
承担的工作责任：负责银杏叶提取物、蜂王浆冬干粉的生产。2.
主要工作内容
指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。
1）
执行各项生产计划；
2）
合理调度各项生产任务；
3）
制定和执行各种生产管理制度（经济责任制、安全责任制等）和工作标准（SOP等）；
4）
按照GMP规范，对整个生产过程进行全面监督检查，提高员工质量意识；
5）
指导执行并监督生产工艺、劳动纪律；
6）
分析有关产品质量问题，并积极改善；
7）
生产统计与分析；
8）
降低生产消耗、避免浪费；
9）
对下属工作业绩的考核；
10）
生产人员技术和SOP等培训计划的提出、教材的拟定及实施；
11）
落实和完善生产设备的维护保养工作，保证设备完好率；
12）
充分利用各种宣传工具，做好厂部的各项宣传报道工作；
13）
组织开展各项内容丰富多彩的活动，提升团体凝聚力。
3.
主要工作权限描述本部为完成职责，公司所赋予的业务和人事处置权。业务处置权是对所辖业务领域的处置权力；人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。
业务处置权：1.对公司核定的各项费用有使用权；
2.对不合格原辅材料有退库处置权。
人事处置权：1.对部门内部员工有待岗建议权；
2.对部门员工有奖惩权；
3.对内部组织设置（定编、设岗和定员）的决定权；
4.对重要岗位竟聘要求有决定权。
4.月度上报文件描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。
1）
季度、半年和年度工作总结；
2）
月度工作计划；每月25日前完成；
3）
产品材料核算表；
4）
产品成本表；每月3日前完成；
5）
原材料、包装材料耗用分摊表；每月3日前完成；
6）
生产成本分析表；每月10日前完成；
7）
产品月报；每月月底前完成；
8）
考勤表；每月26日前完成。5.
部门工作关系
描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门（指部门之间的工作流程）。“下工序”部门即本部门的直接服务对象。
描述本部门所需联系的公司外部业务机构。
本部门的“上工序”：物控部、制造部、工程部、质量保证部、总经办、财务部、
质量检测部、动力机修厂、制剂一厂和制剂二厂
本部门的“下工序”：仓库
外部业务机构：销售公司
6．部门组织编制
描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图。
厂长
1
人
生产副厂长
1人
设备副厂长
1人
技术员
2人
设备主管
1人
机修工
8人
车间主任
3人
班长
7人
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