部门职责（天然公司） 本文简介：
浙江康恩贝制药股份有限公司部门名称：天然化工公司上级分管职务名称：分管副总经理撰写人：王若谷分管领导审核：人事行政部备案：撰写日期：2001年9月19日部门职责说明书1.部门设立目标描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。为使公司的植物提取产品及蜂产品能更好地直接参
部门职责（天然公司） 本文内容：
浙江康恩贝制药股份有限公司
部门名称：天然化工公司上级分管职务名称：分管副总经理
撰写人：王若谷分管领导审核：
人事行政部备案：
撰写日期：2001年9月19日
部门职责说明书1.部门设立目标
描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。
为使公司的植物提取产品及蜂产品能更好地直接参与市场竞争，树立产品形象，保证公司经营目标的实现，以及公司有一个面向国际市场的窗口，在天然化工公司内，履行职务。
承担的工作责任：负责植物提取产品的开发、生产和销售及主要原材料的采购工作；负责公司所有产品的外销工作。2.
主要工作内容
指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。
1）
提高产品质量，降低成本；
2）
根据市场需要，加速开发新产品；
3）建立市场信息渠道；
4）建立和维护市场销售渠道；
5）完成植物提取产品和蜂产品的生产计划；
6）按合理价格完成银杏叶提取物、蜂王浆冬干粉销售目标（除公司内部使用）；
7）保证90%货款回笼；
8）采购生产银杏叶提取物所需的主要原料；
9）组织参加各类交易会和展览会；3.
主要工作权限描述本部为完成职责，公司所赋予的业务和人事处置权。业务处置权是对所辖业务领域的处置权力；人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。
业务处置权：1.植物提取产品和蜂产品的销售定价权；
2.公司制剂产品外销定价权；
3.主要原料，银杏叶的采购权；
4.公司核定额内的销售费用的使用权。
人事处置权：1.
对车间主任级职位的聘任权；
2.对内部组织设置（定编、设岗和定员）的决定权；
3.对正式职工的聘用权；
4.对临时工的辞退权；
5.对内部员工工作业绩的考核奖惩权；
6.对内部员工工资分配权（在公司规定的工资额度内）。
4.月度上报文件
描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。
1）
下月度工作计划和资金使用计划；每月底前完成；
2）
销售月报表；工业部门产品供应出口量报表；业务人员销售业绩表；本部门人员考核工资表；销售人员费用提成表；植提产品产量月报表；产品生产成本表；原材料耗用分摊表；考核工资汇总表；月度工资考核表。5.
部门工作关系
描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门（指部门之间的工作流程）。“下工序”部门即本部门的直接服务对象。
描述本部门所需联系的公司外部业务机构。
本部门的“上工序”：
物资控制部、总经办、财务部、制造部
本部门的“下工序”：制剂一厂和制剂二厂
外部业务机构：银杏叶烘干厂、有技术合作的科研机构、国内外客户
本地商检局、海关、银行和获代公司等6．部门组织编制
描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图。
总经理
1
人
植物提取厂厂长
1人
销售员
5人
研究开发室总监
1人
研发员
4人
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