磨工优秀班组 本文简介：
精密轴承制造部是公司职工的温暖大家庭，而磨工组就是这个大家庭里的一个“模范小家”。磨工组不管是在自身的工作岗位上，还是在制度建设上，都表现的非常优秀，是各个工序学习的榜样。一、认真搞好技术培训和岗位练兵。针对某些型号产品，班组部分新入职员工接触少，技术技能知识肤浅的现状，磨工组根据组员各自岗位特点和
磨工优秀班组 本文内容：
精密轴承制造部是公司职工的温暖大家庭，而磨工组就是这个大家庭里的一个“模范小家”。磨工组不管是在自身的工作岗位上，还是在制度建设上，都表现的非常优秀，是各个工序学习的榜样。
一、认真搞好技术培训和岗位练兵。
针对某些型号产品，班组部分新入职员工接触少，技术技能知识肤浅的现状，磨工组根据组员各自岗位特点和自身实际情况，确立了以人为本，学以致用的创新学习型班组计划，鼓励组员在工作中学习，在学习中工作。
班组积极创造条件，通过开展班组岗位技能练兵，轮岗培训，骨干帮、带、教大家一起讨论学习，相互切磋、能者为师等主要形式提高组员实际操作和事故应变能力等技能。组内各个工序都有一位劳动能手，具备扎实的工艺知识、熟练的劳动技能和热情开朗的态度，在技能上、学习上都起带头作用。
二、积极开展学习新机床和“技术比武”活动。
凡所购的新机床回来之后，磨工组都会自行组织有规律针对性的对机床进行了解和学习，并作出具体的学习记录和报告。以达到每个成员都能够学会并掌握对机床的调整和操作的目的。
在今年6月份和8月份，针对磨工组全体成员的技术水平和对机床的操作熟练水平，磨工组举行了2次
“技术比武”。通过“技术比武”，一方面使小组成员间对各自的水平和技能都有一定的准确认识，另一方面发现平时工作中不易发觉的问题，通过小组集体讨论商议并解决这些问题，提高小组整体技能水平。
三、一个学习和创新型班组。
磨工组成员有着良好的自身素质，可对于班组来说，养成好的学习习惯在班组内形成良好的学习氛围是班组建设的重要环节之一。为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，也制定了详细的教育培训计划，苦练岗位操作技术技能，一方面努力提高班组成员的理论文化水平及实际操作技能，另一方面注重加强产品质量安全教育，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以事例为典型，以管理为重点注意引导班组成员从思想上，从个人行为上提高控制出现质量安全事故的能力，通过利用工艺学习考试、技术问答、实例研究、质量事故预想等多种手段提高班组成员的劳动技能水平和质量安全意识。很好的将质量事故扼杀在了摇篮状态，为保证产品的交验合格率打下了坚实的基础。
经过对机床结构原理的了解和使用，磨工组在组长***的带领下，对超精机BEARING
STAR112以及3MZ315GL的推料手和支撑结构提出了新的想法，并作了实际工作试验，试验结果很理想，现已对其他几台类似机床做了同样的结构改进，大大减小了工人调整机床时的难度，同时也很大程度的提高了生产效率和产品质量，得到了部门领导的高度一致认可。
四、一支高效精干的班组队伍。
多样的技能培训和严格的质量安全意识教育造就了磨工组这支高效精干的班组队伍。
2014年是紧张而忙碌的一年，生产任务无论从总量、进度还是技术难度上，其艰巨性都创下历史新高而且产品种类多，磨工组秉承公司
“追求领先
实现超越”的企业精神，始终全力以赴坚守在生产第一线上，为完成本年度的生产任务而努力奋斗。全组员工更是全力以赴，加班加点，为完成生产任务奋力拼搏。
大家严格的按照生产计划和进度的要求，“当天的工作绝不过夜”是他们长久以来养成的良好工作习惯。大家深知，早一天完成任务就为公司多增添一份信誉，就是本着这样一种信念磨工组的每一个成员“舍小家、为大家”，为公司这个“大家”牺牲了个人的“小利”
为生产任务的如期顺利完成筑起了坚实的堡垒。在他们的努力下，提前完成了今年的全部生产任务。
五、一个制度严谨规范管理的班组。
一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。超精班组结合车间实际工作制定了一系列制度用于规范班组成员的操作。为了约束班员的日常工作，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和工时制度，使班组的各项工作做到有章可循，有规可依。
为实现“避免出现生产质量问题”这个目标磨工组在组长的带领下成立了质量互检小组加强对现场工艺、首件检验制度执行情况的检查杜绝了成批质量问题的发生。工作中注意产品质量每一个细小的环节并把典型案例纳入班组的质量档案，进而起到警钟长鸣的作用。班组对关键环节的质量控制采取单项质量承包的方式推行“责任到人奖惩到位”的管理办法收到了很好的效果。目前班组的一次提交合格率都在98%以上得到质检部门的好评，保证了产品的零件成品质量杜绝了产品质量事故的出现。
六、一个推崇民主和谐友爱的小家。
增强班组的凝聚力和团结合作精神是建立职工小家的关键也是班组建设的核心更是保证安全生产的前提。磨工组经常组织班组组员相互沟通、了解，将各项制度的建立与实施情况以及考核奖惩进行讲评通报。无论是工资奖金分配、公休假的安排还是先进职工的评选班组全部按照公司的要求都做到公平、公正、公开。对于技术技能经验少、动手少的新进班组成员班组还专门结成了师徒，对于帮助新员工快速适应岗位提供了很好的条件。
七、一个业绩不凡的班组。
荣誉是靠干出来的，只有辛勤的耕耘才有丰收的喜悦。磨工组年年被评为“五好一准确班组”、“优秀班组”、“先进小组”、“6S先进小组”等。面对荣誉和奖励磨工组更是不敢有丝毫的懈怠，他们看准形势瞅准目标继续发扬员工勤奋学习、爱岗敬业的光荣传统，努力成为一流的产业工人将继续发扬勇于攻坚、大胆创新的拼搏精神不断追求一流的技术水平继续以求真务实、苦干实干的高尚情操来积极创造一流的工作效率继续以敢为人先、顽强拼搏的优秀品质立志干出一流的工作业绩。为实现公司又好又快的发展做出新的更大的贡献。
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