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市政工程建设项目合同管理研究
时间:2019-04-04 10:29:02 来源:76范文网

市政工程建设项目合同管理研究 本文关键词:合同管理,市政,工程建设项目,研究

市政工程建设项目合同管理研究 本文简介:摘要:随着我国经济的不断发展,人们越来越多开始重视合同管理的重要性。尤其是近几年参与商业活动的双方都对合同管理给予了相当的重视程度。而在我国市政工程建设项目中,合同管理也是施工过程中的重要工作之一。但就目前的市政工程建设项目发展情况而言,在不断发展中已经暴露出许多合同管理的问题。因此本文通过对市政工

市政工程建设项目合同管理研究 本文内容:

摘要:随着我国经济的不断发展,人们越来越多开始重视合同管理的重要性。尤其是近几年参与商业活动的双方都对合同管理给予了相当的重视程度。而在我国市政工程建设项目中,合同管理也是施工过程中的重要工作之一。但就目前的市政工程建设项目发展情况而言,在不断发展中已经暴露出许多合同管理的问题。因此本文通过对市政工程当中合同管理存在的问题进行了深入的分析,并针对问题提出了具体的对策,旨在为我国市政工程建设的顺利进行提供帮助。

关键词:市政施工;合同管理;问题对策

随着我国经济实力的不断发展和国际影响力的显著提升,我国的城市基础设施建设实现了突飞猛进的速度。虽然现在还是发展中国家,但是与发达国家的发展距离越来越小。在城市的市政工程建设中,无论是数量还是规模在全世界都越来越显著,影响越来越大,例如最近竣工的港珠澳大桥堪称世界之最,无论是工程规模还是建设的技术难度在世界上都是首屈一指的。而在市政工程建设中,合同管理需要采取更加科学有效的手段来进行全程把控,加强合同管理可以有效保证市政工程的质量和工期,因此需要我们加强市政施工过程中的合同管理。

1市政工程施工项目合同管理存在的问题

虽然近几年我国的市政工程建设无论是发展速度还是规模都取得了举世瞩目的成绩,但是在具体的实践中还是暴露出许多问题,这些问题不仅严重地阻碍了我国市政工程的顺利进行,而且还会对工程质量、工程进度、工期等各种工程建设指标产生不良影响,因此必须对合同管理中存在的问题进行深入的分析。1.1施工单位对合同的不遵守。在市政工程中合同的管理方主要有甲方、总包和施工单位等,在这个过程中由于施工单位参与项目的频率最大,所以在合同管理中施工单位不遵守合同的情况最为突出。尤其是现在市场竞争比较激烈,每一个施工单位在参与竞争项目时为了能够战胜对手,从而取得进行市政工程施工的资格,它们就会在施工前承诺甲方许多实际难以完成的目标,而在具体的施工过程中却难以按照之前的承诺保质保量地完成工程目标,导致施工单位不遵守合同的情况出现。1.2施工参与人员对合同内容理解不全面。由于目前能够参与市政工程施工的单位一般都具有一定的规模,在进行市政工程投标时的业务部门人员和在市政工程施工的人员往往分属不同部门、不同人员。这就造成在具体施工时施工参与人员对合同内容的理解不全面,市政工程的施工合同主要包含专用条款、通用条款以及技术类条款三大类,另外还有一些附属法律来往文件。但是整个市政工程投标和施工的前后时间跨度很大,施工单位的业务部门将市政工程的施工资格拿下来以后,公司的施工部门需要很长一段时间才会参与工程的施工。这就造成施工部门的人员对工程合同的具体条款难以全面理解,在施工过程中往往只是按照公司自己的规范进行,难以对合同中的具体条款做到全面执行。1.3参与施工的单位对合同内容不能够严肃对待。在市政工程的建设当中,施工单位经常会出现再次转包工程的问题,而工程分包的层次较多时就会出现各种规范质量难以进行全面交底,总包对工程的各种质量技术标准控制力下降。由于分包层次较多导致具体的施工单位对合同内容完全不能严肃对待,甚至会由于各种工程问题分包方会采取贿赂承包商等不良行为出现,或者是为了减少施工工序、采用不合格的建筑材料进行施工等恶劣情况。这不仅会对市政工程的整体工程质量产生严重的破坏,而且直接导致参与施工的具体单位对工程合同的轻视。

2市政工程施工项目合同管理当中存在问题的解决方案

2.1对于参与投标的文件保证严肃性与合格性。为了加强市政工程的合同管理,在投标招标阶段就应该对参与投标的文件进行严格的审查,保证施工文件的真实性和严肃性。具体来说,应该针对施工单位的具体情况进行全面调查和评估,组织专家对施工企业的资质和以往的工程进行评估,结合多方面因素来审核施工单位是否满足施工的资格,将可能出现的工程合同管理问题在招投标阶段进行有效规避。2.2对合同执行情况严格进行监督。在施工过程中,甲方要对施工单位的具体合同执行情况进行全面有效的监督。针对合同的具体条款要严格把关,总包方应该安排专人对施工方的合同执行程度进行严格监督,而且要建立长效的监督机制,从施工准备阶段到工程竣工验收以后,严格按照合同的具体条款对工程进行验收。假如在这个过程中发现任何问题要及时通知总包和施工方,督促施工方安排专人进行整改,从而保证施工方能够认真对待合同的条款,完善施工合同的管理,保证工程质量。2.3加大对于施工方面的施工管理。为了有效保证施工项目中的合同管理,总包要对施工方的施工过程进行全面监督管理,重视施工过程的细节检验。在每一个环节都要严格把关,从而保证合同管理的严肃性,如果甲方能在施工方开始就对施工单位以前做过的工程案例进行细致的考察,以此来评估施工单位的施工资格。

3结语

总之在市政工程建设项目中的合同管理对于工程的正常进行、保证工程质量具有重要意义。我们要针对施工过程中合同管理可能出现的问题进行细致的分析和研究,然后针对问题采取有效对策,加强参与投标的文件保密性和严肃性,在施工过程中,对施工的合同执行情况进行严格的监督检查,同时需加大对施工方的施工管理保证工程质量,只有这样才能实现项目合同管理的目的。

参考文献:

[1]杨磊.浅谈市政工程项目经营管理工作中的成本控制[J].四川水泥,2018(11):199.

[2]彭辉.浅谈市政工程建设项目合同管理[J].居业,2018(08):157+159.

[3]贾世泽,李飞,周冰.浅谈市政工程建设项目合同管理[J].市政技术,2016,34(03):191-193.

[4]王海琦.BT模式下市政工程项目投资控制研究[D].西安建筑科技大学,2013.

作者:晏晶 单位:江西中贵建设工程有限公司

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