“改革创新奋发有为”大讨论活动总结 本文简介：
“改革创新奋发有为”大讨论活动总结全省“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会召开后，XX部迅速行动，召开会议、制定方案，要求全体组工干部要带头示范做表率，在抓好关键环节“规定动作”不走样、坚持问题导向“知行合一”的前提下，结合组织工作，重点从四个方面发力，推动“大讨论”活动落地见效。现将活动总结如下
“改革创新奋发有为”大讨论活动总结 本文内容：
“改革创新奋发有为”大讨论活动总结
全省“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会召开后，XX部迅速行动，召开会议、制定方案，要求全体组工干部要带头示范做表率，在抓好关键环节“规定动作”不走样、坚持问题导向“知行合一”的前提下，结合组织工作，重点从四个方面发力，推动“大讨论”活动落地见效。现将活动总结如下：
一是奖优惩劣和容错纠错并举，在激励干部担当作为上发力。“鱼不激不跃，人不激不奋”。要创新2019年考核评价机制，细化考核内容，纵深指标体系，使考核任务层层压实到人;推进月考核、日常考核，实行“双报双亮双考”制度，将工作实绩公之于众，破解基层工作中目标不清、压力递减，不同心不同向，工作不力,动力不足问题;强化结果运用，考用结合、奖惩并举，整治不作为、慢作为现象，激励先进、鞭策后进;同时结合“向人民报告”制度，将担当作为先进典型推荐工作纳入考核体系，逐步形成争先进位、比学赶超的浓厚氛围。要按照“三个区分开来”要求，建立健全干部容错纠错和激励机制，消除一些干部不愿担当、不敢作为的思想“枷锁”、心理“沼泽”，旗帜鲜明地为创新者、担当者、实干者鼓劲撑腰，为改革创新、冒险担责的干部解决后顾之忧，让干部更加心无旁骛地干事业，更加一往无前地抓改革。
二是“走出去”找差距、求真经，在对标一流引进开放理念上再发力。大开放才能大发展，“走出去”才能“走上去”。在认真总结前几批选派干部外出跟班学习经验基础上，要有计划地组织好今年选派干
部外出跟班学习工作，不断优化跟班学习方案，改进学习方式，探索新的跟班学习模式和办学机制，让选派干部能够对标沿海地区的先进理念和成功经验，结合黎城实际，对标一流找问题、学方法、补短板、谋创新，不断学先进、赶先进、超先进。同时完善跟班学习长期跟踪问效机制，强化学习成果运用，从大处着眼，从细处入手，让选派干部学有所获，学以致用，为县域经济和社会事业发展注入活力。
三是补齐短板、强基固本，在“三基建设”整体提升上持续发力。要围绕“整体提升、全面进步”目标，以强化基层组织为关键，以做实基础工作为重点，以提升基本能力为手段，突出抓好各项任务落实落地。要学习借鉴邗江区委组织部“党建工作项目化”的做法，利用基层党建“创新、创优、创牌”三年行动计划，着力解决基层党建薄弱环节、突出问题和党建工作的制约因素，明确党建宗旨，打造党建品牌，在内容、形式、载体、制度等方面不断推陈出新，逐步实现每个乡镇区、县直各系统都创建一个党建项目，每个基层党支部都有自己的党建品牌，全县党建工作整体提升的同时，真正通过党建来推动和促进工作。
四是立足本职，大胆实践，在转变作风“狠抓落实”上发力。蓝图已绘就，关键在落实，2019年是全县的狠抓落实年，全体组工干部要以“大讨论”活动为契机，按照“课题式三合一工作法”来一场学习的革命、思想的革命，实践的革命，特别是针对当前一些干部重理论轻实践，长时间“宅”在办公室、“浮”于文山会海“坐而论道”的现象，要深入实际，深入基层，扎实开展大走访、大调研，主动联系群
众，充分听取意见和建议，坚持在干中学、学中干，做到一分部署，九分落实，在实践中破解工作的“瓶颈”问题，解放思想、凝聚共识、破解难题，以大讨论推动组织工作更优、组工队伍更硬，为不断拓展全县转型发展新局面提供坚强组织保证。第二篇
公司学习“改革创新、奋发有为”大讨论活动总结
近日，xx发电公司燃料部召集部门全体员工在部门会议室开展“改革创新，奋发有为”大讨论学习活动。通过专题学习、集中讨论、结合工作实际情况自查等形式，确保此次活动深入扎实有效开展。现将活动总结如下：一是以开展学习“改革创新、奋发有为”主题活动为契机，结合岗位工作情况，对照“六个破除”，把握问题关键环节，突出问题导向，解决干部员工中不同程度存在的按部就班、缺乏创新等思想问题，努力做到把自己摆进去、把职责摆进去、把思想摆进去，努力做到思想再解放、创新再发力、工作再抓实，使部门员工以焕然一新的精神面貌，投身到各项工作中。
二是利用周例会、班组早会等多种形式，组织员工深入开展学习研讨。通过自纠自查的方式，积极主动接受监督，结合“六个破除”的要求，深挖部门、班组以及个人在当前所存在的差距，明白改革创新发展的目的，不断增强员工的责任感紧迫感。
三是通过学习来提升员工的工作效率。该部门员工立足本职工作，
依托公司与部门的各种管理制度，深入查找管理漏洞，脚踏实地的进行整改完善，不断提升班组精细化管理水平。部门领导干部带头进行批评和自我批评，找准自身工作方面存在的突出问题，制定切实措施及时进行整改，不断增强责任意识，提高工作效能。
在大讨论活动中，燃料管理部充分利用各种宣传媒介，宣传并号召部门员工积极参与活动，深入开展大讨论，深刻剖析扎实整改，营造解放思想、对标一流。
“改革创新奋发有为”大讨论活动总结 本文关键词：奋发有为，大讨论，改革创新，活动总结
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