煤气公司学习实践活动工作总结 本文简介：
通过开展学习实践科学发展观活动，对我公司各项工作起到了积极的促进作用，进而推动活动取得了明显的成效。????（一）以实践活动为契机提振信心，强化了班子及全员的使命意识。面对近年国家在燃气市场引入竞争机制，企业面临前所未有的机遇和挑战之时，与最佳发展机遇期失之交臂，使企业处于与市天燃气公司业务体系与管
煤气公司学习实践活动工作总结 本文内容：
通过开展学习实践科学发展观活动，对我公司各项工作起到了积极的促进作用，进而推动活动取得了明显的成效。
????（一）以实践活动为契机提振信心，强化了班子及全员的使命意识。面对近年国家在燃气市场引入竞争机制，企业面临前所未有的机遇和挑战之时，与最佳发展机遇期失之交臂，使企业处于与市天燃气公司业务体系与管理体系相游离、与省天然气整合进程延滞的尴尬局面。加之20多年的管网运营，腐蚀老化严重，安全情势不容乐观。过往的妄自尊大之心导致一叶障目，而今若妄自菲薄更无异于自缚手足。集团公司在发展战略和发展定位方面有了果断的调整，"三大板块"之一的燃气板块打造历史地落在了煤气公司现任班子的身上。而长期以来固有的经验主义、因循守旧的思维方式和管理模式，至上而下地对变革的承受力极差，面对这次求之难得、稍纵即逝的机遇，学习实践科学发展观活动为我们创造了革命化地更新观念、年轻化地提振信心、专业化地谋事实干、知识化地做大做强的平台，进一步转变了不适应、不符合科学发展要求的思想观念，深化了以科学发展观统领、指导和推进公司改革发展的认识，始终立足于学习提高，落脚于科学发展，从理论的高度深入思考问题，消除了许多模糊认识，我们应该并敢于底气十足地说：我们准备好了!
????（二）以板块建设为抓手调整结构，强化了班子及全员的责任意识。集团公司2009年职代会提出了燃气板块发展的规划，
????煤气公司作为省城燃气行业的龙头企业对履行这一使命负有义不容辞的责任。长期以来，由于受计划经济的影响，公司长期处于垄断经营地位，干部职工唯我独大、唯我独尊的思想根深蒂固。特别是近几年来，随着市场经济的不断发展，燃气市场竞争的加剧，公司一统天下的格局被打破，企业员工素质、运营状况、管理水平、服务质量等都亟待进一步改善和提高等问题，通过学习实践科学发展观活动开展，公司广泛开展了形势任务教育，通过企业现状、发展前景来引导和教育员工，进一步强化了公司广大党员的责任意识，理清了工作思路，深化了对燃气板块拓展思路的认识，进而统一了思想，形成了共识，明确了公司发展方向、总体构想和工作思路。以此为基础，公司班子全力以赴配合集团公司，就尽快研究落实燃气板块拓展这一战略的组织架构、总体设想、实施步骤及战略举措建言献策，为推动燃气板块的发展竭智尽力。目前，**法兰基地合作方案几经修改完善，近期即可草签框架协议；与天燃气公司的整合及**煤层气联合开采取得良好进展；与**煤气合作项目经与当地政府接洽，近期可望达到实质性推进，并为**燃气公司输送四名高层管理人员。
????（三）以提升管理为载体夯实基础，强化了班子及全员履职意识。通过学习活动的开展，公司广大党员进一步认识到：安全是前提，发展是目的，管理是基础。针对公司部分干部综合素质不高，大局意识、服务意识淡薄，工作中管理粗放，经验主义、好人主义严重，管理基础薄弱等问题，公司在学习实践活动中，
????我们和贯彻两级职代会和两级党委工作会议精神相结合，和实施"改革、管理、创新、发展"战略目标相结合，和"优化流程、提升管理"活动相结合，和引深"三无"活动、煅造"三高党员队伍"相结合，和构建"大安全""大服务"格局相结合，进一步强化了广大党员特别是党员干部的责任意识，提高了履职能力和服务配合能力，以心中有管理谋求过程管理规范，以心中有安全求取过程安全标准，在此基础上，导入"养成"理念，按照长期目标和近期具体工作要求，分别从加强干部思想建设、作风建设、和能力建设等方面强化安全管理，提升精细化管理水平，完善标准化体系，狠抓流程规范、完善，争取以最短的时间、最快的速度、最优的绩效完成现代企业管理所需要的制度（人为、他律）管理向流程（自主、自律）管理的跨越，为实现真正意义上的以制度为规范依托，以流程掌控企业运作的现代企业管理模式奠定了基础。
????（四）以谋求发展为重点破解难题，强化了班子及全员忧患意识。科学发展观提出的"发展是第一要义"的重要注解就是将"又快又好发展"转变为"又好又快发展"。长久以来，"发展是硬道理"已成为公司每一名干部职工的共识，然而在实际工作中,我们往往对"发展是第一要义"的科学内涵理解不够全面，致使多年来公司在发展上只是追求企业规模的不断扩大、用户的不断增多，供气量的增加，而往往忽略了发展质量和速度、结构和效益的关系。特别是前几年，由于狭隘的认识所形成的"省城煤气
????输配企业"的定位，严重阻碍和制约了公司的发展，造成了落实全省燃气规划主导地位的逐渐缺失。一个没有忧患意识的企业必定难以充满生机和活力，同样没有忧患意识的企业经营者必定难以引领企业展现生机和活力。纵观国内外同行业日新月异的发展速度，慢即为退，弱就要被淘汰出局，煤气公司由龙头老大到渐显颓式便是无言的注解。
????通过学习实践活动的开展，率先打破了思想的桎梏，代之而起的是班子的昂扬锐气和全员的敬业朝气，做大做强燃气板块、保持企业基业长青与员工生活无虞并行不悖，就是学习实践科学发展观核心理念以人为本的最好诠释，成为班子及全员共识，并藉此形成秉持持续发展，必须终生学习的氛围。
????将培训作为员工的最大福利。年内的职工教育培训计划具有了更大的覆盖面和针对性，一方面与集团公司培训中心协商确定为煤气公司中层干部单独开设工商管理远程教育，一方面加大班组长理论与实操相融合的系统培训，今年的培训经费较前增加了30余万元。
????我公司于去年首开的"首席员工"评比，经过对一年试行情况分析，对评选方案进行了调整完善，加大了实际操作技能比重，更加切合员工队伍实际，有效缓解员工队伍与实际需要的矛盾，极大地激发了员工岗位学习、岗位成才的热情
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