一期交房总结及二期优化 本文简介：
会议纪要会议名称御景国际一期交房总结及二期优化会议时间2015年6月18日地点三楼会议室主持人迟兆强记录人张凤鸣与会人员主持人：迟兆强工程部：李今古?李臻翔?张华（土建）张华（安装）贾林杰王晓飞韩宝柱?戴琨?尹兴哲刘根张凤鸣蒋德震销售部：荣梅曹瑶物业：张洪星王丽华杜建刚客服中心：付开财缺席人员?会议
一期交房总结及二期优化 本文内容：
会议纪要
会议名称
御景国际一期交房总结及二期优化会议
时间
2015年6月18日
地点
三楼会议室
主持人
迟兆强
记录人
张凤鸣
与
会
人
员
主持人：迟兆强
工程部：李今古?
李臻翔?
张华（土建）
张华（安装）
贾林杰
王晓飞
韩宝柱?
戴琨?
尹兴哲
刘根
张凤鸣
蒋德震
销售部：荣梅
曹瑶
物业：张洪星
王丽华
杜建刚
客服中心：付开财
缺席人员
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会
议
决
议
会议内容：
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一、御景国际一期交房问题总结及二期优化：
（一）土建部分
1、客厅地砖存在严重划痕，总包未能做到成品保护，和对分包的有效管理。
客厅地砖轻微划痕，即使蹲着顺光才能看到的无法避免的划痕有些业主挑剔。
2、墙地砖个别空鼓。
3、卫生间地砖倒坡，出现的量不少，地漏位置设计不合理，无法找坡。
4、卫生间门口、外墙返碱问题。
5、腻子问题：在我们现有腻子上在刮腻子做乳胶漆，出现局部腻子脱落问题，（4#问题较多，约有10户）
6、抹灰空鼓问题，前期检查空鼓问题，发现的全部解决，可后期出现大量大面积空鼓问题。（2#、3#楼问题严重，进行了两次大面积整改）
7、楼上业主装修，垃圾进入排水管道，造成排水管道立管堵塞，楼上某户排水，楼下堵塞处住户污水外溢，进而造成其下层住户顶子渗水，墙面爆皮等，
8、大屋顶SBS防水，没有要求两层全封边。
9、入户门成品保护比较差，漏风、开胶。
10、阳台连窗门锁具不合适，单一性太强，不好维修。
11、混凝土顶板平整度稍差，梁板交接处存在翘脚、下垂现象
12、飘窗板必需严格验收，一期存在飘窗板下垂现象，做完装修窗户无法正常开启。
13、防火门的成品保护不到位大部分门划痕，变形，密封性差
针对1-13条会议决议:工程部经理张华（土建）表示加强二期现场管理，进一步监督监理单位、施工单位，并对其进行技术交底，并召开质量专题优化会议。
14、窗户不宜采用过于先进的功能，带内倒的窗户绝大部分业主不会使，生拉硬扯，维修率特别高。
15、隐形纱窗绝大部分业主关不上，必须手把手教，有些业主还学不会，关不上。质量较差，建议二期更换。
16、室外空调格栅设计矛盾，个别户家空调外机安装不进去，??
室外空调格栅设计尺寸一定要满足使用要求，一期不同成
度的存在空调无法进入，而且空调通风不好。原因是业主使用三匹空调，室外机太大，无法满足。
针对14-16条会议决议：总工程师李臻翔表示交房前对交房人员进行交房培训工作，包括窗户的使用方法，纱窗的开关办法等，交房过程中，向业主发放相关产品说明书。
17、储藏室管道问题，储藏室有效利用面积减小，出示平面图给业主，明确管道影响位置。
18、5#楼
2层南面造型有点遮光，但能满足规范采光要求，业主天天找，现同1#一样，全部拆除，二期已经取消。
19、个别户型厨房窗户与水龙头相咬合，无法开启，二期改为推拉窗。
针对17条会议决议：工程部经理张华（安装）表示二期进行设计变更优化处理。
针对18、19条会议决议：迟兆强、李臻翔表示二期进行设计变更优化处理。
（二）安装部分优化：
1二期室内给水末端封堵塑料丝堵改为镀锌丝堵。防止太阳能热水融化。
2?
一期给水管末端内丝弯头出墙距离参差不齐，二期下发了联系单有了硬性规定，出墙距离标注化。
3?
一期室内排水管道水平管设计有S型存水弯，有堵塞隐患，且不利于维修，二期取消存水弯（借鉴**市其他小区经验）。
4?
一期给水公司设计主管道为车库顶板上覆土敷设，不利于维修而且施工过程容易交叉。二期改为车库顶板下敷设。
5?
一期化粪池设计偏大，
对二期三期化粪池做了进一步优化。
6?
一期排水室外部分接入检查井的PVC管道容易造成破坏，二期采用铸铁排水管。
7
开关插座预留预埋位置偏移，出墙厚度不一
8?
应该安装所有简易水嘴，告诉业主交房时丝堵是不漏水的；
以上八条由张华（安装）负责落实；
二、二期工程借鉴一期改动：
1、物业提出增加一处地上车棚，方便业主停放车辆，现确定3#楼东场地做车棚，由总工李臻翔负责设计；
2、二期窗户部分个别变为平开式，取消内倒，减少成本，方便使用及维修；变更内容已经完善，按设计变更施工；
3、毛坯房只做顶部腻子，避免后期腻子产生各种问题；由张华（土建）负责落实到位；
4、二期交房人员做好相关培训工作：窗户使用、地砖是否有划痕、瓷砖是否污染、纱窗使用、可视对讲使用及挂件确认等，业主签字落实签字单，作为原始依据和后期维修重要资料归档；培训事项由李臻翔负责。
5、销售意见：适当延长交房时间，交房时明确责任，防止后期产生争端。飘窗、缺少阳台等变异户型，事先安排交底，向客户说明；变异户型由李臻翔向置业顾问进行交底，并出示平面图纸。
6、安装部分：一户保留一个水龙头，防止跑水；丝堵材料：塑料改为镀锌；丝头：毛坯突出2公分，简装：齐平；声光控开关变为触摸延时，只在电梯口保留一处声光控；存水弯变为平弯；公用节能灯变为普通灯泡；电业局业主信息，希望及时过户；二期地下车库照明，有采光井，希望物业尽早介入；此项由张华（安装）负责落实。
7、销售提出：合同中为阳台，实际为露台，合同明确为变异户型，告知业主；合同中出示李臻翔签字的平面图。
三、物业管理提升要求：
1、提升物业公司安保人员、保洁人员、物业各栋号负责人形象。
2、物业部门和客服部门的工作划分：与业主之间的协调工作由物业部门负责处理，客服部门负责售后维修。
3、关于地下车库停车混乱的整改：无车**位禁止进入地下车库，车库进行加地桩处理。物业建议三号楼东增加自行车位置。
4、以后召开专题物业管理会议，研究物业管理问题。
四、针对物业提出的问题，工程部6月底落实完成，届时组织专题会议检查落实情况。
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一期交房总结及二期优化 本文关键词：二期，交房，优化
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