XXX局工作汇报 本文简介：
XXX局工作情况汇报?一、基本情况（一）排水设施情况目前，我处负责管养的市政排水管线总长XX公里，附属窨井总量已超过XXX座，辖区排水设施辐射范围XX多平方公里，**大湖溪，西至火车西站惠河高速出口，南至仲恺高新管理区，北至小金口，覆盖整个处城区,今年又新增惠博路、XX大道东段、文头岭片区。（二）泵
XXX局工作汇报 本文内容：
XXX局工作情况汇报
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一、基本情况
（一）排水设施情况
目前，我处负责管养的市政排水管线总长XX公里，附属窨井总量已超过XXX座，辖区排水设施辐射范围XX多平方公里，**大湖溪，西至火车西站惠河高速出口，南至仲恺高新管理区，北至小金口，覆盖整个处城区,今年又新增惠博路、XX大道东段、文头岭片区。
（二）泵站管养情况
目前，我处负责管养的泵站共XX座，其中污水泵站X座，排涝泵站X座，每天提升收集污水约XX万吨，全年约1亿2千万吨。
（三）人员情况
我处现有人员xxx名（其中事业编制人员xx名，聘用指标43名，劳务派遣人员xxx名），内设机构有办公室。。。。。
（四）资金使用情况
我处属正科级公益X类事业建制，运行经费由财政统一核拨，无其他经济来源。
1、2013年财政拨付维护经费共XXX万元。资金使用情况如下：
（1）用于排水设施清疏维护费用XXX万元；
（2）清疏车辆维护及燃料费X元；
（3）财政核拨人员岗位补贴差额X万元；
（4）编外人员工资及岗位补贴差额X万元；
（5）排涝材料及劳保用品X万元；
（6）排涝误餐及加班费X万元；
（7）2012年度排涝视频费用及市政通排涝手机费用X元；
（8）义务清疏（协助龙丰、江南等街道办下水道清疏）费用共X万元。
2013年度费用总计X万元（详见附件1），资金缺口X万元。
2、2014年财政拨付维护经费费X万元。
（1）已发生费用
①大清疏费用（1-4月份，X个易积水点、市政府周边道路及市区主要道路清疏）49万元；
②日常维护费用（12月-5月份，城管12319、网民及群众投诉、巡查发现问题等维护）X万元；（详见附件2）
③编外人员（6人）工资及岗位补贴差额（全年）60万元；
④清疏、巡查车辆维护及燃料费（1-5月份）10万元；
⑥排涝材料及劳保用品（1-6月份）
12
万元；
⑦排涝误餐及加班费（1-6月份）
8
万元；
已发生费用共计?
269?
万元。
（2）预计发生费用
①大清疏费用（5-12月份进行两次，13个易积水点、市政府周边道路及市区主要道路清疏）共计98万元（一次49万元）；
②日常维护费用（6月-11月份，城管12319、网民及群众投诉、巡查发现问题等维护）156万元（按每月26万元计算）；
③排涝材料及劳保用品（7-12月份）8万元（参照2013年使用情况）；
预计发生费用共计?
X万元，
预计2014年全年费用共计X万元，（其中已发生费用269万元，预计发生费用262万元）。
5、XX后排水整治情况
5.16特大暴雨，暴露了XX许多工作上的漏洞和不足，处党支部对此进行了多次深度剖析，处领导班子以及全体干部职工做出了深刻的自我反省和反思。在局党委要求和指导下，我处做了大量的整改工作。
(1)综合整治方面；坚决执行“XXX”整治措施，狠抓落实。
一是加大清疏力度。由局组成350多人的清疏志愿队，局领导班子亲自带队，我处全力配合，对市区XX多条主干道排水设施进行清疏，起到了良好效果和社会反响。（详见附件3）
二是由局主要领导带队，我处参与，实地调查研究，深入分析原因、从源头寻找解决方案。根据不同积水原因，投入资金约140多万，对麦地刘屋山、火车西站共联路以及江北片区等16个易积水点制定不同方案进行现场整治（详见附件4，现场整治情况见附件5），整治完成后，排水难问题已初见成效。
三是加大信息化资金投入。新增设的XXXX前等XX个易积水点高清监控视频已开通，目前正在验收阶段。现我处已开通20个高清监控视频，对市区主要内涝易发点实时摄像监控。同时，在市区十三个易涝点安装指纹打卡机，加强人员管理。
四是查漏补缺。5·16之后对市区各道路、内街小巷积水问题进行全面摸查，汇总市民及各街道办反映的排水难问题共43宗（其中属于我处管辖范畴36宗，不属于我处管辖范畴7宗），落实整改36宗（详见附件6），切实为民解决排水难问题。
五是通过运用气象云系预警图像，实时密切关注市处城区云图变化，做到早预警。
六是加强排水宣传。通过印制、发放排水宣传册以及联合城区街道办，走进内街小巷，宣传、普及排水知识。
（2）专项整治方面；今年预计完成对惠新中路、麦科特大道（万佳路段）、环城西路三
个易积水点整治。我处已经完成《**处辖区易积水路段市政排水整治工程一期》可研、预算审定等前期工作，正着手招投标等工作；目前设计部门正对江北**二路、****西路、****东路（东江沙）三个易积水点整治方案进行设计。
（3）机制建设方面；进一步健全排涝抢险责任机制，联动机制，完善排涝应急预案。
一是细化领导职责。处班子分片区负责，排涝组长分地段负责，排涝人员分地点负责，一人一井看守。
二是进一步完善应急预案，重新调整排涝人员，严格落实预开井制度，提前打开井盖，做好安全警示和值守工作。?
三是成立应急排涝抢险队伍，24小时值守，出现雨情及时出动。
四是加强汛期值班，严格落实24小时值班制度，确保人员到位，强化预警。
五是强化联动机制。与市气象台建立气象专线，第一时间获取气象信息；与城区街道办、市三防办、市水利部门、城市执法局、市环卫部门等建立联动机制，共同做好城市排涝工作。
(4)思想认识方面；自我剖析，审视不足，进一步增强责任心。
结合党的群众路线教育实践活动，全处干部职工从内心深处进行深刻反思和检讨，针对设施巡查不到位、清疏不彻底、排涝到位不及时、工作责任心不强、奉献精神少等问题，处领导对班子成员，班子成员对各排涝组长，排涝组长对排涝组员，一级对一级，面对面进行谈话谈心，统一思想，强化吃苦耐劳精神，增加责任心，牢固为民服务宗旨。
二、目前存在问题
5月16日的特大暴雨，造成市区龙丰、麦地、河南岸、江北、火车西站等部分路段出现严重积水，给市民正常生产生活造成长时间影响，给我市也带来一定的负面影响。在这里，我代表
处党支部向局领导和受到影响的广大市民再一次作深刻检讨。
1、日常管理方面
在5.16排涝过程中，凸显出许多平时管理工作上的漏洞和不足，处党支部对此进行了多次深度剖析，处领导班子以及全体干部职工做出了深刻的自我反省和反思。
一是班子工作作风不实，存在形式主义。如5·16特大暴雨，按此次的降雨量，我们认为排水问题不是很大，导致提前防范措施及应急所需人力、物资、设备等准备不足，充分暴露领导班子预判能力不够，准备不充分。
二是班子执行力不强，工作流于表面。排水设施日常巡查管理不到位，部分巡查人员存在走过场现象，不能及时发现问题。市区排水管道清疏不全面不彻底，只保障重点区域清疏，轻忽其他区域。
三是被动式管理排水设施。个别管理人员对排水设施现状了解不够清楚，对排水设施管理缺乏科学的、整体的规划，部分低洼处未增设排水井。“头痛治头，脚痛医脚”，哪里出了问题去哪里解决，没有做到从源头上查找问题，解决问题。
四是排水设施维护效果不佳。虽然存在资金不到位、人员不足等客观原因，但作为排水设施管理部门，我们没有做到用最少的资源达到最好效果。在这方面工作需要我们班子好好反思和检讨。
五是联动协作机制不健全。在排涝的人员不足，力量不够情况下，没有做到科学合理的安排人员，与街道办、三防办等部门联动协调度不够，缺乏时效性，实行效果和落实度不好。
六是干部职工管理教育不到位。平时对单位干部职工采取放任式管理，没有进行深刻交流，对其思想动态了解不及时，教育和沟通少，导致工作人员责任心不强，排涝时人员到位不及时，部分干部职工存在干多干少一个样的消极思想，得过且过，缺乏奉献精神。整个单位精气神不足，懈怠、懒散现象仍存在，吃苦耐劳、乐于奉献精神氛围薄弱。
2、设施建设方面
一是年度城建计划落实难。城建资金不能及时到位，制约了排水整治项目实施。
二是老城区设施标准较低。排水管径小，排水断面不足，加上排水管材落后以及管道连接多采用平接方式，容易造成管道脱节、渗漏引起管道塌方，造成排水不畅。
三是城市发展与排水设施建设不配套，现有排水管道已无法满足排水要求。
四是设施管理范围增加快，维护资金和人员不足。
3、泵站管养方面
一是污水处理接近饱和。送水高峰期或大雨暴雨期间，因水量成倍增加，输送管道和污水处理厂无法接收太多雨污水，污水将会从溢流口流进附近流域，影响江河水质，造成不良社会影响。
二是泵站设施故障率高。随着收集提升污水量不断增加，设备运行时间延长，设备磨损老化情况普遍，加上泵站长期处在强腐蚀性污水中，设备腐蚀严重，故障频繁，维修费用也随之增加。
三是泵站管理人员不足。近年来，移交给我处管养的泵站数量不断增多，泵站管理维护工作量大幅增加，加上，泵站设备故障频繁，管理和维护人员已严重不足。
四是泵站自动化程度低。现有14座泵站仍沿袭传统人工管理模式，24小时现场值班，另外泵站环境恶劣，直接影响长期值守的管理人员身心健康。目前，我处已着手推进泵站自动化建设，总投资约980万元。
五是泵站管理人员业务素质参差不齐，部分管理人员业务不精，个别员工设备操作不熟练，不能应对突发问题。
六是泵站管理不到位，泵站值班人员纪律散漫，责任心不强，个别值班人员有迟到早退现象。
三、下一步工作计划
1、强化全处干部职工思想教育，转变管理观念，从被动管理模式转变为主动养护管理模式，责任到人。
2、推进养护常态化管理模式，对市区十三个易涝点采取全处干部职工不定期到各自排涝点自行清疏的措施，强化责任，加大清疏密度和强度。
3、加大排水设施维护和监督力度，拟采取劳务派遣的形式，增加设施维护管理人员，加强清疏维护现场监督管理，确保清疏效果，保障排水畅通。
4、改变现有自备交通工具的巡查管理模式，由处统一配备电动车，以每两名巡查人员共用一部电动车方式分配，进一步提高巡查人员巡查效率，不留死角。该事项拟报市政府申请资金。
5、加快推进今年城建计划项目的建设工作，完善市区新开发区域排水设施建设，加快老城区排水设施的改造，加大排水整治力度。
6、加快推进10座泵站自动化控制系统建设，提高信息化水平。
7、继续加强联动，协调好汛期各内街小巷及城乡结合部的排涝清疏工作，共同做好排涝工作。
8、加快城市排水防涝设施普查及规划编制工作，全面摸**市排水防涝基本情况。目前，已基本完成市区排水设施有关数据收集工作，正在进行整理归集，预计8月底中旬完成。
四、几点建议
1、建议局党委大力支持我们工作，加快推进城建计划资金落实。
2、建议加大维护资金投入。目前，根据目前排水设施管养范围，市区排水设施每年维修养护经费按国家标准估算需要3600多万元，目前财政实际投入约为500万元。
3、建议增加设施管理人员，辖区排水设施范围约160平方公里，覆盖整个处城区，目前排水处在编干部职工71人，无法满足城市排水快速发展的管理需求。2010年12月起，我处根据上级文件指示精神，编制人员以自然减员的方式逐步减员，人员紧缺，我处准备申请增加工作人员，其中，新增加排水工程车辆驾驶员拟采取劳务派遣方式，新增加惠博沿江路、XX大道东段、文头岭片区排水设施巡查管理人员拟采取政府购买服务方式，目前我处正在测算新增加排水设施维护数量及资金额度，报市政府审批。
4、建议将应急排涝抢险工作纳入到市“三防”防洪排涝应急管理体系，整合完善城市排涝应急联动机制，共同做好市区排涝抢险工作。
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