‘青春无忌’自媒体商业计划书 本文简介：
题目：‘青春无忌’自媒体商业计划书学院:物理与电子信息工程学院专 业:计算机科学与技术班 级:XX计算机1班姓名:XXX、XXX、XX、XX学号:152XXX0133指导老师:XXX‘青春无忌’自媒体商业计划书摘要：近几年，移动端成为互联网公司的战略争夺之地，自媒体领域也呈现出群雄逐鹿的局面。本文旨
‘青春无忌’自媒体商业计划书 本文内容：
题
目：
‘青春无忌’自媒体商业计划书
学
院:物理与电子信息工程学院
专
业:
计算机科学与技术班
级:
XX计算机1班
姓
名:
XXX、XXX、XX、XX
学
号:152XXX0133指导老师:
XXX‘青春无忌’自媒体商业计划书
摘
要：近几年，移动端成为互联网公司的战略争夺之地，自媒体领域也呈现出群雄逐鹿的局面。本文旨在研究新的自媒体模式和提出新的自媒体解决方案，笔者根据UGC（用户产生内容），并且运用市场调查分析、文献研究等方法探究本课题，研究结果表明，广大用户存在着情感宣泄、窥探欲、塑造自我个性等刚性需求，因此我团队启动了“青春无忌”创业项目，提出了“基于情感与经历的情感交流”的产品定位，同时制定和实施蓝海战略，从市场需求与竞争、产品与服务、、营销战略与推广计划、财务计划与融资、公司及团队组合、风险控制等角度出发写作该商业计划书，旨在为大学生自媒体平台的创业实践提供理论指导。
关键词：青春无忌；自媒体；商业计划书；UGCYouth
from
the
media
business
plan
Abstract：In
recent
years,
the
mobile
terminal
to
become
the
Internet
the
company"s
strategy
of
battle,
the
media
also
presents
the
highlighting
of
the
situation.
The
purpose
of
this
paper
is
to
research
a
new
mode
of
the
media
and
solutions
put
forward
since
the
new
media,
the
author
according
to
the
UGC
(user
generated
content),
and
using
the
method
of
market
investigation
and
analysis,
literature
research
to
explore
this
topic,
the
research
results
show
that
the
masses
of
users
there
are
emotional
catharsis,
prying
desire,
shaping
personality
self,
such
as
the
rigid
demand,
so
my
team
launched
a
"youth
mowgli"
entrepreneurial
projects,
put
forward
the
"emotional
communication
based
on
emotion
and
experience"
the
product
positioning,
formulation
and
implementation
of
blue
ocean
strategy
at
the
same
time,
from
the
market
demand
and
competition,
product
and
service,
and
marketing
strategy
and
promotion
plan,
financial
planning
and
financing,
the
company
and
team
composition,
risk
control
perspective,
such
as
writing
the
business
plan,
aimed
at
college
students
entrepreneurship
practice
provide
theoretical
guidance
from
media
platform.
Keywords：Youth
mowgli;
Since
the
media;
A
business
plan.UGC
目
录
中文摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．Ⅰ
英文摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．Ⅱ
1
前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2
项目介绍
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1项目背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2项目简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3项目特色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.4项目创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3
企业介绍
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.1企业简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2企业愿景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3企业LOGO．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4
项目市场分析
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1大学生市场现状及前景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.2大学生传媒的意义
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.3封闭性
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.4开发成本低
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.5微拍成为广告行业新的发展
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.6国家政策支持
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.7
SWOT分析
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
5
盈利模式
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
6
营销方案
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
6.1
搜索引擎营销
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
6.2
微博营销．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
6.3
微信公众号营销．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
6.4
论坛、贴吧推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
6.5
百科推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
6.6
问答推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
6.7电视及广播媒体广告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
6.8
报纸广告推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
7
制造计划
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
7.1
微信公众号搭建方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
7.2
微信公众号搭建理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
7.3
视频制作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
7.4
校园传媒推广流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
8
企业组织管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
8.1
组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
8.2
部门职责简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
8.3
内部管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
9
财务计划
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
10
风险及退出方式
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4010.1
并购退出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4010.2
回购退出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4010.3
首次公开上市退出（IPO）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4110.4
股权转让退出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4310.5
清算退出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．441.前言
目前以长微博、微信公众号、移动客户端、SNS应用等为代表的的自媒体的市场和社会影响力越来越凸显，已经成为我国媒介生态一个重要的构成部分。自媒体突破了传统媒体与新闻网站对信息发布的模式，社会个体与传统媒体、新闻网站可以同等地位地最为信息发布主题参与到信息传播体系中，社会个体从信息的“旁观者”转变成了“当事人”，从单纯受众变成信息发布者，只要个体愿意就可以加入到互联网的信息传播体系中。也就是说，个体与机构之间、个体与个体之间在自媒体平台上具有同等进入的机会。
温州新视野科技有限公司（筹）针对大学生青年群体，以微拍为模式进行自媒体项目运营，以公司化模式发展经营，并与温州中星文化有限公司、行中盛世传媒有限公司等形成校企合作模式。专注于大学生话题聚集粉丝，积累粉丝后往网络大电影，网络综艺等方向发展。以点击流量分成，独播分成和广告商加盟为盈利模式。2.项目介绍
2.1项目背景
“青春无忌”媒体平台是一个针对大学生青年群体的微拍模式的建立在微信上的自媒体运营平台。前期以拍摄内容如“话题接龙”、“女生寝室是什么样子”等类似的话题，聚集粉丝，积累消费群体达到一定数目后，向网络电影、网络综艺等方向发展。现如今的自媒体平台以开放性容纳了众多参与者，与机构平台相比，自媒体平台能让个体价值更充分地得到体现，可以更直接地展现个体在内容生产、策划、经营乃至资本运营等方面的才能。自媒体不仅为个体打开了信息渠道，可以让其自由的发表言论，更是为一些优秀人才体现自我价值提供了机会。
2.2项目简介
“青春无忌”自媒体平台以微拍为主要内容，吸引大学生群众在平台发表言论,在与用户接触的过程中，产生联系，不断跟粉丝进行互动，近距离接触用户，定时投放一些有趣的内容，重点缓解大学生的生活压力，同时让一些有才能的人能够在平台上发挥才能，允许其可以发表自己的原创作品，使交互性达到一定的高度。
2.3项目特色
（1）
更高的交互性
在本平台注册，必须采用实名制，用户需要填写详尽准确的个人资料才能完成注册。本平台根据用户地区、学校等类别将用户分成了不同的用户群，这样就不仅使用户群带有明显的特色，也在无形中形成了十分有价值的资料库。同时系统能根据用户资料自动生成关联，为你进行好友推荐或活动推荐，让交流圈子越扩越大。这样实名注册，使本平台很有人情味，跳出了一般自媒体平台的功用，演变成一个校园联盟大论坛，像是同学们的第二课堂。
（2）
输出内容风格多样化
组织团队对现有新闻进行深度挖掘，采其精华，去其糟粕，让用户能看到真正具有价值的文化内容，并且对于不同的群体，专注的方向也会不同，对青年群体，我们会输出内容会变的呆萌，逗比，对一些成年群体，我们会输出国内民生，国际形势，但风格风格青春化，同时，在汲取现有内容的基础上，我们也会创造内容，对准校园热点，社会热点拍摄微视频，对群众进行采访，定期推送一些有趣的内容，给受众群体创造交流热点。
（3）
让用户自己创造作品
本平台可以自由发布信息。短篇状态，长篇日志，图片、声音、视频等等。同时，还可以让用户收藏某些自己感兴趣的信息，或通过分享功能进行转载、推荐，并加入自己的分享理由。好友之间可以互相评论，及时回馈，使得交流效率大大提高。
（4）
缓解大学生学习压力
大学生可以在本平台上自由言论，发表观点，也可以抒写短文来叙述自己发生的故事，让别人来评论，把大家串联起来，给用户一种家的感觉，让受众群体每天登入平台成为一种生活习惯，缓解压力。
2.4项目创新
“青春无忌”自媒体平台在继承以往自媒体平台，往外输出优质内容的同时还允许用户自己创作作品，在平台上发表，在提升平台价值的同时，也让用户创造属于自己的价值。
3.企业介绍
3.1企业简介
温州新视野科技有限公司（筹）前身是温州XX大学新视野工作室，成立于2012年。目前温州XX大学新视野工作室由本公司团队全权负责，现有团队34人，其中毕业生有9名。工作室依托温州大学物电学院的优势，开展网站开发，网站SEO和掌上3D漫游项目。依托技术优势及项目经验，现正开发完善“青春无忌”自媒体平台。本公司的输出介质主要是以视屏为主，并把主要目标客户群体定位在大学生，所以格调更加细节化，专注极客范、文艺小清新、逗比等风格，以纯原创的视屏风格聚集粉丝。
3.2企业愿景
本公司的目标是在未来两年内广泛分布于浙江省所有大学，于触摸终端建立浙江省最大的个性化互动媒体网络，并迅速利用互联、无线互联网的强大交互能力，迅速将大学生媒体受众沉淀为核心用户，以此粉丝基础，向广大企业提供新型的互动产品促销和品牌推广等营销服务，成为中国新型大学生互动传媒和精准营销服务的领先者。
（1）短期目标：整合好互联网、无线互联网、手机网构建全国性个性化互动媒体
整合好互联网站、无线互联网站强大的交互能力，迅速将多媒体扫描终端网络庞大大学生受众群体转化为核心用户，向用户提供多元化的互动和个性化定制服务，发展成浙江省最大的三网合一的个性化大学生互动媒体网络。（2）长远目标：充分运用用户数据开展精准的数据库营销业务
充分依托和运用好互联网、无线互联网、多媒体扫描终端积累的庞大的企业和用户数据，实施和开展更高利润的数据库营销服务，降低企业运营成本，更有效的提升用户价值，为企业和广告主提供更精准、更有效的促销方式和品牌推广渠道，确立“青春无忌”成为中国大学生新兴互动传媒和精准营销服务的领先者地位。
3.3企业LOGO
公司LOGO以科技为概念，以蓝色、红色为基础，以联想为依据，构成一只眼睛与公司名称“新视野”相呼应。
本公司LOGO构成中以圆，弧线基本要素，易联想到眼睛，符合本公司的行业特征。LOGO颜色是红、蓝、黑为主色。红色，象征太阳的光芒，代表希望、活力、力量、团结；天蓝色，代表科技、发展、进取。
本公司LOGO可延伸性理解度很广，是一个易辩，易读、易记的良好代言形象。图1公司LOGO
4.项目市场分析
4.1大学生市场现状及前景
高校校园是一个有2300万人的庞大消费市场。目前，我国高等教育在校生已经超过2300万，每个大学生平均年消费6000元，年消费水平1300多亿，而连年的扩招和社会对高学历人才的需要使得这一数量持续增加，随着社会经济水平的不断提高，人均收入水平的不断增长，这一数据也还在不断上涨。作为国家未来的生力军，大学生个人消费又有不同的发展，他们是时尚品、电子、影响、文化、培训等产品的强大消费者和潜在消费者。高校一直是媒体宣传的死角，传统媒体的信息传播触角始终无法覆盖校园，信息的相对匮乏形成大学生对校园传媒的客观需要。纵观现在的大学生，普遍消费欲望强烈，但是大学生毕竟还是无产阶级，囊中羞涩，并且还存在一定的消费目的不明确，消费盲目等现象。对商家和企业来说，这就意味着一个巨大的、高素质的新型消费市场的形成。它占据整个消费市场不可忽视的一大份额，对商家和企业来说具有巨大的诱惑力。
微拍目前仍处于"沉睡"状态，产业链也不成熟。但微视频的投资、拍摄，制作却已呈现出了井喷状态，社交网站、视频网站、传统企业等都在参与。目前微拍行业正以爆炸式的速度在增长，除个人定制影片可不计收益外，绝大多数微视频的制作都是以营销和企业广告宣传为目的，并且都是免费观看的模式。大众对于"微文化"的消费，得到了社会各界的广泛关注，不论是明星还是草根，各行各业的人群参与微电影创作拍摄，使得微视频在近几年文化市场上的异军突起。
4.2大学生传媒的意义
高校传媒是在企业与学生之间搭起的一座桥梁。大学生传媒不仅能给企业带去短期的经济利益，而且还能提高企业的知名度和品牌价值。对于学生来说，高校传媒不仅能丰富他们的日常生活而且还能扩大他们的视野和知识面，让其自由的发表言论。因此，组建大学生传媒极具重要性与现实意义。
4.3封闭性
在校大学生与电视媒体接触不多，信息多来源于互联网，信息的普及和传播主要是靠同学间的口耳相传，形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场圈，产品的接受度主要依赖于其在高校市场内，也就是学生消费圈内的口碑，是利用营销手法的重要市场。
4.
4开发成本低校园市场消费集中，能够通过各种活动进行有效的宣传，这样花费的成本相对较低。有效的信息传达也比校园外市场更加迅速直接。校园市场是未来导向性的，具有延续性。企业占领这个市场不仅会带来短期的经济效益，而且当大大学生一代拥有的知识资本，以脑力劳动为主，崇尚品质生活，具有鲜明的品牌意识，以平台硬实力获取受众是最有效的方法。
4.5微拍成为广告行业新的发展
对于广告商来说，能够看到平台网站上动辄几百万的点击量，发行成本可以忽略不计的制作费用无疑是物超所值的。
目前微拍已经形成了一个完整的产业链条，广告收入是微拍的主体收入。广告客户定制变成了微拍的主流，平均每部视频，广告客户的花费为20万-30万。在2010年，一部由凯迪拉克投资，港星吴彦祖主演的《一触即发》，虽然只有短短的九十秒，但内容的紧凑程度与欧美强片不相上下，可以说微拍的出现，使广告行业开启了新的发展。
4.6国家政策支持
因为国家政策的变化给项目带来的发展机会与经营风险。由于所处的经济环境和经济条件的变化，致使实际的经济效益与预期的经济效益不匹配。对经济环境和经济条件，应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化，是指国家经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的变化。从本项目来看，公司面临的政策方面影响因素，主要包括国家文化领域宏观调控政策、互联网相关政策、税收政策等一般性企业政策；也包括背景和相关资源所带来的直接对目前项目状况及其对项目今后的运作产生的影响。
2017年3月5日（星期日）上午9时，第十二届全国人民代表大会第五次会议在人民大会堂举行开幕会，李克强作政府工作报告。在总结去年一年的国家发展状况的同时也对新一年的发展提出了新的目标与展望，对于本项目的经营发展有着较大影响。
2017-02-04中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》（以下简称《意见》），并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。
《意见》提出的总体目标是，到2025年，中华优秀传统文化传承发展体系基本形成，研究阐发、教育普及、保护传承、创新发展、传播交流等方面协同推进并取得重要成果，具有中国特色、中国风格、中国气派的文化产品更加丰富，文化自觉和文化自信显著增强，国家文化软实力的根基更为坚实，中华文化的国际影响力明显提升。
4.7
SWOT分析
S
W
T
Strengths
低成本、低门槛、故事情节简单明了、主体突出，对广告的软植入效果较好。
内容精辟简短，时间较短，节约成本。
Opportunities
.国家政策提倡在新媒体这一平台上注入类似于“微拍”这样的新鲜血液。
3.更多的为大学生视频爱好者提供机会平台。
"
Threats
未来还会存在新品牌进入市场，这些潜在对手都会对“青春无忌”平台占据大学生市场造成一定威胁。
"
O
Weaknesses
本平台还处于前期发展阶段，在某些功能和服务上还需要完善。这与市
场的一些现有平台还有一定差距。
"
（一）优势
低成本、低门槛、故事情节简单明了、主体突出，对广告的软植入效果较好。
内容精辟简短，时间较短，节约成本。
题材大多数来源于校园生活，更容易受到大学生的喜爱。
勾起了学生们对青春的回忆和共鸣。
（二）劣势
1.限时十几分钟，更加考验创作者的功底。
2.对于这个新兴行业，专业技术较差。
3.对于视频参与者的语言表达能力较高。
4.本平台还处于前期发展阶段，在某些功能和服务上还需要完善。这与市
场的一些现有平台还有一定差距。
（三）机会
1.大学城市场需求巨大，发展前景较大。
2.国家政策提倡在新媒体这一平台上注入类似于“微拍”这样的新鲜血液。
3.更多的为大学生视频爱好者提供机会平台。
4.微信公众平台日渐成熟，受人欢迎，并且发展潜力巨大。
图2
微信用户关注公众号的比例
（四）风险：
1.平台搭建难度高，后期维护成本大。
2.国家对于这部分的制度还不够完善。
3.自媒体入门门槛低，未来还会存在相当规模的新品牌进入市场，这些潜在对手都会对“青春无忌”平台占据大学生市场造成一定威胁。
5.盈利模式
1.
点击流量分成
特别是当下移动网络流量费定价之高是有目共睹的，如果流量费全被网络提供商拿走了，这是不公平的，内容提供商就只能通过收取广告费过日子，因为中国互联网都是免费模式，靠自身内容盈利的网站是少之又少，两者之间应该有这样一种模式，我的网站给你的网络创造了多少流量，你应该支付给我流量费！这样免费网站才有利可图，才能长期生存。
2.
独播分成
与腾讯视频，爱奇艺等视屏网站合作，将原创视频交与其中的一个网站，让其买断该视频的播放权，本平台享有该视屏的播放利润分成。
3.
广告加盟商
视频网站行业普遍采用的广告模式：视频?“前贴、暂停、后贴”的广告模式和植入广告模式。视频?“前贴”的广告模式，即在视频内容播放前，播放广告商的品牌广告。视频?“暂停”的广告模式，即在视频内容播放过程中暂时中断一下，插播广告商的品牌广告。视频?“后贴”的广告模式，即在视频内容播放完结时，播放广告商的品牌广告。贴片广告是视频网站广告最明显最外在的广告形式，属于显性广告。植入广告模式是指，把广告商的产品或其服务具有代表性的视听品牌符号融入视频内容中的一种广告形式，可以以台词表述、角色扮演、道具呈现、场景提供等方式植入。与贴片广告相比，植入式广告，以一种隐性化、人性化的方式将广告商的品牌或服务融入视频的剧情中，跳脱了传统广告直白诉求模式，以更加隐蔽、积极、动人的形态潜入观众的视野，令观众在不经意间构建起对品牌或服务的潜意识知觉，属于隐性广告。表3
广告商加盟预测
年份
加盟数量
加盟费用
加盟费
管理费用
备注
2017
5
10万
50万
0
首年不收管理费
2018
10
10万
100万
20万
按最低加盟10万，管理费用2万标准计算
2019
20
10万
200万
40万
2020
30
10万
300万
60万
2021
50
10万
500万
100万
合计
1150万
4.
融资
一、融资方式：
股权融资；
二、融资内容：
融资方式：股权融资；
融资金额：￥500万元；
资金用途：用于公司的股东股权补偿和项目运营和市场推广；
投资回报：投资方可获得融资后公司20%的股权。
融资说明：资金需一次性到位；投资方克参与公司的日常运营管理。
?三、资金使用计划
1、120万元用于股东股权补偿；
2、80万元用于公司办公场地和日常运营费用；
3、200万元用于公司业务宣传与市场开拓费用；
6.营销方案
6.1搜索引擎营销
提高“青春无忌自媒体平台”在百度、搜狗等搜索引擎上被搜索到的频率，引导更多的人来浏览本公司网络平台，提高网络平台浏览量。
搜索关键字
青春无忌
大学生传媒
自媒体平台
微拍
微电影
青春无忌自媒体平台
表4搜索引擎
6.2微博营销
成立“青春无忌自媒体”官方微博，由专门人员负责微博的发帖和回帖。在微博平台上可适时发布一些关于大学生活、大学生视屏创作的最新讯息，并与粉丝以及消费者形成互动，提升平台的知名度。
6.3微信公众号营销
创建微信公众订阅号，每天推送有关“青春无忌自媒体平台”的最新咨询，关注微信的用户可以在线浏览一些推荐大学城的美丽风光和当地的美食风情，或者是当前平台的优惠活动，引发更多的人对“青春无忌自媒体平台”的兴趣。
同时，注册过“青春无忌自媒体平台”的用户可以在公众号上绑定APP的账号，绑定以后可以在公众平台上查看相关视频。
6.4论坛、贴吧推广
发帖营销主要以官方贴和用户帖两种方式推广，同时联系论坛管理员做一些相关活动的推广。对“青春无忌自媒体平台”的发帖，要定期维护，及时回答用户提出的疑问，搜索记录用户反馈的信息，以便优化平台。
6.5百科推广
在百度百科、360百科等平台上建立“青春无忌自媒体平台”的品牌词条，并完善词条的信息，在词条中可以添加一些由大学生发表的原创视频，以便用户更深入地了解“青春无忌自媒体平台”，取得用户的信任。
6.6问答推广
相关人员事先考虑好客户可能会出疑惑的问题，然后用不同的账号以一问一答的形式在百度知道和知乎这类平台上建立问答，以便有需要的用户可及时解惑，还可以提高“青春无忌自媒体平台”APP的知名度，增加平台用户量。
6.7电视及广播媒体广告
与广告公司合作，创作一些具有平台创意的媒体广告，在各收视量较高的频道上滚动播出或汽车电台等广播媒体上发布“青春无忌自媒体平台”的推广信息，由于这种推广方式成本较高，具体视资金情况而定。
以下是中央广播电视台2016年主要频道及时段广告价格以及2016年第一财经广播电台广告价格部分截图。
图5
中央广播电视台2016年主要频道及时段广告价格
图6
2016年第一财经广播电台广告价格
6.8报纸广告推广
虽然现今电视广播媒体发展迅速，但报纸仍然是部分人群获取信息的一种方式。在一些销量比较好的报纸上刊登“享住短租平台”APP的推广信息，相信可以吸收到不少的平台用户。
以下是近几年年报纸行业品牌百度媒体指数平均值和2015年人民日报的广告价格。
图7报纸行业媒体指数平均值
7.制造计划
7.1微信公众号搭建方向
第一，我团队应该在运用设计美学和尊重用户审美观的基础上，进行界面（UI）的设计，力求给予用户视觉角度的良好产品体验。
第二，我团队应该充分尊重人性，遵循以人为本的社交理念，把“青春无忌”的社交内涵与产品的有用性紧密结合起来，满足用户对“青春无忌”最基本的刚性需求，即把用户使用“青春无忌”能够、愿意、享受结交知心朋友变成现实。
第三，我团队在产品开发过程中，充分考虑产品的易用性，把功能实现、交互设计尽可能的简化，比如我们摒弃了传统和繁琐的注册登录方式，改用微信授权验证登录方式，展现了“青春无忌”的易用性；又比如“青春无忌”整个UI设计非常简洁明了，缓解了用户使用时的视觉压力。
第四，我团队为“青春无忌”增添了娱乐性和创新性，比如开发“JavaScript信息显示方式”（全国首创）、“点赞榜”、“精品原创视频”等，满足了用户对于平台娱乐性和创新性的需求。
第五，我团队制定了较为系统的推广方案，运用从众效应为产品的病毒营销和口碑营销做了准备，就是考虑到用户的从众心理，希望让用户投入到我们营造的社交氛围之中，并且自愿和乐意宣传“青春无忌”。
第六，我团队计划改革国内目前的网络广告模式，进行商业模式的创新，在项目的中期（广告平台开发完成并且开始实现盈利的时期）增加一个抽奖功能，让用户享受“青春无忌”的有缘人社交乐趣之外，还能够赚到钱，满足用户使用自媒体平台能够赚钱的附加需求。
第七，我团队在“青春无忌”中增加了黑名单、举报等功能，以此来满足用户安全性和隐私权的需求。
7.2微信公众号设计理念
现在的年轻用户关注自媒体平台的内容主要有情感倾诉宣泄与晒需求、娱乐需求、塑造与展现自我个性，其中展现自我个性占据最大比例，表明目前能否展现用户个性仍然是主流，但是用户仍然有其他的刚性需求等待着被满足。
笔者认为人是感情动物，情感需要宣泄，宣泄出来的情感又会影响别人的情感、窥探别人的情感也会引发感触，这样社交一触即发；人都有很多经历，相同或者相似的经历会引发共鸣、窥探别人的经历又会引发感触，这样社交一触即发。总之，“青春无忌”的产品逻辑就是情感和经历是社交的双引擎，针对年轻人（性格偏内向）这一特定用户群体的特定需求（情感宣泄和晒需求、娱乐需求、塑造和展现自我个性）进行UGC模式的产品开发及运营，以此来满足他们的刚性需求。
“青春无忌”要解决的痛点：解决用户情感不被关注的隐痛。每个人都是感情动物，内心深藏着无法对熟人倾诉的秘密与伤痛，在熟人社交里能维系关系，却不能无所顾忌地倾诉；在“约炮神器”陌生人匿名社交里，找到了情感宣泄的快感，却不能找到那种渴望的温暖。
总而言之，“青春无忌”满足用户的“走心”的感情需求。具体来说，满足用户情感倾诉宣泄、晒需求、、塑造自我的刚性需求。
7.3
视频制作
微电影即微型电影，又称微影。它是指能够通过互联网新媒体平台传播30分钟之内的影片，适合在移动状态和短时休闲状态下观看，具有完整故事情节的“微(超短)时”(8-15分钟)放映、“微(超短)周期制作(1-7天或数周)”和“微(超小)规模投资(几千-数千/万元每部)”的视频(“类”电影)短片，内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。微电影形式简单，恰好满足了当今社会逐渐形成的“碎片化”信息接收方式。让人们可以充分利用碎片化的时间感受一场关于青春和梦想的共鸣或旁观一场海枯石烂的爱情。
本平台落点为青春，所以微影制作注重于校园生活，从一些细微的，大学生日常生活中遇到的事件入手，例如：“与快递小哥发生的趣事”、“男女生寝室的区别”、“校园比赛”等等，不仅仅在形式上做到校园青春，而是在内涵上走进大学生的内心世界，挖掘出属于大学特有的感人生活，映照平台的理念“走心”，抓住大学生的情感。在内容上不凭空编纂，而是一个个改编过的真实的故事。
7.4校园传媒推广流程
我们通过建立一整套完善的宣传平台，为企业提供全方位的高校广告宣传服务，从而将企业形象扎根在大学生心中，带动大学生和即将走入社会的大学生记住品牌形象，并引导他们的消费倾向。
同时通过公司有效的宣传效果，不断地带动公司品牌的推广，最终成为高校传媒第一品牌。
、
8.企业经营管理
8.1组织结构
说明公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制，
突出公司发展重心而且结构简洁明快，形成了由最高层到基层末端一条一线的指挥命令体系，使其具有较高的综合能力也便于对整个企业的调整并强调各部门活动的重点工作，有利于根据员工的专业特色充分发挥员工的潜能，提高工作效率，实现公司整体目标。
股东大会
市场部经理
董事会
监事会
顾问
总经理
宣传部经理
财务部经理
人事部经理8.2部门职责简介
8.2.1股东大会
股东大会是公司的最高权力机构，主要负责董事会的任免，利润和盈余的分配，公司章程的修订和修改等重大问题。
8.2.2
董事会
董事会是公司的最高决策机构，由公司全体董事组成，主要负责执行股东大会决议，制定发展战略和决定经理人选。
8.2.3
监事会
监事会主要对董事会及隶属于董事会的各部门进行监督，对股东大会负责，向股东大会汇报工作并负责公司的财务状况，检查及对各董事经理行为规范约束。
8.2.4顾问
公司聘请温州大学资深教授、老师等作为公司顾问，负责对公司发展进行相关指导。
8.2.5
总经理
总经理是公司业务执行的最高负责人。由董事会聘任产生，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的全面有效管理。
其职责主要有：
1、统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。
2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查
和落实。
3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。
4、定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。
5、召开办公会议、担保评审会等。
6、对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。
7、做好董事会交办的其他工作。
8.2.6
市场部经理
市场部经理主要负责市场信息的搜集和分析处理及广告市场的招商、拓展工作，是公司扩大市场份额，提高市场占有率，应对市场风险，完善企业市场风险防范机制的主要负责人员。依公司经营目标及长期计划研订年度营业计划，加强对外公共关系及宣传力度以提高公司的知名度。策划市场调查、研究及分析活动，提供准确可靠的市场情报。市场部是公司的核心部门，公司的大部分广告收入都来源于市场部。
8.2.7
财务部经理
财务部经理主要负责公司的财务管理。严格执行公司的各项规章制度，控制费用支出。完善内控制度，确保公司财产物资的安全、完整。编制资金使用计划，合理使用资金，提高资金的使用效率。负责公司各项活动的预算，编写详尽的预算情况，报告总经理决策。审核采购计划、报销凭据，保证会计信息的真实、准确、有效。定期编制公司财务报表。
8.2.8
人事部经理
人事部经理负责主持人事部工作。组织部属全场人员的政治、业务学习，负责思想政治教育和工作检查，考核各项岗位职责的执行情况。负责草拟全场人员编制和员工培训、培养计划；组织办理员工的招收、任免、调配、培养、工作考核、定级、工资调整和奖惩等项工作；组织整理、保管人事档案。协调好与其他部门的工作关系，办理总经理交办的其他有关人事工作。
8.2.9
宣传部经理
宣传部与市场部同为公司的核心部门。宣传部主要负责公司对内和对外的宣传，对内创造良好的企业文化，对外全面负责各种广告策划、实施与反馈工作。宣传部下设办公室、杂志中心、网络中心、活动中心等。其中办公室负责内部企业文化的宣传以及其他不属于其他工作小组的事务，杂志中心负责管理《校园DM》杂志的运行；网络中心负责校园网络、DVG网络电视等各项与网络有关事务的工作；活动中心负责各种落地实践活动的策划实施等。
8.3
内部管理
8.3.1奖金制度
每个员工当月的奖金跟公司的利润挂钩，按照相应的比例付给员工。增强员工的工作热情。
8.3.2按劳分配制
公司员工的个人收入采取按劳分配原则，依据工作量大小给予相应报酬，如市场部人员的报酬与招商情况直接挂钩，按照招商数额大小提取提成。从而有效地增强市场部人员开辟市场的积极性和主动性，不断提高公司的市场占有率。
8.3.2惩罚措施
若员工违反了公司制度将严惩，如扣工资，奖金减半，情节严重者将予以开除，以此来督促员工遵守相应的规章制度。
8.3.3雇佣合同
公司与每一位骨干员工签订合同，其中明确规定（除特殊情况外）未经董事会同意骨干员工不能离职，以此来保证公司利益。
8.3.4保密协议与竞业禁止协议
公司与骨干员工签订保密协议与竞业禁止协议，规定在公司工作期间，有义务和责任保守公司的商业机密；骨干员工离开公司二年之内不得到与公司有竞争关系的公司任职。
9.
财务计划
校园传媒有限公司对未来五年的财务分别做了前期固定成本预算、第一年的月计划表、第二年的季度表、第三年的半年计划表、第四及第五年的年度计划表预算，并进行了资产负债的预算，通过图表形象的将我们的盈利能力表现出来。以下是我们的财务报告表及图像透视。
9.1前期固定成本
表一：前期固定成本汇总表
前期物品准备
单价（元）
数量
金 额（元）
注册公司
100000
1
100000（虚拟2000）
租房
500
1
500
电脑
600
2
1200
其他硬件设备
1500
1
1500
杂物费用
——
——
100
通讯费
500
合计
——
——
前期宣传
传单
0.1
1500*9
1350
海报
10
18*9
1620
交通费
——
——
800
合计
——
——
3770
前期固定成本
——
——
43570
融资
50000
9.2业务期财务预测
表二：季度财务计划
秋季度财务计划
项目
单价（元）数量
金额（元）
支付视频制作成本
3
60000
180000
文字及视频采集成本
——
30000
30000
编辑人力成本
2000
10
20000
招商人力成本
600
50
30000
投递传单人力成本
0.2
60000
12000
交通费
5000——
5000
水电及电话费及杂费
5000
——
5000
合计：主营业务成本
————
282000
9.3年计划利润表三：年利润分配表
年利润分配表
时间
项目
金额
第一年
主营业务盈余
373875
税收
123378.8
利润
287883.8
股东红利
143941.9
发展公积金
86365.13
管理者工资
57576.75
第二年
主营业务盈余
750000
税收
247500
利润
502500
股东红利
251250
发展公积金
150750
管理者工资
100500
第三年
主营业务盈余
1620000
税收
534600
利润
1085400
股东红利
542700
发展公积金
325620
管理者工资
217080
第四年
主营业务盈余
3400000
税收
1122000
利润
2278000
股东红利
1252900
发展公积金
683400
管理者工资
455600
第五年
主营业务盈余
5750000
税收
1897500
利润
3852500
股东红利
1926250
发展公积金
1155750
管理者工资
770500注：税率为33%，当年税后利润的30%留作发展公积金，利润的50%分配到股东红利，利润的20%留作管理者的工资。
从表五中，我们可以看出“青春无忌”信息科技有限公司五年来的利润分配情况，五年的主营业务盈余是在往年的基础上不断增加。同时公司对员工工资的分配根据当年获利情况而定，这能够提高员工不断扩大自己业务量的积极能动性。
10.风险及退出方式
10.1?并购退出?
其他企业兼并或收购本企业，从而使投资方资本退出。
实施步骤：在风险资本退出方式中，一般购并占23%、第二期购并占9%、股票回购占38%，一般并购主要是指公司间的收购与兼并；第二期购并是指由另一家风险投资公司收购，接手第二期投资。风险资本在退出时，其选择的出售对象可以是创业公司或创业家本人，此种方式称为股份回购。具体有三方面：
其一，上市公司并购风险企业。风险企业被上市公司收购，既实现了风险资金的顺利退出，又使风险企业“曲线上市”。上市公司可以通过人股、控股或全部控投风险企业的方式进入。
其二，风险企业借壳上市，迂回退出。具体经过两个步骤完成：
第一步，首先参股上市公司，逐步增加收购上市公司的股权，达到绝对控股或相对控股的水平。
第二步，对已经控股的上市公司进行资产重组，剥离不良资产或与风险企业发展目标相悖之资产，然后注入信息科技等核心产品及技术。
其三，风险企业和上市公司共同投资。风险企也技术所有权或核心业务与上市公司共同投资成立新的公司。上市公司出资金、风险企业以无形资产、如拥有的专利产品或部分技术资源或者核心业务投资，共同组建新型信息科技企业。风险投资基金可以凭借对新的信息科技企业的股权或向上市公司转让其股权实现退出
10.2回购退出?
本公司原始股东按双方约定价格回购投资方，从而使投资方资本退出。
回购退出是指通过风险企业家或风险企业的管理层购回风险资本家手中的股份，使风险资本退出。
定义：就其实质来说,回购退出方式也属于并购的一种,只不过收购的行
为人是风险企业的内部人员。回购的最大优点是风险企业被完整的保存下来了,风险企业家可以掌握更多的主动权和决策权,因此回购对风险企业更为有利。
法律障碍：管理层回购目前作为我国改变国有控股上市公司的产权结构、实现国有资产从竞争领域退出的重要方式，从本源来看，更适用于未上市企业的再创业活动和创业投资。
但是也存在诸多法律障碍：如《公司法》规定管理层的董事、监事和经理在任职期间内不得转让自己的股份，不利于激励管理层和核心技术人员的积极性。对于股票期权计划中的股票来源和资金来源两方面内容，现有政策和法律也没有进行明确和具体的规定。此外，企业家是否能自己买自己的公司、有没有例外条例、是否有持股数量上的限制，如何保证股东和雇员的利益、在信息披露方面做何规定、收购后的公司承担哪些义务、管理层个人经济上的风险、信息披露的道德风险以及企业可持续发展的风险等等，都需在立法中明确。特别要提到的是，目前财政部审批上市公司国有股的转让有加速的趋势，经营者通过MBO回购的方式以很低廉的价格买走国有股，而且不是公开业务操作，隐患很多，需要严格有效的监管法制。对此，应该：
1.完善内部治理机制。尽早规定股票期权，明确库藏股、股票回购、股票期权占总股本的比例限制等问题；要求控股投资者在付清全部购买金之前，不得取得企业决策权，不得将其在企业中的权益、资产以合并报表的方式纳入该投资者的财务报表。加大罚责制度：建立对退市公司高管人员失职的责任追究机制。
2.强化监管机制。借鉴美国的监管体制，建立“以集中监管体制为主，以自律性监管为辅”的法律制度；各种具体的市场规则不列为法律规定的范畴，而由证交所来制定；监管机构坚持尊重市场规律、提高监管效率的监管原则，减少审批事项和审批环节；建立信息报告制度，有必要建立至少一个官方信用报告机构，监督创业资本退出的整个环节；进一步充实监管力量，整合监管资源，培养一支政治素质和专业素质过硬的监管队伍。
10.3首次公开上市退出（IPO）?
本企业首次公开上市退出，从而使投资方资本退出。
通常，上市公司的股份是根据相应证券会出具的招股书或登记声明中约定的条款通过经纪商或做市商进行销售。一般来说，一旦首次公开上市完成后，这家公司就可以申请到证券交易所或报价系统挂牌交易。[1]?
有限责任公司在申请IPO之前，应先变更为股份有限公司。
另外一种获得在证券交易所或报价系统挂牌交易的可行方法是在招股书或登记声明中约定允许私人公司将它们的股份向公众销售。这些股份被认为是“自由交易”的，从而使得这家企业达到在证券交易所或报价系统挂牌交易的要求条件。
大多数证券交易所或报价系统对上市公司在拥有最少自由交易股票数量的股东人数方面有着硬性规定。
优势：募集资金，吸引投资者；增强流通性；提高知名度和员工认同感；回报个人和风险投资；利于完善企业制度，便于管理。
劣势：审计成本增加，公司必须符合SEC规定。募股上市后，上市公司影响加大路演和定价时易于被券商炒作；易失去对公司的控制，风投等容易获利退场。
IPO对股市具有四大影响：第一、强化了股市的融资色彩。虽说不能实现融资的股市不是一个健全的市场，但是对长期以来过分重视融资的市场而言，就应该区别对待。据统计，近10年A股市场的融资是现金分红的1.76倍。尽管近两年市场通过IPO融资的数额出现了下滑的趋势，但是再融资的现象却持续升温。在前十个月时间内，再融资金额达到了IPO金额的2.81倍。约有46家上市公司发布了再融资预案。预计抽血达到1073亿元。值得一提的是，市场稍有回暖，一些再融资大户又开始进行圈钱活动。如在本月27日，中国平安（601318）一项不超过260亿元的可转债募集计划通过了审批。前一段时间，民生银行（600016）发行的200亿可转债也通过了获准。面对这样一个股息率较低的市场，融资现象却频繁出现，试问A股的吸引力何在？若IPO重启，只会A股的融资现象推向新的高潮。
第二、打击了股民的投资信心。股市必向下！随着利空政策的陆续推出，股民的持股信心也必下降。
第三、扭曲了价值投资的本质。IPO重启难免会牵涉到不少的问题，如股票的“三高现象”、部分企业力求上市而出现造假的行为等等。假设一家企业上市前的PE值约15倍，而未来三年公司的净利润会以30%的增速增长。也就是说，股民以15倍左右的PE长期持有，未来仍可取得不错的收益率。然而，该股上市后就得到了热炒，PE值飙升至50倍的水平，严重透支了企业的增长预期。这时，股民选择买入并长期持有，亏损的概率相当大。因此，在缺乏严格监管的前提下，IPO重启也在一定程度上扭曲了价值投资的本质。
第四、助长了利益输送等关键问题。谈及此点，我们很容易联想到IPO的四大辅助机构，分别是证券公司、律师事务所、会计师事务所和IPO咨询机构。从细分工作来看，证券公司主要负责证券发行承销工作、对公开发行募集文件进行核查，并出具保荐意见等；律师事务所主要对发行上市相关法律问题出具法律意见；会计师事务所主要针对企业财务、盈利预期等作出专业意见等；而IPO咨询机构对企业融资服务、引入战略投资者等相关问题提供服务。以负责证券发行承销工作的机构为例，承销费用属于机构争取的主要利益。也就是说，承销费用越高，机构取得的利益越大。根据资料显示，主板和中小板市场的承销费用约5%，而创业板企业IPO的承销费用约总募资额的3%。如果机构通过某种方式实现企业的超募现象，则机构获得的承销费用会随之增长，利益输送也就由此产生。另外，股市“寻租”现象也是导致上述问题的逐渐恶化。甚至出现一种现象，如部分企业不符合上市的条件，却通过一些不为人知的手段顺利IPO，最后实现圈钱的目的等等。
10.4股权转让退出?
投资方依法将自己的股份让渡给他人，使他人成为公司股东的民事法律行为。
股权转让退出是私募股权基金的重要退出途径，是通过股权转让的方式使风险资本退出。股权转让是指公司股东依法将自己的股份让渡给他人，使他人成为公司股东的民事法律行为。数据显示，通过股权转让退出给私募股权基金带来的收益约为3.5倍，仅次于IPO退出。
优势：由于中国特殊的法律政策环境的限制，风险投资公司通过股权转让的方式实现退出应该具有实际意义。这类产权交易模式比较适于企业所处行业处于朝阳时期、企业成长性较好且具有一定盈利规模，但因种种原因不够上市要求和条件、或在二年之内无法尽快上市的被投资企业。
目前，我国在北京、深圳、上海等地都已经开始建立健全产权交易机构和体系，担负着促进高科技产业发展、架设技术与资本间的桥梁、完善风险投资的退出机制等方面的职能。利用这一有效运作的产权交易平台，创业企业、中小高新企业就有机会与更多的资本提供方实现基于资源共享的高效融合。
从目前国内的风险投资运作情况分析，在国内二板市场尚未启动的情况下，股权转让是我国现阶段风险投资退出方式中一种操作性很强的方式。近年来，股权转让在风险投资退出方式中的比重越来越大，作用也越来越突出。股权转让退出方式的吸引力主要表现在以下两个方面：
1、出售风险企业的股权可以立即收回现金或可流通证券，这使得风险投资家可以立即从风险企业中完全退出，也使得有限合伙人可以立即从风险投资家手里取得现金或可流通证券的利润分配。风险资本所投资的企业一般要经过5-6年的时间，而一个中小高新企业在发展两年后就可以采用并购的方式卖出获利，因此要计算投资回报率，还是采用股权转让方式更为合算些。何况资本的时间价值也应该计算在内，风险投资公司在较短的时间收回资本后，可以继续寻找前景更好的项目进行投资。
2、对风险资本选择股权转让退出路径的第二点分析是以产品生命周期理论为基础的。风险资本所选择的投资项目一般都是高科技和新技术。在这种情况下，风险投资公司选择并购并不仅仅是一种退出决策，同时也是企业对于自身所处发展阶段认识基础上的发展战略选择。风险企业作为有吸引力的投资部门与能产生大量稳定的现金流的处于产品成熟期的企业合并，这样整个风险投资公司的现金流在总体上将会与公司的总投资大致持平。
10.5清算退出?
清算退出是针对投资失败项目的一种退出方式。?
清算退出主要有两种方式:?
一是破产清算，即公司启动清因不能清偿到期债务，被依法宣告破产的，由法院依照有关法律规定组织清算组对公司进行清算。?
即公司因不能清偿到期债务，被依法宣告破产的，由法院依照有关法律规定组织清算组对公司进行清算。
破产清算是指宣告股份有限公司破产以后，由清算组接管公司，对破产财产进行清算、评估和处理、分配。清算组由人民法院依据有关法律的规定，组织股东、有关机关及有关专业人士组成。所谓有关机关一般包括国有资产管理部门、政府主管部门、证券管理部门等，专业人员一般包括会计师、律师、评估师等。
《公司法》中的破产清算是指处理经济上破产时债务如何清偿的一种法律制度，即在债务人丧失清偿能力时，由法院强制执行其全部财产，公平清偿全体债权人的法律制度。破产概念专指破产清算制度，即对债务人宣告破产、清算还债的法律制度。
要将公司的普通清算和破产清算区别开，它们分别适用不同的法律。《公司法》的相关规定只规范普通清算。
继《企业破产法》和《公司法》之后，最高人民法院于2002年7月发布了《关于审理企业破产案件若干问题的规定》(简称《破产规定》)。由于破产清算会计原理与常规会计原理大不相同，因此，破产清算的会计核算方法必然与常规会计核算不同。国家有关破产清算会计核算目前还没有相关的会计准则，主要有1997年财政部制定的《国有企业试行破产有关会计处理问题暂行规定》(简称《暂行规定》)。然而在目前会计实务中尚存在一些问题有待于解决。
受理程式：在提出破产申请后，法院如受理破产清算案件，通常按下列程式进行：
成立清算组
法院应当自宣告债务企业破产之日起15日内成立清算组，接管破产企业。清算组由法院从公司的主管部门、政府有关部门和专业人员中指定，也可以聘请中国注册会计师和律师参加。清算组负责破产财产的保管、清理、估价、处理和分配。清算组应对人民法院负责并报告工作，接受法院的监督。我国《公司法》规定，清算组在清算期间行使下列职权：
（1）清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；
（2）通知或者公告债权人；
（3）处理与清算有关的公司未了结的业务；
（4）清缴所欠税款；
（5）清理债权、债务；
（6）处理公司清偿债务后的剩余财产；
（7）代表公司参与民事诉讼活动。
通知债权人申报债权
清算组应当自成立之日起10日内通知债权人，并于60日内在报纸上至少公告三次，公告和通知中应当规定第一次债权人会议召开的日期。
召开债权人会议
所有债权人均为债权人会议成员。第一次债权人会议由人民法院召集，应当在债权申请期限届满后15日内召开。以后的债权人会议在人民法院或者会议主席认为必要时召开，也可以在清算组或占无财产担保债权总额的1/4以上的债权人要求时召开。
确认破产财产
破产财产指用以清偿债务的全部财产，主要包括：
（1）宣告破产时破产企业经营管理的全部财产；
（2）破产企业在破产宣告后至破产程式终结前所取得的财产；
（3）应当由破产企业行使的其他财产权利。已作为担保物所担保的债务数额的，超过部分属于破产财产。破产企业内属于他人的财产，应由该财产的权利人通过清算组取回。
确认破产债权
破产债权指宣告破产前就已成立的、对破产人发生的、依法申报确认并从破产财产中获得公开清偿的可强制性执行的财产清求权。主要包括：
（1）宣告破产前成立的无财产担保的债权和放弃优先受偿权利的有财产担保的债权；
（2）宣告破产时未到期的债权，视为已到期债权，但是应当减去至期日的利息；
（3）宣告破产前成立的有关财产担保的债权，债权人享有就该担保物优先受偿的权利。如果该项债权数额超过担保物的价款的，未受清偿的部分作为破产债权。债权人参加破产程式的费用不得作为破产债权。
拨付破产费用
破产费用指在破产程式中为破产债权人的共同利益而由破产财产中支付的费用，主要包括：
（1）破产财产的管理、变卖和分配所需要的费用，包括聘任工作人员的费用；
（2）破产案件的诉讼费用；
（3）为债权人的共同利益而在破产程式中支付的其他费用。破产费用应当从破产财产中优先拨付。
破产财产清偿顺序
破产财产在优先拨付破产费用后，按照下列顺序清偿：
（1）破产企业所欠职工工资和劳动保险费用；
（2）破产企业所欠税款；
（3）破产债权。破产财产不足清偿同一顺序的清偿要求的，按照比例分配。
有些国家（如美国），在法律中规定了详细的债权清偿等级，受有效抵押权所担保的债权，将在作为其担保物的财产变卖所得价款范围内首先获得清偿。如果所得价款不足以清偿有财产担保债权人的债权，不足金额作为无担保非优先债权，或一般无担保债权。无担保债权分为优先和非优先二级。无担保优先债权应在支付无担保非优先债权之前全数清偿。无担保优先债权共分六级，第一级债权（管理费用）应在支付第二级债权之前全数偿还，还并依此类推。然而，在这六级中，任何一级可用的现金不足以支付该级的所有债权，则按比例清偿。无担保非优先债权也应按相同的现金分配程式清偿。只有在所有债权人的债权均受清偿之后才能分配给股东（所有者）。
破产清算的结束
经过上述破产清算程式后，清算组应当编制破产清算结束报告，并出具清算期内的各种报表连同各种财务账册，经中国注册会计师验证后，报授权部门审批。
登报声明
经批准后再向工商行政管理部门和税务部门注销登记并在省级或者市级以上报纸上刊登公告。
清算程序：依《中华人民共和国企业破产法》和《中华人民共和国民事诉讼法》的规定，公司破产清算的程序是：
一、
成立清算组。人民法院应当在宣告企业破产之日起十五日内成立清算组，接管破产企业，清算组应当由股东、有关机关及专业人士组成；
二、
清算组接管破产公司。人民法院宣告企业破产后，破产企业由清算组接管，负责对破产企业的财产进行管理、清理、估价、处理、分配，代表破产企业参与民事活动，其行为对人民法院负责并汇报工作；
三、
破产财产分配。分配破产财产，由清算组提出分配方案，在债权人会上讨论通过，报人民法院批准后由清算组具体执行；
清算组分配破产财产前，首先应拨付清算费用，包括：
1）破产财产管理、变卖、分配所需的费用；
2）破产案件诉讼费；
3）为债权人的共同利益而在破产程序中支付的其他费用。
破产财产在优先支付清算费用后，按以下顺序清偿：
1）破产企业拖欠的职工工资、劳动保险费用；
2）破产企业拖欠税款；
3）破产债权。
四、
清算终结。破产财产清算分配完毕，由清算组向人民法院汇报清算分配工作的情况，并申请人民法院裁定破产终结，未得到清偿的债权，不再进行清偿；
五、
注销登记。企业破产，破产财产分配完毕，企业法人依法终止其民事行为能力，清算组向破产公司的原登记机关申请注销原公司登记。
二是解散清算，即算程序来解散风险企业。这种方式不但清算成本高，而且需要的时间也比较长，因而不是所有的投资失败项目都会采用这种方式。?
解散清算是企业因经营期满，或者因经营方面的其他原因致使企业不宜或者不能继续经营时，自愿或被迫宣告解散而进行的清算。
公司解散清算的程序：
一、成立清算组。公司因法定原因解散的，应当在解散事由出现之日起十五日内成立清算组，开始清算。有限责任公司的清算组由股东组成，股份有限公司的清算组由董事或者股东大会确定的人员组成。逾期不成立清算组进行清算的，债权人可以申请人民法院指定有关人员组成清算组进行清算。人民法院应当受理该申请，并及时组织清算组进行清算。
二、清算组接管公司。清算组成立后，在清算期间依法可行使下列职权：
(一)清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；
(二)通知、公告债权人；
(三)处理与清算有关的公司未了结的业务；
(四)清缴所欠税款以及清算过程中产生的税款；
(五)清理债权、债务；
(六)处理公司清偿债务后的剩余财产；
(七)代表公司参与民事诉讼活动。
三、公司财产分配。清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，应当制定清算方案，并报股东会、股东大会或者人民法院确认。
公司财产在分别支付清算费用、职工的工资、社会保险费用和法定补偿金，缴纳所欠税款，清偿公司债务后的剩余财产，有限责任公司按照股东的出资比例分配，股份有限公司按照股东持有的股份比例分配。
清算期间，公司存续，但不得开展与清算无关的经营活动。公司财产在未依照前款规定清偿前，不得分配给股东。
四、清算终结，公司注销。公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会、股东大会或者人民法院确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。
企业解散清算的账务处理：企业解散清算账务处理的步骤为：编制解散的资产负债表；核算清算费用；核算变卖财产物资的损益；核算及收回账面债权，清偿债务及损益；核算弥补以前年度亏损；核算剩余财产及其分配；编制清算损益表，清算结束的资产负债表。
解散清算与破产清算二者既有联系又有区别，其联系表现在：
(1)清算的目的都是结束被清算企业的各种债权、债务关系和法律关系；
(2)在解散清算过程中，当发现企业资不抵债时应立即向法院申请实行破产清算。
二者的区别表现在：
(1)清算的性质不同。解散清算属于自愿清算或行政清算，而破产清算属于司法清算；
(2)被清算企业的法律地位不同。解散清算的企业宣告终止后，法人资格并没有完全丧失，在清算期内仍享有限制性的权利和经济行为。被宣告破产清算的企业，其法人权利和行为完全丧失，清算机构依法取得破产企业财产的管理权、处分权。
(3)处理利益关系的侧重点不同。解散清算一般不存在资不抵债的问题，清算时除了结束企业未了结的业务，收取债权和清偿债务以外，重点是分配企业剩余财产，调整企业内部各投资者之间的利益关系。而破产清算的原因是资不抵债，因此，清算时主要是调整企业外部各债权人之间的利益关系，即将企业有限的财产在债权人之间进行合理分配。
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